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后勤部門(mén)年度個(gè)人工作總結(jié)

小知識(shí)

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料 ， 它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律 ， 不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧 。 總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？下面是小編為大家整理的后勤部門(mén)年度個(gè)人工作總結(jié) ， 僅供參考 ， 大家一起來(lái)看看吧 。

后勤部門(mén)年度個(gè)人工作總結(jié)



后勤部門(mén)年度個(gè)人工作總結(jié)1 我鎮(zhèn)后勤工作在上級(jí)教育部門(mén)及各學(xué)校校長(zhǎng)的大力支持下 ， 在學(xué)校各部門(mén)的共同協(xié)作下 ， 在教職工的共同努力下 ， 順利地完成了本年度的工作 ， 主要成績(jī)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、立足本職 ， 服務(wù)一線
開(kāi)學(xué)初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路 ， 圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂后勤工作計(jì)劃 ， 避免后勤的保障缺位而影響教學(xué)工作 。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境 。 在開(kāi)學(xué)伊始 ， 作好了開(kāi)學(xué)所用的學(xué)生桌椅床準(zhǔn)備工作 ， 為節(jié)約開(kāi)支 ， 大多采取該修就修 ， 不能修的也儲(chǔ)存好 ， 基本上滿足學(xué)生人人有桌椅 ， 住宿生順利地住進(jìn)新建的宿舍樓 。 暑期對(duì)十力中學(xué)、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)和標(biāo)云崗小學(xué)進(jìn)行了大型維修 ， 為開(kāi)學(xué)做好了準(zhǔn)備工作 。
2、安排專門(mén)的水電管理員 ， 維修及時(shí)、服務(wù)到位 。 凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理 ， 今年維修、更換燈管x余次 ， 更換閥門(mén)水嘴共x多只 。 零星維修服務(wù)x多次 。
3、配合政教處、教務(wù)處開(kāi)展工作 ， 基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的 ， 我們都是隨叫隨到 ， 力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴 。
4、加強(qiáng)文印工作的管理 ， 處理了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié) ， 中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī) ， 為各個(gè)學(xué)校服務(wù)及時(shí)到位 。 安排人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購(gòu)置 ， 安排專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作 ， 使各處室的文印資料快速、齊全 ， 保證工作的正常有序 。
二、整章建制 ， 規(guī)范管理
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作 ， 后勤工作的管理直接影響到學(xué)校全面管理 。 今年 ， 后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《電教儀器圖書(shū)管理制度》、《水電維修制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》 ， 有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作 。
為了加強(qiáng)校園管理 ， 我們還制訂了《學(xué)校安全管理制度》、《學(xué)校安全緊急預(yù)案》、《學(xué)校安全防火制度》 ， 從而保障學(xué)校安全 ， 杜絕了安全隱患 。
今年對(duì)學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范 。 首先對(duì)本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查 ， 所有帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報(bào) 。 其次對(duì)本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié) ， 任何一筆開(kāi)支均有記載 ， 并且每月上報(bào)校長(zhǎng) ， 校長(zhǎng)隨時(shí)問(wèn)起均胸有成竹 。 管理日趨完善 。
在食堂管理上 ， 逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度 。 學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購(gòu)均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位教師代表對(duì)學(xué)校主管購(gòu)菜進(jìn)行安全衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)督 ， 購(gòu)回后再到專職驗(yàn)收員處進(jìn)行驗(yàn)收 。 作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及教師代表同時(shí)還對(duì)飯菜的制作質(zhì)量和銷(xiāo)售進(jìn)行必要的監(jiān)督 ， 既保證了學(xué)生吃得有份量 ， 還要有質(zhì)量 。 同時(shí) ， 為學(xué)校贏得了一定的效益 。
三、加強(qiáng)管理 ， 開(kāi)源節(jié)流
資金是學(xué)校的命脈 。 按照總體要求 ， 學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性 。 作為主管后勤的副校長(zhǎng)與學(xué)?？倓?wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度 ， 主動(dòng)開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家 。 做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù) 。
1、做到“物品采購(gòu)要批”的審批制度 ， 學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物品均由部門(mén)提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長(zhǎng)簽字、后勤統(tǒng)一采購(gòu) ， 否則所購(gòu)物品學(xué)校一概不予報(bào)銷(xiāo) 。 這樣就避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)、誰(shuí)需要誰(shuí)都可簽單的無(wú)序狀況 。

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