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通用6篇 下半年的會(huì)計(jì)工作計(jì)劃

小知識(shí)

光陰的迅速 ， 一眨眼就過去了 ， 又解鎖了新的工作 ， 現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候 ， 你會(huì)有怎樣的計(jì)劃呢？可是到底什么樣的工作計(jì)劃才是適合自己的呢？下面是小編幫大家整理的下半年的會(huì)計(jì)工作計(jì)劃（通用6篇） ， 僅供參考 ， 歡迎大家閱讀 。

通用6篇 下半年的會(huì)計(jì)工作計(jì)劃



下半年的會(huì)計(jì)工作計(jì)劃1 大家好！在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下 ， 在各位同事的配合下 ， 一年來 ， 我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求 ， 著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫 ， 團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作 ， 圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù) 。 現(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)
作為副行長兼會(huì)計(jì)主管 ， 我的壓力很大 。 為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差 ， 內(nèi)部控制力弱的的問題 ， 我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議 。 認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題 ， 深入分析了問題存在的原因 ， 提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施 。 作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人 ， 我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn) ， 并從以下幾個(gè)方面開展了工作：
1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī) ， 把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系 ， 大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核 ， 讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰 ， 內(nèi)控管理層次得到顯著提升 。
2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作 ， 促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高 。 會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線 。 盡管面臨各種各樣的困難 ， 我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查 。 做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理 。 從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來看 ， 累計(jì)查出問題37個(gè)次 ， 絕大部分問題得到整改或改善 ， 處理或建議處理責(zé)任人2人次 ， 其中扣發(fā)考核性工資4人次 ， 扣款金額400元 。 我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則 ， 通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管 ， 我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步 。
3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度 ， 充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用 。 一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作 ， 提高操作技能 ， 另一方面讓柜員自己互查 ， 在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題 ， 創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段 。 我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假 ， 然后自己臨柜代班 。 今年來我已經(jīng)累計(jì)代班23天 ， 涉及柜面所有崗位 。 通過崗位輪換和全日制代班 ， 已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題 。 通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī) ， 每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù) ， 直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高 ， 規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn) ， 更重要的是對會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用 。

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