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部門個(gè)人年終工作總結(jié)( 六 )

小知識(shí)


部門個(gè)人年終工作總結(jié)4 時(shí)光飛逝 ， 20xx的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史 。 回顧即將過去的一年 ， 財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作及各位 同仁的全力支持下 ， 在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí) ， 很好地配合了公司的中心工作 ， 力求做好資金調(diào)度 ， 及時(shí)準(zhǔn)確地計(jì)算資金占用費(fèi) ， 保證工程計(jì)量款無誤的支付等 ， 各方面也取得了驕人的成績 。 當(dāng)然 ， 在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足 ， 以下 是我部對一年來工作的總結(jié)和匯報(bào) 。
一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作.
組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作 ， 隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張 ， 記帳、登帳工作越來越重要 。
為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性 ， 提高工作效率 ， 完善公司的管理機(jī)制 ， 財(cái)務(wù)部制定了新的《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》 。 細(xì)則中對借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋 。 我們通過對制度的學(xué)習(xí)、討論 ， 把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起 ， 找問題找漏洞 ， 并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān) 。 在出納環(huán)節(jié)中 ， 我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外 。 在憑證審核環(huán)節(jié)中 ， 我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定 ， 認(rèn)真審核每一張憑證 ， 不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié) 。
財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作 ， 年初財(cái)務(wù)部人手較少,但在我們高效、有序的組織下 ， 做到輕重緩急 妥善處理各項(xiàng)工作 ， 財(cái)務(wù)部20xx年6月份 ， 我部新增財(cái)務(wù)人員 ， 這為我們財(cái)務(wù)部更好的完成繁重的日常工作提供了有利保證 。 一年來 ， 我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持 ， 基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求 。 公司資金流量一直很大 ， 尤其是在4月至11月計(jì)量款支付期間 ， 現(xiàn)金流量巨大而繁瑣 ， 我部同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安
全、準(zhǔn)確、及時(shí) ， 沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò) 。 企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來 。 在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé) ， 認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù) ， 為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力 。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)鍛煉 ， 不斷提高員工綜合素質(zhì) 為了培養(yǎng)自身的綜合能力 ， 取人之長、補(bǔ)己之短 。
我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度 ， 大家互相交流心得 ， 熟悉各崗位的工作流程 ， 把問題擺在桌面上 。 由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理 ， 再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管 ， 主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施 。 除此之外 ， 我們合理地安排每位員工的外勤工作 ， 讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì) ， 做到工作有里有外、有張有弛 。 財(cái)務(wù)處其一是發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 ， 大家擰成一股繩 ， 就能做到事半功倍 。
在具體工作中 ， 例如：20xx年4月積極配合審計(jì)部門的審計(jì)工作、20xx年度工商年檢、辦理各月份計(jì)量款支付等、工資分配核算、充分發(fā)揮部門人員的相互協(xié)作精神 。 其二是加強(qiáng)與各部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通 。 公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng) ， 各個(gè)職能部門密不可分 ， 部門之間存在著必然的聯(lián)系  ， 財(cái)務(wù)部門常和其他部門溝通 ， 聽取其他部門的建議和意見 ， 在具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上幫助其他部門 ， 對我們提高本本部門工作起到了很好的作用 。

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