再利用三維可視化技術(shù)搭建和監(jiān)管可以讓企業(yè)領(lǐng)先行業(yè)，率先實現(xiàn)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)智能管控，并且可以在預(yù)期內(nèi)實現(xiàn)運營成本降低10%、生產(chǎn)周期縮短15%、不良品率降低10%等，Hightopo 輕量化搭建生產(chǎn)車間工藝流程管理可視化系統(tǒng)，打造集智能化、綠色化的數(shù)字型智慧工廠 。 依托于圖形組件和界面設(shè)計，UI 部分對數(shù)據(jù)面板實現(xiàn)了數(shù)據(jù)動態(tài)加載效果，更加直觀地將各個圖表數(shù)據(jù)形成對比，用戶所感受到視覺效果相比較于靜態(tài)的圖表數(shù)據(jù) 。
可基于用戶數(shù)據(jù)建設(shè)運行成果，將枯燥、分散的數(shù)據(jù)進行圖形化、可視化 。 展示各線體的設(shè)備綜合效率（Overall Equipment Effectiveness，OEE）、時間利用率、性能利用率、產(chǎn)量完成度、直通率、設(shè)備使用率、不良率、物聯(lián)連接率等 。 直觀監(jiān)測產(chǎn)線設(shè)備狀態(tài)、生產(chǎn)質(zhì)量、庫存信息等，提高工廠運作決策效率 。
強調(diào)車間管理的過程集成、控制和監(jiān)控，協(xié)助企業(yè)合理組織及配置資源，通過對車間各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集處理，滿足企業(yè)車間信息化的需要，賦能企業(yè)打造可視化生產(chǎn)工廠，讓生產(chǎn)流程更加透明、信息傳遞更加及時 。
可視化為工廠改變現(xiàn)有傳統(tǒng)低效管理模式，工廠的智能打造，可大幅度提升企業(yè)的計劃科學(xué)化、生產(chǎn)過程協(xié)同化、生產(chǎn)設(shè)備與信息化的深度融合，并通過基于大數(shù)據(jù)分析的決策支持對企業(yè)進行透明化、量化的管理，有效提升企業(yè)的生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，是一種很好的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的智能生產(chǎn)模式 。
生產(chǎn)車間管理制度
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度 。
范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員 。
一、早會制度
1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退 。
2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項 。
3．班長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準(zhǔn)時開早會.
4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計劃，時間應(yīng)控制在15分鐘 。
5．組長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責(zé)罵員工 。
二、請假制度
1．如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理 。
2．杜絕非上班時間私下請假或批假 。
3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人 。
4．員工請假核準(zhǔn)權(quán)限：（同廠規(guī)一致） （1） 一天以內(nèi)由拉長批準(zhǔn); 三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn); (3) 超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn); (4) 連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理 。
三、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈 。
2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機等都須清潔） 。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞 。
4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗 。
四、車間生產(chǎn)秩序管理制度
1. .員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放 。 必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班 。 不得攜帶任何個人物品，如手機.MP3.手袋.食品等 。
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