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年度培訓(xùn)計(jì)劃

【年度培訓(xùn)計(jì)劃】  電力工程有限公司二〇一三年度職工培訓(xùn)工作計(jì)劃 
    為了提高員工的實(shí)際操作技能 , 滿足工作崗位要求 , 防止因員工業(yè)務(wù)技能知識(shí)的欠缺,可能造成人身傷亡和認(rèn)為責(zé)任事故的發(fā)生 , 確保完成公司二〇一一年度培訓(xùn)工作任務(wù) 。 特制定本計(jì)劃 。 一、工作思路  
一是充分利用現(xiàn)有的各種專業(yè)技術(shù)人才資源(如:技師、工程師、注冊(cè)建造師、注冊(cè)工程師、工程技術(shù)人員等) , 積極開展技術(shù)講座等培訓(xùn)活動(dòng);結(jié)合輸電、配電、變電三個(gè)專業(yè)工種的題庫和電力安全工作規(guī)程 , 在去年培訓(xùn)成果的基礎(chǔ)上 , 由淺入深地進(jìn)行技術(shù)問答練習(xí) 。  
二是完善“工作-培訓(xùn)-工作(轉(zhuǎn)崗)”崗位動(dòng)態(tài)培訓(xùn)機(jī)制,立足在崗培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn) , 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需求等開展培訓(xùn)工作 。 定期開展一線員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià) , 確保崗位動(dòng)態(tài)培訓(xùn)機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn) , 提高員工參與培訓(xùn)工作的主動(dòng)性和積極性 。 三是做好新人員二級(jí)教育培訓(xùn)工作 , 對(duì)考核不合格的新人員嚴(yán)禁上崗 。 努力做好新人員三級(jí)培訓(xùn)服務(wù)工作 , 簽定師徒合同 , 發(fā)揮師傅“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng) , 給予帶出優(yōu)秀人才的師傅一定獎(jiǎng)勵(lì) 。  

年度培訓(xùn)計(jì)劃


四是培訓(xùn)形式:集中授課、網(wǎng)上出題、自學(xué)、送培等培訓(xùn)形式 。  
五是根據(jù)公司發(fā)展的需要 , 提前策劃緊缺人才的送培工作 。 鼓勵(lì)員工報(bào)考相關(guān)專業(yè)證書 , 特別是一、二級(jí)注冊(cè)建造師 , 公司將為參考人員報(bào)銷培訓(xùn)考試等相關(guān)費(fèi)用 。  
六是公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)班組每月5題技術(shù)問答的組題 , 與當(dāng)月10日前掛在公司網(wǎng)站《安全生產(chǎn)》網(wǎng)頁上 。    二、重點(diǎn) 
工作計(jì)劃工作計(jì)劃格式工作計(jì)劃寫作周工作計(jì)劃月工作計(jì)劃季度工作計(jì)劃
1、新人員、轉(zhuǎn)崗人員、關(guān)鍵崗位人員安全知識(shí)與安全技能的培訓(xùn) , 專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn) 。  
2、崗位技能操作的培訓(xùn)及年度應(yīng)試培訓(xùn) 。  
3、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備實(shí)際應(yīng)用的培訓(xùn) , 必要時(shí)開展送培工作 。 4、加強(qiáng)對(duì)起重駕駛員、起重指揮人、工程技術(shù)人員、工作負(fù)責(zé)人及以上人員進(jìn)行起重作業(yè)安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn) 。  
5、加強(qiáng)對(duì)信息采集施工人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn) , 尤其要規(guī)范對(duì)分包施工隊(duì)作業(yè)人員安全知識(shí)的培訓(xùn) 
6、鼓勵(lì)公司年輕員工報(bào)考一、二級(jí)注冊(cè)建造師 , 滿足公司發(fā)展的需要 。   三、目標(biāo) 
1、《電力安全工作規(guī)程》和“三標(biāo)一體”全員培訓(xùn)率達(dá)100% 。 2、轉(zhuǎn)崗、離崗培訓(xùn)、新人員二、三級(jí)安全教育培訓(xùn)率達(dá)100% 。 3、職工年度應(yīng)試合格率達(dá)100%、抽考合格率達(dá)100% 。  
4、培養(yǎng)專業(yè)骨干人才 , 爭(zhēng)取技師考試通過1-2人 , 注冊(cè)建造師考試通過2-3人 。 四、支持及考核辦法 1、支持依據(jù): 
阜陽三環(huán)電力工程總公司《規(guī)章制度匯編》第三章全員培訓(xùn)管理辦法、《員工培訓(xùn)管理辦法》(阜三環(huán)[2009]14號(hào)) 。 2、考核辦法: 
第一條  班組每人每月應(yīng)完成5題技術(shù)問答 , 少做1-4題扣10-40元 , 每月少做5題扣100元 。  
年度培訓(xùn)計(jì)劃


第二條  班組應(yīng)完善培訓(xùn)臺(tái)帳(如:培訓(xùn)需求、培訓(xùn)計(jì)劃、教育培訓(xùn)工作登記表、新人員的師徒合同、年度培訓(xùn)計(jì)劃、年度培訓(xùn)總結(jié)等)否則缺一項(xiàng)扣班組2分 。 第三條  班組教育培訓(xùn)工作登記表應(yīng)于每月20前上報(bào)公司安監(jiān)部,年度培訓(xùn)計(jì)劃、年度培訓(xùn)總結(jié)應(yīng)于12月20前上報(bào)公司安監(jiān)部 , 否則每推遲一天扣班組1分 。 第四條  經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意舉辦的培訓(xùn)班 , 公司內(nèi)部的授課人及應(yīng)參加學(xué)習(xí)的人員無故缺席 , 否則按曠工論處 。  

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