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【年度計劃】計劃數(shù)為相對數(shù)時計劃完成程度計算公式為：
計劃完成程度相對指標=實際完成百分比數(shù)/計劃規(guī)定百分比；
其中：實際完成百分比數(shù)=本期實際完成數(shù)/上期實際完成數(shù)；

計劃規(guī)定百分比數(shù)=本期計劃完成數(shù)/上期實際完成數(shù)；
計算結果表明，產(chǎn)量計劃完成程度大于100% ，說明超額完成計劃。而單位成本計劃完成程度小于100% ，說明實際成本比計劃成本有所降低，也超額完成了成本降低計劃。
計劃完成程度相對指標是用來檢查、監(jiān)督計劃執(zhí)行情況的相對指標。它以現(xiàn)象在某一段時間內(nèi)的實際完成數(shù)與計劃數(shù)對比，來觀察計劃完成程度。
在檢查短期計劃的完成情況時，可根據(jù)計劃數(shù)在實際計算中可以表現(xiàn)為絕對數(shù)、相對數(shù)、平均數(shù)等多種形式，因此計算計劃完成程度相對指標的方法也不盡相同。

1.計劃數(shù)為絕對或平均數(shù)形式出現(xiàn)
使用絕對數(shù)和平均數(shù)計算計劃完成程度相對指標時，可直接用計劃完成程度的基本公式計算，即：計劃完成程度相對指標＝實際完成數(shù)/計劃數(shù)
2.計劃數(shù)為相對數(shù)形式出現(xiàn)
計劃數(shù)為相對數(shù)時計劃完成程度計算公式為：
計劃完成程度相對指標＝實際完成百分比數(shù)/計劃規(guī)定百分比
其中：實際完成百分比數(shù)＝本期實際完成數(shù)/上期實際完成數(shù)
計劃規(guī)定百分比數(shù)＝本期計劃完成數(shù)/上期實際完成數(shù)
寫年度計劃的方法：制定計劃、制定目標、目標明確、參考數(shù)據(jù)、目標適當、時間規(guī)劃、宏觀整體。
1、制定計劃。計劃應是在以往成績的基礎上完成的，根據(jù)實際，回顧上一年自己的工作或?qū)W習，避免錯誤的方向。
2、制定目標。不僅要考慮這一年，也要考慮到長遠的目標，目標要符合本年自身的發(fā)展，也要符合自己對工作、學習的長遠規(guī)劃，不可偏失。
3、目標明確。目標不能很空，要確切、細致，要達到一定才的程度。
4、參考數(shù)據(jù) 。列計劃時要整理和參考自己以前的數(shù)據(jù) ，或別人的數(shù)據(jù) ，讓計劃更理性更可行。
5、目標適當。列計劃中的目標不宜過多，要適當，計劃列得過多會顧此失彼。
6、時間規(guī)劃。對待列出來的目標，一些細節(jié)需要完善，大目標要分劃成個個小目標完成，并設置相應的時間節(jié)點，才能一步一個腳印的完成。
7、宏觀整體。列年計劃整體的組織架構不容忽視，不能雜亂無章，要合理安排，且在宏觀整體的架構下，可審視自己的目標有沒有不合理，有沒有遺漏，從而使計劃更完善。