我覺得這真不算個(gè)事 ， 作為老板換位思考下就能理解了 。
員工加班時(shí)候作為老板是什么態(tài)度作為老板肯定都比較喜歡員工加班工作 ， 這是必然的 。這時(shí)候很少有老板能站出來說你們辛苦了 ， 我給你們加班費(fèi) ， 請你們吃飯 ， 給你們調(diào)休等等 。有的公司有此類制度 ， 大部分都是因?yàn)閯趧?dòng)法要求下的 。那么同等對比下 ， 員工提前半小時(shí)取餐有必要計(jì)較嗎？
我舉個(gè)例子 ， 大部分公司都是一個(gè)小時(shí)的午餐時(shí)間 ， 12點(diǎn)下班 ， 13點(diǎn)上班 ， 如果公司要求員工12點(diǎn)到點(diǎn)再點(diǎn)餐吃飯 ， 且不說點(diǎn)餐延遲性 ， 假如說午餐準(zhǔn)時(shí)12點(diǎn)到樓下 ， 12點(diǎn)開始等電梯五分鐘 ， 下樓2分鐘 ， 走到門口五分鐘 ， 回來同樣需要12分鐘 。等到吃上飯12點(diǎn)三十分 ， 吃飯三十分鐘 ， 吃完飯收拾一下 ， 丟掉垃圾 ， 去衛(wèi)生間洗漱一下 ， 等等都需要時(shí)間 ， 如果說老板接受不了11點(diǎn)半下樓取餐 ， 那是不是也接受不了13點(diǎn)還沒坐在工位上 。
所以說換位思考 ， 老板也可以親自感受下員工的用餐過程 。
八小時(shí)工作制 ， 八小時(shí)都是有效的么？對于題主這樣的老板來說 ， 是不是覺得八小時(shí)工作時(shí)間都得有效的利用起來 ， 上廁所喝水的時(shí)間是不是都得計(jì)算一下呢 。所以我們都明白 ， 八小時(shí)工作制不是那么的有效 ， 但是同樣的 ， 員工自己私下也會(huì)工作的 。只要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按質(zhì)完成就可以了 。開放性管理或許效果更好 。
更何況 ， 大家只是去取餐 ， 并不是在吃飯 。取餐是有時(shí)間延遲的 ， 有時(shí)候并不能那么完美的把握送餐時(shí)間 。只要不是大范圍的囂張都是可以理解的 ， 員工這么做也是在盡量的節(jié)省時(shí)間 。比如說我們 ， 到點(diǎn)電梯擁擠 ， 買飯擁擠 。提前帶上來的可能半小時(shí)解決了一個(gè)小時(shí)的問題 ， 員工自己還要吃放涼了的飯菜 ， 所以說 ， 作為老板也要看到員工的另一面 ， 不能只考慮自己！
【員工加班時(shí)候作為老板是什么態(tài)度】小辣椒看到問題的時(shí)候有點(diǎn)理解不了 ， 表達(dá)了自己的觀點(diǎn)！
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