營銷策劃人的職業(yè)三論（第一篇 不焦慮）
此文是營銷策劃人職業(yè)三論的第一篇 ， 這三篇文章都是“雞湯” ， 看與不看 ， 請大家自己斟酌選擇 。
本人銷售出身 ， 進入策劃業(yè)非常偶然 ， 其實 ， 當時有此打算是因為從基層銷售人員做到高級營銷管理人員（銷售總監(jiān)）以后上升的空間已經(jīng)非常有限 ， 最讓我不能忍受的是 ， 從年頭到年尾 ， 基本都在外省出差 ， 除了每年的兩次會議能夠回家之外 ， 只能偷偷的往回跑 。
隨著年齡的增長 ， 成家立業(yè)的念頭不斷的敲打著四處游蕩的我 ， 也因此產(chǎn)生了做點“其他”的念頭 。
就這樣 ， 很偶然進入到了策劃業(yè) 。
進入到了策劃行業(yè)需要學習和轉(zhuǎn)型的東西很多 ， 這是一段“煉獄式”的生活 。
還好都挺過來了 ， 不久發(fā)現(xiàn) ， 策劃這個工作跟銷售、營銷相比 ， 更苦、更累 ， 出差甚至更久 ， 完全不是我想象的樣子 ， 呵呵 。每天都是全新的 ， 不同的行業(yè)、不同的客戶 ， 各種各樣的奇葩人和事情 ， 跟銷售相比 ， 策劃行業(yè)挑戰(zhàn)性更大 ， 要求更加專業(yè)、系統(tǒng)和具有高度的戰(zhàn)略思維 ， 站在更高的角度來解決問題的思維 。
銷售一旦進入角色和狀態(tài) ， 每年基本都是重復 ， 時間久了也就是一個套路 ， 當然 ， 要做到優(yōu)秀可不能靠每年的固定打法和基本套路 ， 這是另外一個話題了 。
在傳統(tǒng)的營銷時代 ， 只要善于思考、學習和總結(jié) ， 堅持在某個領域或者某幾個領域下一番力氣 ， 基本可以成為這方面的老師或者專家 ， 以前的專家、老師都是這么出來的 。原因也很簡單 ， 因為那時的信息閉塞 ， 某一個專業(yè)領域的信息積累基本也是封閉在一個小團隊、小團體或者某一個公司的平臺上 ， 局外人很難獲得這些專業(yè)的知識 ， 甚至連理論、工具和方法的名詞都沒有聽過 。
一旦你擁有企業(yè)無法獲取的資源 ， 站在一個“居高臨下”的位置跟企業(yè)溝通 ， 自然能獲得信任加分 ， 就算這些理論、工具經(jīng)過市場的檢驗無法帶給企業(yè)實際的實效 ， 那時間也過去了幾個月 ， 你也可以找到諸如“執(zhí)行不力”、“團隊不強”等主觀因素 。
當下 ， 移動互聯(lián)時代 ， 信息高度暢通、媒體去中心化和碎片化、渠道扁平 ， 直達受眾 ， 用戶獲取最新資訊零成本 ， 而且由于移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迅速和快速變化 ， 根本來不及形成系統(tǒng)化的理論和工具 ， 基本的展現(xiàn)方式表現(xiàn)為實踐的策略、方法和操作技巧 。
也是由于移動互聯(lián)網(wǎng)這種變化極快的特性 ， 傳統(tǒng)營銷者面向移動互聯(lián)時就會認識不統(tǒng)一、短暫割裂 ， 造成一些混亂和迷茫 。也就是說 ， 很多時候 ， 策劃人都不知知道該干嘛；同時 ， 企業(yè)的營銷人也不知道該干嘛 ， 到底是堅持傳統(tǒng)重要 ， 還是要轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng) ， 大家都陷入到了焦慮 ， 進而再到茫然之中 。
為什么會焦慮？焦慮是對快速變化的世界一種無助感 ， 是對未來的無法把握和無法控制 。策劃人的焦慮一個因素是因為互聯(lián)網(wǎng)時代知識的更新速度更快速 ， 客戶的成長也迅速 ， 其要求也會更高 ， 雙方都知道的事情 ， 客戶一定無感 。
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