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項目管理七個方法 用于項目管理的軟件

項目管理軟件幫助項目經(jīng)理和團(tuán)隊完成客戶要求,管理時間、預(yù)算和范圍限制 。然而,由于有這么多可用的選擇,選擇正確的工具可能令人困惑,人們可能不知道該從哪里開始 。

項目管理七個方法 用于項目管理的軟件


Zoho項目
作為同一家公司的廣泛的生產(chǎn)力工具套件的一部分,Zoho Projects擁有幾乎所有你期望的項目管理應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)功能,而且價格特別實惠 。任務(wù)可以用看板或更傳統(tǒng)的方式查看,每個任務(wù)之間可以設(shè)置依賴關(guān)系 。
Brief
Brief是一個團(tuán)隊協(xié)作工具,使團(tuán)隊成員能夠確定優(yōu)先次序并專注于重要的任務(wù),同時盡量減少分心 。Brief是一款生產(chǎn)力應(yīng)用程序,幫助你集中精力,在專業(yè)和個人方面取得更大的成就 。
Brief在其應(yīng)用程序中對團(tuán)隊討論進(jìn)行優(yōu)先排序,它對消息、任務(wù)和事件采取綜合處理 。你可以將信息轉(zhuǎn)化為任務(wù),并圍繞對話的 “中心 “對你的項目進(jìn)行分類 。Brief也不甘示弱,提供視頻會議 。
Brief是一款針對企業(yè)的聊天和任務(wù)管理工具 。這款應(yīng)用干凈利落,沒有雜亂無章的感覺,使得采用起來天衣無縫 。Brief為團(tuán)隊提供了一個集中的地方,讓他們可以談?wù)摦?dāng)前的項目,分享文件,進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,并舉行視頻會議 。該應(yīng)用程序消除了起草電子郵件的需要,因為你的團(tuán)隊都在一個地方,使實時溝通變得可行和快速 。
Brief為用戶提供了將對話迅速轉(zhuǎn)化為任務(wù)項目的能力 。這確保了想法或行動項目不會在對話線程中丟失,而是保存在一個單獨的標(biāo)簽中,以便跟進(jìn) 。Brief將信息傳遞、任務(wù)和視頻通話整合到一個產(chǎn)品中,使其具有很大價值 。
Trello
基于看板卡的管理系統(tǒng),Trello的簡單界面和慷慨的免費層使它成為個人和小型團(tuán)隊開始基本項目管理的理想場所 。
Basecamp
作為項目管理領(lǐng)域的老手,Basecamp已經(jīng)存在了十多年,并在這段時間內(nèi)建立了一個龐大的忠實客戶群 。該軟件以其取代其他幾個付費月度服務(wù)的能力而聞名,從Slack到Dropbox 。
Microsoft Project
微軟項目以這樣或那樣的形式存在了30多年,它仍然是許多經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理的首選工具 。由于其較高的定價和陡峭的學(xué)習(xí)曲線,它在很大程度上是針對那些負(fù)責(zé)非常大的、復(fù)雜的項目的人,他們有專業(yè)知識、時間和預(yù)算來獲得這個綜合工具的最大效益 。
Teamwork Projects
【項目管理七個方法 用于項目管理的軟件】如果你曾經(jīng)被使用一個成熟的項目管理系統(tǒng)的純粹復(fù)雜性所嚇倒,那么很值得看一下Teamwork Projects 。盡管其功能齊全,但該應(yīng)用程序的界面簡單明了,易于使用,在浮現(xiàn)有用信息方面做得很好,沒有向其用戶拋出無盡的清單和復(fù)雜的圖表 。

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