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快手近期動作頻繁，整體品牌上行從而提升平臺的商業(yè)化能力，微播易往期內(nèi)容《快手顛覆快手》、《起底快手六大家族，品牌如何與老鐵對話》可查看詳細信息。
快手在明星化布局與企業(yè)聯(lián)合快手紅人直播等舉措下，逐步拓圈，擴充頭部紅人類型，再次包裝家族主播，弱化江湖草根味。
眾多品牌進入快手直播間，不僅僅是清理庫存的渠道，隨著新品發(fā)布的增多，品牌方已經(jīng)開始認可快手在下沉和拉新方面的獨特魅力，快手的品牌化進程加快。
同時，基于已有特色，展現(xiàn)站內(nèi)主播的供應(yīng)鏈能力，以原產(chǎn)地作為基礎(chǔ) ，帶動性價比極高的白牌產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈升級。同時與京東達成戰(zhàn)略合作，用戶可以將主播作為途徑，通過推薦與體驗，購買京東商品，享受京東售后服務(wù) 。
小紅書直播：直播帶貨探索期， B2K2C模式助力品牌深耕分享式種草帶貨
把KOL/KOC發(fā)展為種子用戶，通過他們的分享去影響普通用戶，積累口碑完成品牌價值的原始積累。
同時，格外注重分享體驗式直播，以近期活動為例：6月22日，八大國貨品牌創(chuàng)始人小紅書直播首秀，與主播同臺種草帶貨，通過“品牌親自說，主播來體驗”的方式深度分享品牌理念。
小紅書直播目前處于0到1的培育過程，雖然有明星入駐、明星直播的先例，但是入口淺、開放有限、僅限小紅書商城等局限性，也需要進一步的生態(tài)完善。
不過，對于種草能力極強且用戶粘性極高的小紅書平臺而言，直播不只是嘗試，也是向品牌開放更為直效的賣貨環(huán)節(jié) ，目前也是品牌入局的好時機。
B站直播正處于內(nèi)測階段，對于二次元直播、游戲直播、秀場直播基因較重的B站而言，如何融合特色，從貨、人的角度，重塑B站的賣貨“場” ，將成為B站挑戰(zhàn)和更容易突圍的關(guān)鍵。
3）社交平臺隊，微博曝光重引流，騰訊更偏工具型
目的：流量聚合，轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值
優(yōu)勢：社交優(yōu)勢、廣覆蓋、能夠調(diào)動私域流量
差異度一覽：

微博直播：電商裂變營銷的最大輿論場，曝光絕佳之地
微博直播若想成效顯著，需要“微博櫥窗+直播+活動”的全線打通。
微博櫥窗是微博的高流量性質(zhì)產(chǎn)品展示窗口，除向天貓進行導(dǎo)流之外，也將針對京東購物向微博的用戶全量開放。

微博端內(nèi)的直播頁面，以“一直播”（直播平臺）的秀場直播為主，但在電商直播的領(lǐng)域中，與淘寶打通，雙平臺分發(fā) ，通過微博的曝光與淘寶直播的商品展示，全方位電商服務(wù) 。
騰訊直播：偏工具型，打通公眾號+小程序+直播，私域電商發(fā)展?jié)摿臻g大
目前，騰訊直播作為工具，出現(xiàn)在商家本身的微信生態(tài)中，入口主要包括三大塊：公眾號、社群和微信廣告。
對于商家店鋪+明星/網(wǎng)紅或低價售賣等方式，動員全部已知存量，激發(fā)存量的線上消費。這就意味著，線下門店的獲客和引流是流量的重要端口，通過線上線下的有效聯(lián)動，打通品牌的線上銷售渠道。