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戰(zhàn)略分三步,戰(zhàn)術(shù)有四招 如何做品牌定位( 三 )


功能屬性:是滿足消費者在生理層面上的基本需求 。具有獨特的使用功能,能夠給消費者帶來特殊的利益,滿足其特別的需求,就有了明顯的差異點和競爭優(yōu)勢 。就像華為手機(jī)的拍照功能特別強(qiáng),堪比相機(jī),被很多消費者趨之若鶩 。外觀屬性:是消費者最容易識別的特征,就是俗稱的”一見鐘情”,是消費者認(rèn)可、接受某品牌商品的重要依據(jù) 。因此,以商品的外觀作為品牌定位基點的話,也可以達(dá)到理想的營銷與傳播效果 。比如一款口香糖產(chǎn)品,創(chuàng)造出了”嘴型”外包裝,不僅僅使用了紅唇,而且增加了有趣的胡子,讓人眼前一亮 。價格屬性:簡單明了地向目標(biāo)消費者傳遞出品牌商品屬于高端還是低端的品牌形象的信息 。高端代表著較高的社會地位和經(jīng)濟(jì)實力;低端代表著大眾親民,物美價廉 。就像蘋果手機(jī)與小米手機(jī),品牌定位就是完全不同的 。

戰(zhàn)略分三步,戰(zhàn)術(shù)有四招 如何做品牌定位


2.目標(biāo)市場定位策略
指企業(yè)以消費者的需求為思考基點進(jìn)行品牌定位,其思考的內(nèi)容包括消費者的使用特點、消費者的使用場合與使用時間、消費者的購買目的和消費者的生活方式等 。
從消費者的使用特點定位,即品牌商品能夠為目標(biāo)消費者解決哪些問題以及帶來何種利益 。比如解決出行問題,就有了各種汽車品牌;解決社交問題,就有了微信等平臺 。從消費者的使用場合與使用時間定位,比如怕上火喝王老吉、困了累了喝紅牛、”8點以后”馬克力薄餅等,都在塑造場景和框定時間 。從消費者的購買目的定位,目的無非兩種,一是自用,二是送禮,收禮只收腦白金,就是一次成功的定位 。從消費者的生活方式定位,比如消費者的生活方式、態(tài)度、心理特征和價值觀念等,比如李寧的”Just do it” 。
3.競爭性定位策略
競爭性定位策略是指以競爭對手的營銷傳播策略為參照物,有針對性地提出本品牌的定位方法 。
首次或第一定位:尋找沒有競爭者的市場空隙(消費者的空白心智),并迅速占有這個空隙,成為該市場領(lǐng)域的品牌領(lǐng)導(dǎo)者 。方太集團(tuán)創(chuàng)建于1996年,二十年來,始終專注于高端廚電領(lǐng)域,堅持”專業(yè)、高端、負(fù)責(zé)”的戰(zhàn)略性定位,方太當(dāng)初就是看準(zhǔn)市場沒有高端定位的空白,事先搶得了先機(jī) 。關(guān)聯(lián)或比附定位:即企業(yè)努力使本品牌商品與在市場上有相當(dāng)影響力的競爭品牌商品形成一種關(guān)系,并借助競爭品牌的市場影響力使本品牌商品獲得市場認(rèn)可 。蒙牛公司是比附定位的受益者,在剛啟動市場時,提出了”為民族爭氣、向伊利學(xué)習(xí)”、”爭創(chuàng)內(nèi)蒙乳業(yè)第二品牌”、”千里草原騰起伊利集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)——我們?yōu)閮?nèi)蒙古喝彩”等廣告口號,并將這些口號印在產(chǎn)品包裝之上 。這些廣告看似是對伊利的贊賞,同時也把蒙牛和伊利放在了并駕齊驅(qū)的位置,在消費者心里留下深刻印象 。進(jìn)攻或防御定位:為了侵占其他品牌的市場份額或防止其他品牌的進(jìn)攻而采取的定位方法 。比如可口可樂和百事的相愛相殺,奔馳和寶馬的你來我往,都是采取了此定位 。
戰(zhàn)略分三步,戰(zhàn)術(shù)有四招 如何做品牌定位


4.品牌識別定位策略
品牌識別是指,可以從個性識別、文化識別、關(guān)系識別等,進(jìn)行定位 。
個性識別:企業(yè)可以品牌的個性特征作為品牌的定位點 。如萬寶路的品牌個性是”勇敢、冒險、自由”等 。文化識別:品牌自身特有的歷史文化,或者品牌誕生地的地緣文化 。如生產(chǎn)香水的企業(yè)只要將自己的品牌定位于法國文化特征,并反復(fù)強(qiáng)調(diào)本品牌是真正來自法國的浪漫之都時,就會受到消費者的認(rèn)可 。關(guān)系識別: 品牌與消費者的結(jié)合點是尋找品牌定位點的又一途徑 。品牌對待消費者的態(tài)度是友好、愛護(hù)、體貼,或是冷若冰霜、拒人千里之外?海爾就將其品牌定位為”真誠、友好、關(guān)心” 。

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