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不少人說亞馬遜，比阿里巴巴更好!
盡管其來到中國水土不服，并退出中國市場，但每年營收，也確實高出阿里巴巴不少。說這樣的話也確實有道理!
君不見阿三那邊還有個“印度馬云”，全搬阿里那一套，據(jù)說阿里占股41% 。
所以，如果僅憑單一數(shù)據(jù)就說，阿里不如亞馬遜。那你們太看不起阿里巴巴了，這是國人媚外的通病。
對比兩者的營業(yè)收入是沒有意義的，因為兩者的經(jīng)營模式不同。

亞馬遜以直營為主，就像一家大型超市。阿里巴巴以平臺為主。為何阿里巴巴營收只有亞馬遜六分之一，凈利潤卻是后者的三倍？因為阿里巴巴的營收背靠的是數(shù)萬億的商品結(jié)算，其營收很大一塊是利潤。
若以總結(jié)算額為根據(jù)，阿里巴巴的影響力將達到后者的五倍，利潤達到后者三倍也不足為奇了。
馬云曾揚言，要培養(yǎng)更多的京東，要幫助更多的企業(yè)成為亞馬遜，可見，馬云其人，對他的兩大競爭對手的商業(yè)模式并不看好。
要運轉(zhuǎn)如此龐大的直營是非常麻煩的，這樣的直營利潤薄，風險大，一旦稍有不慎，虧損即能覆蓋利潤。所以京東掙扎在盈利門檻前，亞馬遜利潤微薄，而且利潤很大一塊不是來自于商品銷售。而阿里巴巴，早已吞噬大筆利潤，利用別人為自己賺錢。

阿里巴巴的平臺型電子商務(wù)，不用囤積大量商品，不用承擔大量的商品咨詢服務(wù)，不必管理如此龐大的商品運轉(zhuǎn)，這些都承包給淘寶商家。這些東西，占用資金大，風險高，利潤小，被承包出去之后專注平臺服務(wù)，平臺服務(wù)占用資金小，風險低，阿里巴巴很難虧損的。所以京東能盈利算一件大事，阿里巴巴要是能虧損就是破天荒事件了。
未來消費觀念不斷迭代，市場波詭云譎，直營電商要想隨時處于不敗之地，就必須緊跟市場，任何一個風口都不能錯過，任何一個坑都不能踩，才能保證得到消費者的青睞。而平臺電商則不同，無論市場怎么變化，都有錢賺。所以平臺型電商容錯率更高。
直營電商無論是利潤，風險，成本，各方面都較平臺型為劣勢。直營電商死掉的也不計其數(shù) ?？墒菫槭裁床蛔銎脚_電商？那是因為平臺電商準入門檻甚高，對信用的要求非常嚴格，這些都不是錢能燒得來的。平臺型電商的競爭力更大，在一條巨鱷已經(jīng)出現(xiàn)之后，在如此一山不容二虎都平臺電商市場中，那些小貓小狗都會死得很慘。為什么平臺電商競爭更激烈？因為平臺資源是非常有限的，而阿里巴巴占領(lǐng)了如此有限的優(yōu)質(zhì)資源，更能增強其競爭優(yōu)勢，更能穩(wěn)固阿里巴巴不可撼動的地位。

因此，馬云敢夸下海口，阿里巴巴三年后市值要達一萬億美元，并不是馬云頭腦發(fā)昏。阿里巴巴早已勝券在握。
倘若阿里巴巴能把持二十億人的平臺資源，那么給它估值一萬億美元想必也不高。
有了這個平臺資源，不只可以賣商品抽稅，還能挖掘到驚人的數(shù)據(jù)資源。所以芝麻信用成功了，未來的大數(shù)據(jù)，人工智能，阿里巴巴都更有優(yōu)勢。這些都是直營電商難以想象的。
直營電商達到一定規(guī)模也能取得平臺地位，所以在可以預見的幾年內(nèi)，大直營電商一定會向平臺完全轉(zhuǎn)型，直營將壓縮到很小一部分，再晚就危險了。