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電子公司倉(cāng)庫(kù)管理工作人員，要懂得倉(cāng)庫(kù)管理的基本知識(shí)點(diǎn)，專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理技能及相關(guān)的操作技巧，才能更好的展開倉(cāng)管工作。那網(wǎng)么，電子公司倉(cāng)庫(kù)管理工作內(nèi)容是什么？倉(cāng)庫(kù)管理工作流程是什么呢？

一、驗(yàn)貨1、電子公司倉(cāng)庫(kù)管理人員檢查送貨單上面的名稱、規(guī)格、數(shù)量跟采購(gòu)單是否是一樣，交期是緊急還是提前，如果跟采購(gòu)單不一致，要及時(shí)通知采購(gòu)處理；
2、電子公司倉(cāng)庫(kù)管理人員檢查貨物是否有損壞，潮濕等異常情況，如果有異常，要如實(shí)標(biāo)準(zhǔn)并通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 。采購(gòu)的物品放置在待檢驗(yàn)區(qū)、擺放要整齊，標(biāo)簽要朝外。送貨物和多物品的名稱、規(guī)格、對(duì)外的箱數(shù)表明，對(duì)里的數(shù)量要進(jìn)行抽查或是全部盤點(diǎn) 。如果核對(duì)無(wú)誤，在上面簽名、日期，如果核對(duì)有出入，則需要供應(yīng)商把送貨單改成跟實(shí)物一樣后在確定簽名。
3、給貨物貼上標(biāo)簽，填寫報(bào)檢網(wǎng)單給IQC

二、存儲(chǔ)電子公司倉(cāng)庫(kù)管理檢驗(yàn)合格的物品，要根據(jù)物品的種類、規(guī)格、數(shù)量放到指定的地方擺放整齊，標(biāo)簽要清晰，標(biāo)簽要做到定點(diǎn)、定位、定量。要做好物料卡賬，erp倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)要入賬；
三、發(fā)料電子公司倉(cāng)庫(kù)管理工作人員發(fā)料就要有領(lǐng)料單，發(fā)料時(shí)，要認(rèn)真核對(duì)物品的編碼、數(shù)量、規(guī)則。做到先進(jìn)先出。

四、退貨電子公司倉(cāng)庫(kù)管理人員在檢驗(yàn)不合格物品時(shí)，要放置在不合格商品處，填寫退貨單，并有供應(yīng)商核對(duì)無(wú)誤之后，簽上名字、日期。
五、周期性核對(duì)呆滯物料的處理電子公司倉(cāng)庫(kù)管理工作人員在工作時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)訂單變更、或是庫(kù)存采購(gòu)過(guò)量情況出現(xiàn)時(shí)即出現(xiàn)庫(kù)存積壓情況，一定要及時(shí)處理，一般用代用、退回等方式處理；

六、盤點(diǎn)電子倉(cāng)庫(kù)管理工作人員要每個(gè)月閱讀盤點(diǎn)，保證賬單、物品一致；
七、做好7S整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。尤其是安全方面的事項(xiàng)，包含倉(cāng)庫(kù)管理工作人員安全、產(chǎn)品安全。例如：倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)禁驗(yàn)貨、下班要檢查水、電、門、窗有沒(méi)有關(guān)好。

【庫(kù)房管理方法如何管理倉(cāng)庫(kù)】電子公司倉(cāng)庫(kù)管理工作流程的目的是企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損，并確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠正常進(jìn)行。電子公司倉(cāng)庫(kù)管理工網(wǎng)作人員可借助正航erp管理軟件，隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資能夠及時(shí)供應(yīng)，發(fā)揮最大的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。