前路“蜿蜒曲折”
如果說門店資源融合讓蘇寧易購線下渠道力量得到大幅提升 ， 那么與美團達成戰(zhàn)略合作則讓其線上渠道優(yōu)勢更進一步增強 。只不過 ， 對于現(xiàn)在的蘇寧易購而言 ， 多重隱憂未曾遠去 ， 因此即便是線上線下同步發(fā)展 ， 也依舊讓其缺乏安全感 。
首先 ， 蘇寧易購主營業(yè)務并不具備絕對優(yōu)勢 ， 想要突出重圍很難 。如今的零售市場 ， 早已有淘寶、京東、拼多多等電商巨頭林立 ， 這些巨頭商品種類繁多、供應鏈體系健全 ， 哪怕蘇寧易購的自建物流、支付體系等多個業(yè)務版塊已經(jīng)足夠完整 ， 但其任何一個環(huán)節(jié)都還是難以與巨頭相提并論 。更何況這些電商還將配送時間從次日達、當日達進一步“內(nèi)卷”到小時達、分鐘達 ， 更是大大減弱了蘇寧易購線下零售門店的優(yōu)勢和能力 。
其次 ， 蘇寧易購持續(xù)經(jīng)營能力相對不足 ， 業(yè)績回血頗為艱難 。在錯過電商風口之后 ， 蘇寧易購的主業(yè)盈利能力就持續(xù)大幅下滑 ， 如今其市值已經(jīng)剩下不到180億元 ， 甚至不及2015年1598億元市值高點的一個零頭 。而雖然蘇寧易購目前還擁有大量的線下門店資源 ， 但想要把這些“資產(chǎn)”充分“變現(xiàn)”并不容易 ， 因此 ， 蘇寧易購想要實現(xiàn)自身業(yè)績“回血”恐怕還有很長的一段路要走 。
【蘇寧易購2021重組 蘇寧易購2022重組】最后 ， 蘇寧易購借助即時零售自救存在不確定性 ， 能否實現(xiàn)還需時間驗證 。在即時零售領(lǐng)域 ， 美團閃送和京東到家是分庭抗禮的最大品牌 ， 蘇寧易購雖然選擇和美團達成戰(zhàn)略合作 ， 但是家電零售往往需求更加分散、隨機且價格偏高 ， 并不像外賣需求具備可持續(xù)性、高頻次和高復購率 。更何況即時零售領(lǐng)域玩家如云 ， 實力也都不容小覷 ， 京東更是形成了自身獨特的行業(yè)壁壘 ， 加碼即時零售的蘇寧易購面臨著巨大的競爭壓力 。
目前來看 ， 新舊勢力線上線下包圍 ， 已然讓蘇寧易購腹背受敵 ， 即便是推出“蘇寧易家”、上線“蘇寧速達”、入駐美團平臺 ， 蘇寧易購想要走出盈利困境卻依舊不容易 ， 可以肯定的是 ， 蘇寧易購還有場硬仗要打 。
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