所有職場(chǎng)人都必須認(rèn)清一個(gè)現(xiàn)實(shí)：工作不僅要干得好，更要說(shuō)得好，否則很可能一年到頭累死累活，卻干不過(guò)做PPT的 。
職業(yè)目標(biāo)怎么寫(xiě)簡(jiǎn)短（職業(yè)目標(biāo)怎么寫(xiě)20字）
表弟去年就因?yàn)槟杲K總結(jié)沒(méi)寫(xiě)好，匯報(bào)時(shí)被領(lǐng)導(dǎo)狠批了一通，升職加薪也泡了湯 。轉(zhuǎn)眼今年又近年底，為了一雪前恥，表弟早早前來(lái)找我取經(jīng)，希望我能教他如何寫(xiě)好一份年終總結(jié) 。
我感覺(jué)這個(gè)問(wèn)題可能困惑的不止表弟一人，遂決定寫(xiě)下此文，希望可以幫助更多人不用因?yàn)椤罢f(shuō)不好”而吃虧 。
寫(xiě)年終總結(jié)有一個(gè)非常好的工具叫做黃金法則，也叫作金字塔原理，總結(jié)起來(lái)一共是16個(gè)字：結(jié)論先行，以上統(tǒng)下，歸類(lèi)分組，邏輯遞進(jìn) 。
一、結(jié)論先行
我見(jiàn)過(guò)很多人寫(xiě)的年終總結(jié)，開(kāi)篇往往都是這樣的：
大家好，今天我的總結(jié)主要分為以下3個(gè)部分，第一部分是今年指標(biāo)及重點(diǎn)工作的完成情況，第二部分是不足分析，第三部分是明年的目標(biāo)及計(jì)劃，下面我……
這樣寫(xiě)當(dāng)然不能說(shuō)錯(cuò)，但是不好，因?yàn)閺男睦韺W(xué)上講，人都會(huì)有一種先入為主的習(xí)慣，我們可以利用這種心理習(xí)慣迅速為整個(gè)總結(jié)墊下一個(gè)良好的基調(diào)，所以如果是我，寫(xiě)法就會(huì)完全不同 。
假如我今年的業(yè)績(jī)很好，我會(huì)說(shuō)：
今年在大家共同努力之下，公司銷(xiāo)售完成**萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)*%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元，增長(zhǎng)*%，超額完成年初目標(biāo) 。圍繞著以上核心指標(biāo)，我的工作總結(jié)如下……
假如業(yè)績(jī)欠佳，也可以這樣說(shuō)：
在今年經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力下，我們頂住壓力，最終實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額**萬(wàn)元，利潤(rùn)**萬(wàn)元，相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的逆勢(shì)增長(zhǎng)……
相比第一種平鋪直敘，后面方式更加簡(jiǎn)單直接，一上來(lái)就直接給到領(lǐng)導(dǎo)“業(yè)績(jī)很好”或“業(yè)績(jī)欠佳但是盡力了”的印象，后面領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)不自覺(jué)的順著這個(gè)第一印象去理解你整個(gè)報(bào)告 。
此外，這種結(jié)論先行的表達(dá)方式，也更有利于大家快速明白你報(bào)告的主旨，提升交流效率，也更能在第一時(shí)間激發(fā)起大家繼續(xù)聆聽(tīng)的興趣 。
二、以上統(tǒng)下，歸類(lèi)分組，邏輯遞進(jìn)
當(dāng)然，光有結(jié)論還不行，我們還需要有具體的內(nèi)容來(lái)展開(kāi)論述，以證明我們的業(yè)績(jī)是靠科學(xué)的策劃和實(shí)打?qū)嵉呐Ω冻鰮Q回來(lái)的，而不是靠運(yùn)氣取得的 。
通常來(lái)說(shuō)，核心指標(biāo)下面需要2~7個(gè)關(guān)鍵舉措來(lái)作支撐，而每一個(gè)關(guān)鍵舉措下面，可能又會(huì)有2~7個(gè)重點(diǎn)任務(wù)來(lái)進(jìn)行支撐 。如果在紙上畫(huà)出核心指標(biāo)到關(guān)鍵舉措再到重點(diǎn)任務(wù)的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)這就是一個(gè)金字塔結(jié)構(gòu)，所以被稱(chēng)為金字塔原理 。
例如前面講到的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)，可以分解支撐如下：
1.老客戶(hù)的維護(hù)提升；
【職業(yè)目標(biāo)怎么寫(xiě)20字 職業(yè)目標(biāo)怎么寫(xiě)簡(jiǎn)短】1.1與*家大客戶(hù)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，建立“總對(duì)總”交流機(jī)制……
1.2深度挖掘客戶(hù)需求，為客戶(hù)提供系統(tǒng)解決方案……
1.3……
2.新興市場(chǎng)的開(kāi)拓；
2.1……
2.2……
3.品牌塑造及客戶(hù)認(rèn)知提升；
3.1……
3.2……
3.3……
4.……
如此一來(lái)，“你今年總體取得了什么業(yè)績(jī)？這些業(yè)績(jī)是通過(guò)哪些分指標(biāo)支撐的？為了達(dá)到這些指標(biāo)你和你的團(tuán)隊(duì)又做了哪些努力？”就通過(guò)這種邏輯縝密的表達(dá)形式，一覽無(wú)余地展現(xiàn)給了領(lǐng)導(dǎo) 。
說(shuō)完今年的總結(jié)，對(duì)于明年的規(guī)劃也同樣套路，先總結(jié)出明年的整體工作思路和目標(biāo)，然后層層分解遞進(jìn)，最后形成清晰的實(shí)施路徑，一份完整的報(bào)告就形成了 。
三、用客觀事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話
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