2020年底，因為手里版號實在吃緊，更多游戲商決定把“深挖用戶價值”從片兒湯話圣經里移除，變成出海之后的又一道緊急命令 。
據上市游戲公司員工毛利回憶，那段時間，他們大概以“深挖”為主題開了4次討論會，最終定下來一個核心和三個目標 。
核心，是圍繞IP，讓已有用戶貢獻更多價值 。
目標，簡單說：
1.攥住
保證主力產品和整體品牌的已有用戶數量穩(wěn)定，靠各種活動、社交關系召回老的 。
2.捏合
讓品牌用戶在品牌內流動，不同游戲玩家間有交互，相互導流帶來新的 。
3.最后使點勁兒，把手里的多擠出些油水來
使產品本身多賺（游戲時長和付費增加）、少掏點分成（自有的預約下載渠道、自有直充渠道）、IP衍生多賺（授權、衍生品電商），甚至形成新的業(yè)務線 。
幾點一合計，他們決定把來年的經費向社區(qū)產品傾斜 。
和毛利眾相似，在近一年多時間里，包括騰訊、創(chuàng)夢天地、米哈游、B站也都先后在游戲社區(qū)領域發(fā)力 。
到2022年中時，已經動手的如創(chuàng)夢天地宣布Funbook月活過200萬，騰訊的NokNok沒什么動靜，但也說“內測數據穩(wěn)定” 。
正要做的，才宣布“戒網癮”的百度要做個類Discord+TapTap的“咻咻星球”，一向低調的鷹角注冊了新商標“若森空島”，疑似官方社區(qū)產品 。
從第三方到游戲商自有，從工具到社群，再到“服務器”和興趣聊天室，國內的游戲越來越疲軟，游戲社區(qū)卻干得歡快 。
游戲的社區(qū)
有產品就有用戶，有社群就有社區(qū)，到2022年，游戲社區(qū)已經有了相當長的發(fā)展史 。
我們沒必要從丘處機路過牛家村講起，但得說說托雷把兄弟——靖哥哥——北俠的演變過程 。
首先，全時間軸、上帝視角地看，網易、騰訊、米哈游和B站的從業(yè)者們認為，游戲社區(qū)（產品）主要有三個核心供給，或者說功能：
1.工具
有助于玩家更好地玩游戲的玩意兒，比如資訊、攻略，禮包、福利活動，也比如戰(zhàn)績查詢、配裝模擬、簡單地跨終端操作等 。
2.社交
基于同好的表達、交流，聚集、區(qū)隔玩家，形成可循環(huán)利用的精準流量，放大UGC力量 。
3.分發(fā)
作為一個有流量，有秩序的平臺，社區(qū)具備內容（OGC、PGC、UGC）、游戲或其他產品的分發(fā)能力 。
這三點都能促進游戲本身的商業(yè)化，也都有機會靠廣告、分成、銷售等手段變成獨立變現的新業(yè)務 。
簡單來說，這些年國內游戲社區(qū)的形態(tài)變化，其實也就是社區(qū)運營者隨著游戲和玩家需求、社交習慣變化不斷調配這三個核心供給的過程 。
要非給這個過程分幾個階段的話，有過豐富老端游運營經驗的巨人網絡員工阿罩總結得挺明白：
第一階段，是1997年前后，以貓撲為代表的原始工具型社區(qū) 。
圖文為主，主要就是貼各大游戲的官方公告、攻略，給一波新手玩家抹平信息差，多不是游戲企業(yè)直接運營，屬于游戲在互聯網生態(tài)里攢了一粗放的波外部流量，多靠廣告盈利 。
第二階段，可以直接跳到網游高峰+移動游戲興起階段，也就是2010年前后 。
這時候，一階段的粗放社區(qū)開始有了進化，變成了社交+工具型 。
一方面，增強了工具屬性，除了官方公告、攻略，開始有意識地添加PGC，鼓勵KOL創(chuàng)作專業(yè)內容和用戶鏈接 。同時開始提供MOD、游戲模擬等更專業(yè)的工具 。
騰訊游戲助手，已經較為成熟的PGC、專欄
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