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堅(jiān)持科技自立自研,技術(shù)控

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“技術(shù)控”奇瑞是如何煉成的？

堅(jiān)持科技自立自研,技術(shù)控


走入車企造車工廠的機(jī)會(huì)或許對(duì)于大多數(shù)人來說是可望而不可及的 。在大多數(shù)人的眼中，他們所駕駛或乘坐的汽車是有已經(jīng)高度自動(dòng)化的生產(chǎn)線按照既定程序快速打造而來，不過卻往往忽視了這背后人和體系的作用 。事實(shí)上，汽車從設(shè)計(jì)、研發(fā)再到制造的每個(gè)環(huán)節(jié)皆離不開人所構(gòu)筑的體系，體系之力猶如一個(gè)分工明確的蟻群，每只螞蟻皆各司其職，按部就班地旅行自己的職責(zé)，從而讓整體體系得以良好運(yùn)轉(zhuǎn)，并不斷壯大所身處的部族或組織 。
體系力強(qiáng)大的另一個(gè)表現(xiàn)則在于身處體系中的每個(gè)參與者不再是不可或缺的 。當(dāng)某一個(gè)小環(huán)節(jié)出現(xiàn)真空時(shí)，該鏈條會(huì)被身具同樣能力的后備者迅速填補(bǔ)，從而保證體系始終維持運(yùn)行 。如此強(qiáng)大的體系力在大眾侃車近日走入奇瑞蕪湖工廠后，所真切認(rèn)知和感受 。并在目睹奇瑞第四屆“全球制造技能大賽”總決賽之后，對(duì)于車企體系力有了具象化地認(rèn)知 。
“技術(shù)控”奇瑞是如何煉成的？ “萬國齊競(jìng)賽”——建立一線人才培養(yǎng)機(jī)制 在奇瑞蕪湖工廠的第二總裝車間，一臺(tái)臺(tái)奇瑞品牌、星途品牌以及奇瑞捷豹路虎品牌的轎車和SUV一字排開，而在座艙內(nèi)或是掀開的引擎蓋下，則是一位位經(jīng)驗(yàn)豐富、操作熟練的汽車裝配技師，他們?nèi)缙胀ㄈ顺燥埡人?，嫻熟的進(jìn)行著一道道總裝工序 。而在這些身影中，一些不同膚色的異國面孔更是讓人清晰可辨 。
【堅(jiān)持科技自立自研,技術(shù)控】 事實(shí)上，在今年的第四屆奇瑞“全球制造技能大賽”中，從歷時(shí)一個(gè)多月預(yù)賽中脫穎而出的133名國內(nèi)選手以及來自巴西、埃及、委內(nèi)瑞拉等海外基地的18名海外選手同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，在接下來的決賽中，這些選手將通過層層挑戰(zhàn)，角逐沖壓、焊裝、涂裝、總裝、發(fā)動(dòng)機(jī)、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)價(jià)6大類7個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目的一二三等獎(jiǎng)，并爭(zhēng)奪“槍王”、“焊王”、“裝調(diào)王”等榮譽(yù)稱號(hào) 。
“技術(shù)控”奇瑞是如何煉成的？ 值得注意的是，這些國外參賽選手皆來自奇瑞國外工廠，如巴西、委內(nèi)瑞拉、俄羅斯等，皆為經(jīng)過奇瑞制造體系錘煉下而誕生出的行業(yè)佼佼者 。而當(dāng)大眾侃車向巴西選手盧卡斯?奎羅斯拋出“為什么選擇加入奇瑞，你認(rèn)為奇瑞是一家怎樣的車企”此問題后，這位早在奇瑞巴西工廠建立之初便加入的巴西小伙子由衷的說道： “開始我是帶著好奇來奇瑞工作的，而當(dāng)我2015年來奇瑞蕪湖工廠學(xué)習(xí)后，奇瑞公司以技術(shù)研發(fā)為核心的文化便深深的感染了我，也讓我在這幾年中有了長(zhǎng)足進(jìn)步 。
” “技術(shù)控”奇瑞是如何煉成的？ 而正是在奇瑞“工程師”文化的指引下，奇瑞汽車的品質(zhì)已深受全球很多國家認(rèn)可，并陸續(xù)在中東、南美、歐洲紛紛設(shè)立工廠和銷售中心，更是成為了連續(xù)多年的中國品牌乘用車出口冠軍 。此外，奇瑞“全球制造技能大賽”也在不斷完善和成長(zhǎng)，其影響力日益凸顯，逐漸成為了業(yè)內(nèi)選拔人才的機(jī)制標(biāo)桿 。
與前三屆相比，本屆大賽除了在人數(shù)規(guī)模上創(chuàng)歷史之最、十一國選手同臺(tái)參與之外，還首次將參賽對(duì)象拓展到奇瑞上下游供應(yīng)商、經(jīng)銷商以及蕪湖市汽車后市場(chǎng) 。同時(shí)，整車質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)價(jià)競(jìng)賽項(xiàng)目，首次升級(jí)為奇瑞全球制造技能大賽項(xiàng)目之一，將進(jìn)一步推進(jìn)奇瑞質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的全球化、一體化覆蓋和推廣，確保奇瑞全球產(chǎn)品品質(zhì)的同步升級(jí) 。
“技術(shù)控”奇瑞是如何煉成的？ 而在如此廣泛并率先參與全球化競(jìng)爭(zhēng)之后，使得奇瑞深深認(rèn)識(shí)到，要想與那些國際頂級(jí)對(duì)手展開競(jìng)爭(zhēng)，并有一覺長(zhǎng)短的實(shí)力，必須要完善并強(qiáng)化自己的體系，提升奇瑞內(nèi)在核心驅(qū)動(dòng)力 。于是，奇瑞全球質(zhì)量管理體系呼之欲出 。構(gòu)建全球質(zhì)量管理體系——應(yīng)對(duì)全球頂級(jí)競(jìng)爭(zhēng) “提供產(chǎn)品和服務(wù)，這適用于各行各業(yè)的任何企業(yè) 。

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