錘子手機(jī)作為小廠商，在元器件供應(yīng)鏈上本身可能就拿不到上等的貨源和最優(yōu)質(zhì)的價(jià)格，在代購(gòu)廠那里又極有可能分配不到足夠多的技術(shù)熟練工人和產(chǎn)品生產(chǎn)線，導(dǎo)致有時(shí)它某些極致苛刻的設(shè)計(jì)無(wú)法在品控上過關(guān)，而最終的產(chǎn)品在價(jià)格上也無(wú)法和小米這些國(guó)產(chǎn)大廠相抗衡 。供應(yīng)商和代工廠雖然對(duì)蘋果三星這種大廠極致苛刻的品控意見極大，卻又是得罪不起，敢怒不敢言，他們手下的一筆訂單甚至足以關(guān)乎到這些廠商自身的生死存亡 。而對(duì)于錘子這種市場(chǎng)小的可憐而銷量又很可悲的手機(jī)廠商而言，去效仿蘋果之流的極致理念來要求供應(yīng)鏈和代工廠，無(wú)疑只會(huì)讓他們?cè)谄房匕殃P(guān)和產(chǎn)量提升方面更加雪上加霜 。錘子的生死對(duì)這些供應(yīng)商和代工廠而言，本就無(wú)足輕重，無(wú)關(guān)大局，換做是你，整天應(yīng)付蘋果三星這些大佬的變態(tài)需求已經(jīng)焦頭爛額之際，又怎能有閑情逸致來跟錘子團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)上來回討論出個(gè)家長(zhǎng)里短來呢 。
而反觀錘子設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，他們也不過同樣是一群在羅永浩工匠精神催眠和偏執(zhí)設(shè)計(jì)指揮下蹣跚而行的“理想主義者” 。他們中的很多人，也許正是有著和老羅一樣的精神共鳴和對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身的喜歡與執(zhí)著加入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，希望發(fā)揮自己的才智去清除這個(gè)后喬布斯時(shí)代的“烏煙瘴氣” 。然而他們和老羅一樣低估了手機(jī)作為軟硬配設(shè)完美交融的產(chǎn)品本質(zhì)，再優(yōu)美的外觀設(shè)計(jì)和再人性化的軟件界面，如果不能完美協(xié)調(diào)地工作在一起，那都是一件失敗的成品 。跟大多數(shù)其他手機(jī)廠商一樣，錘子沒有實(shí)力去從0開發(fā)一款自己的手機(jī)操作系統(tǒng)，甚至即使可以開發(fā)出來，這樣的系統(tǒng)又有多少消費(fèi)者愿意為它去買單呢 。早些年并列三巨頭的微軟已經(jīng)宣告了windows phone的死亡，就是一個(gè)被市場(chǎng)無(wú)情淘汰的失敗案例 。在這個(gè)拿手機(jī)app定輸贏的時(shí)代下，系統(tǒng)已經(jīng)不再是孤立的單元了，錘子在這里甚至都沒有安卓之外的第二選擇，因?yàn)樘O果iOS是完全封閉的 。這樣一來，安卓就好比是手機(jī)平臺(tái)上的linux，你可以自己去在它底層架構(gòu)的基礎(chǔ)上重新根據(jù)自己的品位來設(shè)計(jì)改裝，也就是所謂的系統(tǒng)“美容”和“整容” 。但是系統(tǒng)的核心是不由它自由支配的，而“整容”的代價(jià)往往隨著次數(shù)的增多和附加值的疊加越來越高，導(dǎo)致各種副作用頻發(fā) 。安卓的“碎片化”由來已久，而且從根本性上很難得到完美的解決，甚至就這一點(diǎn)而言很多人早就斷言安卓最流暢的體驗(yàn)也始終趕不上封閉優(yōu)化下的蘋果 。為了解決這些體驗(yàn)上的痛點(diǎn)，大多數(shù)手機(jī)廠商的應(yīng)對(duì)方案是幾乎一致的，那就是靠不斷地堆疊頂級(jí)的硬件來讓安卓盡可能跑得快一些 。而這么做的另一個(gè)好處是，當(dāng)硬件不足以能夠讓現(xiàn)有更新的系統(tǒng)跑得更快，那么消費(fèi)者就只有一條路可以走——更換有著更強(qiáng)大硬件內(nèi)核的手機(jī) 。于是，硬件廠商似乎就成了軟件廠商牟取市場(chǎng)暴利的幫兇，親密無(wú)間地合作著來推動(dòng)一年一小升，兩年一大換的手機(jī)市場(chǎng)更替定律 。在這之下，手機(jī)變得越來越像一次性的消費(fèi)品，為了讓你更快更容易地“喜新厭舊”，各種手機(jī)廠商歪招迭出，采用更多的玻璃介質(zhì)打造外殼，這樣你就更有機(jī)會(huì)更容易地摔碎你手里的愛機(jī)；采用不可拆卸的電池，這樣當(dāng)你的電池壽終正寢時(shí)你就不得不換手機(jī)；采用不可擴(kuò)展的存儲(chǔ)芯片，當(dāng)你的app和資源越來越多地侵蝕你的手機(jī)空間時(shí)，你就會(huì)忍無(wú)可忍，被逼無(wú)奈的換上新機(jī)，如此等等 。這種歪風(fēng)邪氣最早可能還是來源于蘋果，只可惜蘋果的品控還是做得相當(dāng)?shù)轿?，以至于在電腦PC時(shí)代，蘋果并沒有發(fā)現(xiàn)這樣輕松牟利的機(jī)會(huì) 。而到了iPhone時(shí)代，眼看著手里高度封裝的手機(jī)磨損廢舊程度開始變本加厲，蘋果終于找到了一個(gè)可以大幅推陳出新加速設(shè)備銷售更替的突破口 。于是，當(dāng)一家家傳統(tǒng)電子企業(yè)目瞪口呆地看著蘋果成倍翻升的手機(jī)銷售業(yè)績(jī)并進(jìn)而使其輕松成為全球市值最高的公司之一時(shí)，他們震驚了，轉(zhuǎn)而馬上也明白了這驚人暴利的真相 。
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