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【原創(chuàng)】錘子手機(jī) / 理想與現(xiàn)實的博弈( 三 )



    羅永浩畢竟是當(dāng)過GRE講師的人,他有著自己一套獨門說服人的邏輯 。這樣的邏輯往往對于理性探究思維并不完善而感性情緒又容易泛濫的人群來說,幾乎是無堅不摧的 。而這樣的一類人,最后輕易地就被羅永浩歸類為“文藝青年” 。羅氏理論中的一大殺手锏就是善于給自己畫地為界,以彰顯出自己的“與眾不同” 。自古以來,英雄之間惺惺相惜,哪怕為整個世界所不解也無所謂,因為英雄向來所見略同 。于是,在這樣的圈子里去宣傳散布自己的精神和理念,自然是商業(yè)雛形下傳銷模式的又一次偉大復(fù)制和應(yīng)用 。而圈子外稍微善于解讀的圍觀群眾,則只會路過他們的身邊,停駐片刻,然后帶著一絲壞壞的笑意靜靜地走開 。是的,在他們的眼里,羅永浩的說辭和邏輯存在著太多的漏洞和偏執(zhí),甚至其中的好一些都在喬布斯早年的嘗試經(jīng)驗里被慘敗所標(biāo)注 。

    羅永浩認(rèn)為,頂級的團(tuán)隊+頂級的設(shè)計 = 頂級的產(chǎn)品 with 頂級的價格 。這是他一開始就沒打算打造一款入門級產(chǎn)品來為自己品牌造勢而打開市場,轉(zhuǎn)而直接傾注心血作出一款在他眼里“精美極致”的手機(jī)T1的直接原因之一 ?,F(xiàn)在的人可以說當(dāng)時的羅永浩實在是有些好高騖遠(yuǎn),尤其是從來沒下過水的他都不知市場池子深淺的時候 。但是羅永浩并不這么認(rèn)為,甚至到了今天,他可能依然會把相當(dāng)一大部分的責(zé)任歸咎于代工生產(chǎn)商的加工線資源分配不到位導(dǎo)致良品率極低,供貨周期難以維系,以及設(shè)計團(tuán)隊效率低下以致錯過最佳發(fā)布時間等等 。然而,在現(xiàn)實的市場環(huán)境下,如何針對時機(jī)作出預(yù)判從而確保自己的研發(fā)生產(chǎn)乃至后面的交貨周期正常運轉(zhuǎn)都是一門十分深奧的學(xué)問,尤其在科技硬件產(chǎn)品領(lǐng)域,硬件的迭代更新在時間上已經(jīng)讓許多設(shè)計研發(fā)的團(tuán)隊焦頭爛額 ??梢哉f,在不考慮時間成本和經(jīng)濟(jì)成本的前提下,任何一個稍微走心的設(shè)計團(tuán)隊都不難拿出一個讓人眼前一亮的創(chuàng)新發(fā)明來,更多的時候他們就像各位臨場應(yīng)試的高考考生,試圖在極為有限的時間內(nèi)盡可能地獲得讓人矚目的高分 。當(dāng)考試結(jié)束的鐘聲想起時,每個考生不管愿不愿意,都得交上自己的答卷 。而拖延不交的考生,下場往往都會比較慘 。就在羅永浩還在猶豫不決是否繼續(xù)打磨手中的答卷時,市場已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地將他甩在了身后 ?;叵肫鹆_永浩在他的T1發(fā)布會上,意氣風(fēng)發(fā)地給所有場內(nèi)和場外的觀眾們“上課”的情景,細(xì)細(xì)想來忽又感到些許他內(nèi)心的狐疑和不自信 。在此之前,幾乎沒有一個手機(jī)或者硬件產(chǎn)品發(fā)布會是將大量的篇幅奉獻(xiàn)給介紹產(chǎn)品背后的研發(fā)團(tuán)隊的,理由很簡單,消費者關(guān)注和購買的是你們家的產(chǎn)品,不是要娶你們家的研發(fā)人員做老婆和老公 。這在應(yīng)試過GRE之類邏輯測試的人眼里,是個顯而易見偷換邏輯的手法 。簡單來說,兩個天才合作出的產(chǎn)品往往有時反而會適得其反,因為他們各有各的堅持和理念,并不一定完全合拍 。而后來瘋傳的“錢晨”離職退休的真相是否源于和羅永浩的意見理念分歧,那就只有他們自己內(nèi)部知道了 。

    說完了團(tuán)隊和設(shè)計,接下來我們再來看產(chǎn)品本身和價格 。羅永浩堅稱自己的產(chǎn)品是設(shè)計驅(qū)動為主,也就是產(chǎn)品本身的其他方面都要為設(shè)計作出最大程度的讓步和妥協(xié),而產(chǎn)品本身的價格也反映在其與眾不同的設(shè)計上 。就這點而言,堅果U1和錘子M1之所以被人詬病為市場“妥協(xié)”的產(chǎn)物,一定程度上也是由于其本身設(shè)計和價格特征開始走向了標(biāo)榜為“極致打磨”下的“工匠精神”的對立面 。但不得不說的是,推出這些市場接受度相對較高的產(chǎn)品是目前錘子手機(jī)的唯一存活出路 。原因細(xì)想之下是顯而易見的 。在錘子手機(jī)發(fā)展初期,一切產(chǎn)品和設(shè)計理念都僅僅只存活在羅永浩個人的“幻想”之中的時候,憑借他的“口才”還是能吸引到相當(dāng)一部分投資人胯下的荷包,然而羅永浩在T1上遭遇了慘烈的滑鐵盧,讓當(dāng)初承諾投資人的“幻想”化為了“泡影”,于是不難想象有一部分投資人開始坐不住了,脫離了繼續(xù)資助他的陣營 。而剩下繼續(xù)觀望的一批人,則希望羅永浩能夠吸取教訓(xùn),在現(xiàn)實和理想之間做出更好的平衡來重新喚回他們對他的信任和支持 。于是,羅永浩決定兵分兩路,一路開發(fā)出堅果手機(jī)作為給投資人市場保障的定心丸,另一路則繼續(xù)堅持開發(fā)自己的理想主義產(chǎn)品T2,以饗那些購買他“情懷”與“情操”的錘粉 。然而沒想到的是,折衷于市場和奉獻(xiàn)于理想的兩款手機(jī)都沒能挽回錘子首戰(zhàn)之下的頹勢,反而一路下行,這個時候大部分投資人估計都坐不住了 。這就好比那些有經(jīng)驗的炒股者,在面對市場第一波下跌的時候,他們往往還會心存僥幸理性分析市場漲落信息,甚至還會在低點抄入更多以求后期大漲博弈 。但是當(dāng)?shù)鴵p的勢頭并未止住的時候,再固守那點手中的投資就有點冥頑不靈了 。于是割肉止損,丟卒保車往往是最明智的商業(yè)策略 。而到了錘子這一邊,資金鏈斷裂已經(jīng)成了燃眉之急,縱然羅永浩想要再一心開發(fā)T3,也是回天乏術(shù)了 。擺在他面前的選擇已經(jīng)不多,想要錢可以,但是只能繼續(xù)開發(fā)更容易被市場接受的產(chǎn)品,然后根據(jù)市場反饋再融資下一輪 。你想要開發(fā)T3,可以,等你什么時候做大,自己有錢了,你想做T100都隨你 。這也就不難理解為什么T2之后出了M1,M1之后我們等來的又只能是堅果Pro了 。是的,錘粉的愿望很單純,也很美好,羅永浩作為他們?nèi)f眾矚目的“救星”,也在試圖竭盡全力地去給他們交上一份滿意的答卷 。只可惜時不他與,羅永浩錯失了T1這一場關(guān)鍵性的戰(zhàn)役,導(dǎo)致后續(xù)融資研發(fā)的困境,如今想要從頭來過,又談何容易 。

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