小米上市不久，為何幾次調(diào)整組織結(jié)構(gòu)？
兩萬人現(xiàn)象2013年馬云在華夏同學(xué)會(huì)上分享了一個(gè)小故事，馬云提到：“我在車上跟李彥宏講，如果把技術(shù)再往前推進(jìn)5公里，百度公司比我好；如果這個(gè)公司一下子再加200個(gè)產(chǎn)品，馬化騰比我好；但是每家公司加兩萬人，沒有我們牛 ?！边@就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)常提的“兩萬人現(xiàn)象”，即組織人數(shù)一旦高達(dá)2萬人以上，管理的復(fù)雜度與難度與日俱增、組織與戰(zhàn)略的匹配度及靈活性則每況愈下 。
每家巨無霸企業(yè)，都面臨“兩萬人現(xiàn)象”的焦慮，無論是BAT，還是華為、京東，近來都致力于組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與改進(jìn) 。一直以“小步快跑，快速迭代”產(chǎn)品理念著稱的小米，近半年來突然似乎將其八字箴言產(chǎn)品理念用到了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整上，引起業(yè)界內(nèi)外的廣泛關(guān)注 。小米五次調(diào)整組織結(jié)構(gòu)回顧小米歷時(shí)半載，在職能層和業(yè)務(wù)層進(jìn)行了大大小小的不同的五次“手術(shù)” 。
1、職能層：通過新設(shè)、升格、拆分、合并成立了八個(gè)部門（1）新設(shè)：新設(shè)集團(tuán)參謀部和集團(tuán)組織部（2018.9.13）、集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)（2019.2.26）、AIoT戰(zhàn)略委員會(huì)（2019.3.7）（2）升格：將市場(chǎng)部公關(guān)團(tuán)隊(duì)升格為集團(tuán)公關(guān)部（2018.9.13）（3）拆分：將安全部拆分為安全合規(guī)部和安全管理部（2019.2.18）（4）合并：合并集團(tuán)監(jiān)察部和內(nèi)控內(nèi)審部為內(nèi)控內(nèi)審監(jiān)察部（2019.2.26）2、業(yè)務(wù)層：通過拆分、合并成立了21個(gè)部門（1）將電視部、生態(tài)鏈部、MIUI部和互娛部四個(gè)業(yè)務(wù)部重組成電視部、生態(tài)鏈部、筆記本電腦部、智能硬件部、互聯(lián)網(wǎng)一、二、三、四部、IoT平臺(tái)部、有品電商部（2018.9.13）；并進(jìn)一步成立互聯(lián)網(wǎng)五部及互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)部（2019.2.26），合計(jì)12個(gè)業(yè)務(wù)部； （2）成立中國(guó)區(qū)：將市場(chǎng)部（除公關(guān)團(tuán)隊(duì)）、銷售與服務(wù)部及新媒體組合并為銷售與服務(wù)部市場(chǎng)部（2018.9.13），并進(jìn)一步改組為中國(guó)區(qū)（201.年12.13）；將銷售運(yùn)營(yíng)部拆分為銷售運(yùn)營(yíng)一部和銷售運(yùn)營(yíng)二部，隸屬于中國(guó)區(qū)（2019.12.13）；（3）手機(jī)部調(diào)整：手機(jī)部成立參謀部和顯示觸控部，并將手機(jī)部核心器件部并入硬件研發(fā)部（2019.2.18）；（4）拆分人工智能與云臺(tái)，成立人工智能部、大數(shù)據(jù)部和云平臺(tái)部（2019.2.26） 。
最終，通過5次“手術(shù)”，共計(jì)調(diào)整、成立29個(gè)部門 。五輪調(diào)整的初步印象小米半年5次頻繁調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，不禁讓人疑問，為何如此頻繁？是否是因?yàn)榍皫状握{(diào)整不合適而重新再調(diào)整？小編帶著疑問對(duì)照了五次調(diào)整之間的關(guān)聯(lián)性，發(fā)現(xiàn)以下兩點(diǎn)是漸進(jìn)式優(yōu)化：（1）18年12月將銷售與服務(wù)部改組成中國(guó)區(qū)這一調(diào)整是對(duì)18年9月“合并銷售與服務(wù)部、媒體組和市場(chǎng)部為銷售和服務(wù)部市場(chǎng)部”的優(yōu)化；（2）19年2月設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)五部和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)部是對(duì)18年9月的成立的4個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部的優(yōu)化 。
除以上兩點(diǎn)，其他的組織調(diào)整并沒有邏輯上的先后關(guān)系，都是一步調(diào)整到位 。小米采取漸進(jìn)優(yōu)化和多次一次調(diào)整相結(jié)合的節(jié)奏把控方式，而之所以采取這種方式，取決于創(chuàng)始人或領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)格決 。馬化騰、劉強(qiáng)東、張近東等雷厲風(fēng)行的人，組織調(diào)整也是雷厲風(fēng)行，一次性調(diào)整完畢；而產(chǎn)品經(jīng)理出身的雷軍，“小步快跑，快速迭代”的思想在其身上烙印很深 。
（圖片：根據(jù)公開資料整理）小米組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的解讀如今的小米已不是當(dāng)初雷軍打江山時(shí)十幾個(gè)人一起喝小米粥的小米了，儼然已是巨人 。巨人若無正確的航道，則是毀滅性自殺；若無強(qiáng)大的大腦，則難以保證其航道一直正確且頭腦冷靜，不亂發(fā)脾氣；若無結(jié)實(shí)的肌肉，則是一只紙老虎，無力對(duì)抗其他巨人對(duì)手 。而小米組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，正是為了校準(zhǔn)航道、強(qiáng)化大腦、鍛煉肌肉，以保證巨人小米屹立不倒 。
推薦閱讀
- 新小米筆記本Air體驗(yàn)評(píng)測(cè) 小米筆記本air上市時(shí)間
- 黑鯊是不是小米旗下品牌 小米旗下有哪些品牌
- 華為公司全稱叫什么名字 小米公司全稱叫什么名字
- 實(shí)現(xiàn)小米路由器硬盤資源的遠(yuǎn)程訪問 小米官網(wǎng)靜態(tài)網(wǎng)頁制作
- i小米com官網(wǎng)找回密碼 小米官網(wǎng)介紹視頻
- 官網(wǎng)一行代碼搞定 小米商城代碼解析
- G游戲本2021定檔9月22日 小米筆記本新品2020
- 小米筆記本新品發(fā)布會(huì)2020 拯救者生態(tài)新品發(fā)布
- 全新小米筆記本Pro14評(píng)測(cè) 小米筆記本最新款
- 小米新款手機(jī)即將上市2021 2021十大網(wǎng)絡(luò)用語發(fā)布