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市場需求|數(shù)字化能否拯救房地產(chǎn)行業(yè)的失速危機?( 二 )


市場需求|數(shù)字化能否拯救房地產(chǎn)行業(yè)的失速危機?


而房地產(chǎn)開發(fā)商的當務之急是要從管理中找紅利,相比以前粗放式的運營模式,更加需要注重“精細化”和“數(shù)字化”。
總體來說,數(shù)字化運營將在以下幾個方向推動房企變革:一是通過數(shù)字化平臺的數(shù)據(jù)能力,能讓房企更加了解市場需求;二是加速房企服務場景化,讓房企不再局限于線下單一模式;三是提升房企的自主性,有效降低對于渠道商的依賴;四是助力房企構建完整的生態(tài)閉環(huán)。
但對于房地產(chǎn)行業(yè)而言,其數(shù)字化運營目前仍處于摸索階段,缺乏成熟的標準化方案,這也使得行業(yè)只能“向外求”。
深耕中國房地產(chǎn)行業(yè)30余年的施耐德電氣,從早期的開關面板元器件、中低壓配電設備,到當下積極攜手房地產(chǎn)行業(yè)客戶開拓數(shù)字化轉型,提供創(chuàng)新的數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案,尤其在智慧物業(yè)構建的過程中,可以通過智能家居、EcoStruxure Power數(shù)字配電系統(tǒng)等構建起從業(yè)主端到社區(qū)運營維護管理的系統(tǒng),助力降低成本,優(yōu)化能源需求,提升運維效率,實現(xiàn)更綠色、更可持續(xù)的運營,并有效提升項目長期價值。
整體來看,目前在基于智慧物業(yè)的數(shù)字化運營管理階段,房企所遇到的問題最多,比如數(shù)據(jù)量不足、服務應用率不足、精準化個性應用缺乏、運營維護難等。
而施耐德電氣Wiser智能家居系統(tǒng),涵蓋照明監(jiān)控、舒適環(huán)境、安全安防、能源監(jiān)控四大應用場景,多元化操控方式可實現(xiàn)屋內(nèi)所有智能設備的遠程無線操控和實時云端通訊,并可以向上互聯(lián)互通打通物業(yè)管理平臺,使之成為構建智慧社區(qū)的細胞。
市場需求|數(shù)字化能否拯救房地產(chǎn)行業(yè)的失速危機?


目前關于智慧社區(qū)的打造,由于缺乏統(tǒng)一的標準與規(guī)劃,容易導致信息孤島出現(xiàn),也一直是業(yè)內(nèi)在大力探索解決的問題。如何保證智慧社區(qū)平臺的兼容性、擴展性,打通社區(qū)內(nèi)、社區(qū)間的數(shù)據(jù),是房企在智慧社區(qū)建設中的重點,而施耐德電氣帶來了不一樣的思路。
現(xiàn)階段大多數(shù)“智慧社區(qū)”可能只停留在應用層,比如加裝攝像頭,或改造停車位,或搭建APP。施耐德電氣則打通了從應用到服務的全鏈條,從公共設施管理到物業(yè)運維、再到管家服務,都建立了完善的解決方案,讓整個互聯(lián)、交互、生態(tài)等智慧化概念實現(xiàn)聚合,真正打破了信息孤島,實現(xiàn)了兼具兼容性、擴展性的數(shù)字化解決方案,賦能房企智慧化走向“高效”“可靠”“可持續(xù)”及“個性化”。
毫無疑問,“數(shù)字化”必將成為房企構建全新盈利模式的核心,為房企帶來品牌效應、經(jīng)濟效應的雙增長及更加多樣化的價值體系。
房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化邁向協(xié)同時代
在存量市場主導的“后房地產(chǎn)時代”,產(chǎn)業(yè)價值鏈重塑,房企等主體迎來新的市場變革。在政策、資金、市場全線收緊的局面下,整個房地產(chǎn)行業(yè)“一錘子買賣”的模式都被改變了。房企未來的路應該怎么走,這個命題是時候該考慮了。
“數(shù)字化”所構建的數(shù)字化運營,例如智慧物業(yè)管理等,正是房企重構盈利模式的一個契機。以服務的形式打開房地產(chǎn)“后市場”,也許能給行業(yè)帶來不一樣的光景。但是,雖然不少房企都已認識到數(shù)字化轉型的重要性,整體數(shù)字化體系建設的現(xiàn)狀依然不盡人意,可能有多方面原因,如業(yè)務規(guī)模大,業(yè)態(tài)復雜;原本信息化程度不高,導致進入數(shù)據(jù)化后,數(shù)據(jù)積累缺乏;缺乏數(shù)字化戰(zhàn)略布局的能力等。
這又對房企提出了一個新問題,是采取完全自主的數(shù)字化建設?還是選擇尋找外部合作伙伴?自主模式的優(yōu)勢在于自定義程度高,能形成市場差異化,但面臨的困難也更多,比如投入資金高、孵化時間長、缺乏成熟的參考對象等。對于絕大部分中小型企業(yè)而言,自主模式并不實際。

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