從具體落地情況來看，在封控+房屋空置的情況下，依舊穩(wěn)定為業(yè)主支付保底租金收益的行為，吸引了大批“出租無望”的房東。實(shí)際上，憑借“增益租”模式，自如在2022年一季度實(shí)現(xiàn)了較去年業(yè)主委托量超400%的增長。
三、不斷迭代的產(chǎn)品與服務(wù)，讓長租機(jī)構(gòu)始終保持著競爭優(yōu)勢。
這里有一個有趣又現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)象，自如基本上是唯一一家在近兩年中持續(xù)保持著對產(chǎn)品和服務(wù)線更新的市場主體。
從與“曼舍”的戰(zhàn)略合并、進(jìn)軍高端租住領(lǐng)域，到推出“心舍”系列分散式整租產(chǎn)品、將房源房源出租周期提升到個位數(shù)級別，再到推出“自如里”這類大型租賃社區(qū)式的全新嘗試……當(dāng)普租業(yè)主們面對著“降價(jià)還是下架”的抉擇，頭部長租機(jī)構(gòu)卻在超98%的出租率中不斷尋找新的租住消費(fèi)增長點(diǎn)。
如此，總結(jié)來看，長租機(jī)構(gòu)的訣竅或許也并不復(fù)雜。在市場穩(wěn)定的上升期，對模式、產(chǎn)品服務(wù)、科技、管理上堅(jiān)持投入，在市場遇阻的波動期，時(shí)刻保持著對長期向好的信心和緊跟市場變化發(fā)揮長處的務(wù)實(shí)心態(tài)。
當(dāng)然對于缺少資源可以投入、“每空一天就愁一天”的普租房東們而言，還有著第二個選擇：如果學(xué)不來，那么不妨加入。
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