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萬科|2022年長三角地區(qū)土儲排行榜:行業(yè)新形勢下的企業(yè)競爭格局變化( 四 )

??布局差異:企業(yè)持續(xù)深耕布局
??規(guī)模房企更青睞核心城市
??2021年開啟集中供地以來,不同的城市群、城市之間市場熱度進一步分化,長三角市場在房企投資布局選擇中持續(xù)處于“優(yōu)先級”地位,大部分企業(yè)在堅持深耕長三角戰(zhàn)略之下,在長三角區(qū)域布局更加廣泛。長期來看,在集中供地模式下,進駐乃至深耕長三角的房企正在持續(xù)增加,未來土儲、銷售的競爭將更加激烈。
??1、碧桂園保持布局41城,“全覆蓋”型企業(yè)增至10家
??從企業(yè)在長三角總土儲分布情況來看,碧桂園依然保持著覆蓋面廣的優(yōu)勢,布局城市數(shù)量多達41個;此外綠地、新城的城市布局數(shù)量也超過了35個。以布局超過25城作為完成“全覆蓋”的標準來看,2021年末共有10家房企在長三角完成了全覆蓋,較2019年末增加了5家,旭輝、弘陽、金地、萬科和建發(fā)均加入了全覆蓋陣營,可見近一年企業(yè)在長三角布局的積極性較高。
??其中除了碧桂園、金地、萬科和建發(fā)以外,其他6家“全覆蓋”房企均為長三角本土房企,尤其江蘇本土房企上榜較多,新城、中南、旭輝、弘陽都位列布局城市TOP10,而浙江房企中僅有祥生入榜。以此來看,蘇系房企布局相對廣泛,而浙系房企如德信、濱江等則布局更有針對性、更加專注核心城市。
??結(jié)合總土儲情況來看,總土儲建面TOP10房企中,僅有5家名列布局城市TOP10之中,另外5家房企——金茂、保利、招商、德信和龍湖雖然土儲總量高,但分布城市數(shù)量不多,土儲更加聚焦。
??金茂在長三角土儲總建面超過2000萬平方米,但布局城市數(shù)量僅有17個,最主要集中于南京、蘇州和溫州,3個城市的總土儲建面均超過200萬平方米;德信在長三角也有近1500萬平方米的土儲建面(權(quán)益),其中超過三分之一都位于杭州,此外溫州、寧波、南京、臺州和徐州土儲建面也超過100萬平方米,在其他城市雖然有布局,但規(guī)模均較小。
萬科|2022年長三角地區(qū)土儲排行榜:行業(yè)新形勢下的企業(yè)競爭格局變化



??碧桂園:長三角過半土儲集中于江蘇省,三四線土儲占比超八成
??碧桂園早在三年前就實現(xiàn)了長三角的全覆蓋式布局,且策略同樣是堅持深耕三四線城市的戰(zhàn)略:截止2021年末,碧桂園在長三角的土儲中,權(quán)益建面的82%集中于三四線城市,二線城市占16%,而一線城市則僅有2%。據(jù)碧桂園年報顯示,2021年在三四線城市的貨地比達3.3倍,總體貨地比達3.0倍,作為“三四線城市之王”,碧桂園深耕三四線城市具備較強的競爭優(yōu)勢。
??從省份來看,碧桂園在長三角土儲主要集中于江蘇省,權(quán)益建面超過1300萬平方米,占比59%;其次在安徽省的權(quán)益建面達到540萬平方米,占比23%,在浙江省的權(quán)益建面為380萬平方米,占比16%;在一線城市上海,碧桂園拿地相對較少,僅有51萬平方米。
萬科|2022年長三角地區(qū)土儲排行榜:行業(yè)新形勢下的企業(yè)競爭格局變化


??萬科:聚焦一二線城市,安徽省覆蓋率有待提升
??同為銷售規(guī)模TOP3的龍頭房企,萬科也在長三角實現(xiàn)了“全覆蓋”式布局,但是萬科在城市選擇上與碧桂園有明顯差異,從建面分布情況來看,一線、二線城市占比分別為7%和38%,合計達到45%,比碧桂園高出27個百分點;在省份選擇上,萬科最重倉的省份也是江蘇省,占比達到52%,其次浙江省土儲占35%,安徽和上海分別占6%和7%。
??細化至城市層面,杭州、徐州和南京是萬科在長三角最重倉的三個城市,總土儲建面均超過200萬平方米,上海、蘇州、寧波和南通土儲建面也都超過150萬平方米。整體來看,萬科保持聚焦于高能級城市,土儲的結(jié)構(gòu)較優(yōu)、未來在長三角業(yè)績能夠得到保障。

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