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在職場(chǎng)要學(xué)會(huì)適當(dāng)裝傻

小知識(shí)


在職場(chǎng)要學(xué)會(huì)適當(dāng)裝傻



在職場(chǎng)要學(xué)會(huì)適當(dāng)裝傻
在職場(chǎng)要學(xué)會(huì)適當(dāng)裝傻
工作那么努力是為了什么？升職加薪唄 。 不過(guò)在眾多的職員中要得到領(lǐng)導(dǎo)的青睞，獲得升職加薪的機(jī)會(huì)并不只是努力工作就可以了 。 俗話說(shuō)，人在職場(chǎng)混，難能不挨刀 。 與同事的相處之道也是職場(chǎng)必備的素質(zhì)之一 。 保護(hù)自己、與同事、上級(jí)搞好關(guān)系、努力工作獲得升職加薪的機(jī)會(huì)，三者都是職場(chǎng)人必須做好的事情哦 。 這時(shí)，適度的裝傻是非常有必要的 。 既能保護(hù)自己不受傷害，也能幫助自己獲得同事好感，甚至是升職加薪的機(jī)會(huì)哦 。
裝傻，只要你懂得裝傻，你就并非傻瓜，而是大智若愚 。 職場(chǎng)裝傻就是對(duì)于和工作有關(guān)的事情，明明知道，但裝作不知道；或者明明很聰明，明明會(huì)干這件事情，裝作不會(huì)干這事情，既不炫耀自己的聰明才智，也不反駁對(duì)方所說(shuō)的話，裝傻能緩和氣氛，消除尷尬，增加幽默，化解危機(jī)，重要的是可提升個(gè)人形象，讓你在職場(chǎng)如履平地 。
一般來(lái)說(shuō)，裝傻分為兩種：一種是為別人裝傻，一種是為自己裝傻 。 但是說(shuō)得容易做的難，究竟要怎么裝傻？裝到什么程度才不會(huì)弄巧成拙呢？我們一起來(lái)情景演練分析一下 。
情景一：
老板問(wèn)：“最近公司有沒(méi)有那些人不遵守規(guī)定的？”意思讓你匯報(bào)最近員工的情況 。 有些人會(huì)直接說(shuō)那些人有哪些行為不遵守規(guī)則 。 而圓滑的人則會(huì)有選擇地說(shuō)了，對(duì)于非原則性問(wèn)題，比如某人有遲到、偷睡覺(jué)的現(xiàn)象，會(huì)在上司面前幫同事找個(gè)借口糊弄過(guò)去 。
這是在職場(chǎng)里想要如魚得水而采取的一種迂回的處世之道 。 世上沒(méi)有不透風(fēng)的墻，等同事知道了，會(huì)對(duì)你這種行為感激不盡，這有利于同事之間融洽相處 。
另一方面來(lái)說(shuō)，也是對(duì)自己的一種保護(hù) 。 如果你這次和老板說(shuō)了某同事平時(shí)的不遵守規(guī)定的行為，也許會(huì)得到老板一時(shí)的嘉獎(jiǎng)，不過(guò)，等老板回過(guò)神來(lái)，你就會(huì)得不償失了 。 老板會(huì)想：這家伙為了自己的得失出賣同事，不能托付重要事情 。 這樣你就失去了得到重用的機(jī)會(huì)了 。 老板還甚至?xí)?lián)想到，你會(huì)在背后議論他 。 這是老板的忌諱之一，你都踩到雷區(qū)了，結(jié)果如何也能預(yù)料啦 。 還有一種好處是，會(huì)給老板留下一種老實(shí)人的印象，可靠穩(wěn)重 。 瞧，一舉數(shù)得，自己又沒(méi)有損失，這不是挺好的嗎？
情景二：
“您好，張總 。 昨天我交給您的文件簽了嗎？”張總想了想，然后翻箱倒柜，最后攤開雙手：“對(duì)不起，我從未見(jiàn)過(guò)你的文件 。 ”如果您是剛從學(xué)校畢業(yè)的人，碰到這種情況通常會(huì)說(shuō)：“我看著您將文件擺在桌子上的 。 ”但老手就絕不是這樣了，他會(huì)平靜地說(shuō)：“那好吧，我回去找找那份文件 。 ”
一天八小時(shí)，每個(gè)人都不能保證自己清楚記得自己每一分鐘做過(guò)什么 。 如果張總真的是不記得，那么爭(zhēng)辯只會(huì)拖時(shí)間而且對(duì)事情無(wú)助益，甚至?xí)づ峡偅瑢?duì)員工來(lái)說(shuō)，這肯定不會(huì)是什么好事 。 不如另外弄出來(lái)給張總簽字，就此揭過(guò) 。 如果張總是記得有這么一件事，但是忘記放哪了，那么你揭穿他只會(huì)讓他惱怒成羞 。 另外拿一份給張總簽字，你還可以在他看文件時(shí)，順便請(qǐng)教一下老總對(duì)這件事情的看法 。 這么做既能了解了領(lǐng)導(dǎo)是怎么看事情，讓自己做事更加貼近老總心意，也拉進(jìn)了和老總的關(guān)系 。 而且口頭匯報(bào)比看干巴巴地文字顯然要好得多，有問(wèn)題也能及時(shí)溝通糾正 。
情景三：
有一天某同事跟你說(shuō)：“你那天弄的文件弄錯(cuò)了 。 ”其實(shí)這個(gè)文件有好幾個(gè)經(jīng)手人，不一定是你 。 如果是比較直的人或者是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的人會(huì)直接嚷嚷：“絕對(duì)不是我 。 我明明看清楚了的 。 ”如果是老油條，就會(huì)說(shuō)：“是嗎？我不清楚這件事埃”何解？為彼此都留一點(diǎn)余地 。

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