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為何你的工作讓你變得暴躁?( 二 )


我們來分析劉女士的問題,首先是她認(rèn)為她的上司有問題,并且認(rèn)為想在這位上司面前表現(xiàn)的自己也不正常 。 事實(shí)上,她錯(cuò)在認(rèn)為上司是個(gè)有問題的人,其次也沒有必要顧慮上司的看法 。 那么,該怎么解決這劉女士的問題呢?
首先,要摘掉有色眼鏡,要知道,不論這個(gè)人說出讓你難以忍受的話,做出讓你難以忍受的事,也只是一些言語和行為而已 。
事實(shí)上,你感到苦惱,感到憤怒,其實(shí)只是因?yàn)槟阏谟米约旱膬r(jià)值觀衡量著別人的人生是否傾斜而已 。 這樣做的后果,不是她在折磨你,而是自己折磨自己 。 其實(shí),無論她說什么、做什么,那都是她自己的人生,與你無關(guān),你要意識(shí)到苦惱的、生氣的自己正在干涉著別人的人生 。
你的兒子都不能按照你的期望去成長,何況你的上司呢?
其次,“要相信每個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)特的存在,應(yīng)該認(rèn)真而專注地生活 。 ”這種自尊意識(shí)反而會(huì)使得你尊重他人,理解并接受他人 。
認(rèn)為自己的上司有問題,其實(shí)是因?yàn)榧m結(jié)于“我希望”而得出的結(jié)論 。 用自己的想法判斷世界,這是一種傲慢心理 。
一個(gè)人有傲慢心理,那他最終也會(huì)走向其反面——卑微 。 就像癡迷于權(quán)利的人和鄙視權(quán)利的人,但是在遇到比自己更有權(quán)利的人時(shí)就會(huì)變得卑微一樣 。
實(shí)際上,任何事物都沒有優(yōu)劣之分,產(chǎn)生優(yōu)劣的條件是因?yàn)榕时?。 而卑微也正源于攀比 。
二、怎么控制你的憤怒呢?
那么,在你被激怒,憤怒難當(dāng)以后,應(yīng)該怎么做呢?是發(fā)泄出來,還是壓抑下去呢?在本文開始之際,已經(jīng)介紹過了,壓抑憤怒的方法并不好,甚至?xí)a(chǎn)生非常嚴(yán)重的不良后果 。 那么,答案就是控制了 。 怎么控制呢?現(xiàn)在教你最佳方案 。
1、情境轉(zhuǎn)移法
當(dāng)憤怒陡出時(shí),人有五種處理怒氣的方法,一是把怒氣壓到心里,生悶氣;二是把怒氣發(fā)到自己身上,進(jìn)行自我懲罰;三是無意識(shí)地報(bào)復(fù)發(fā)泄;四是發(fā)脾氣,用很強(qiáng)烈的形式發(fā)泄怒氣;五是轉(zhuǎn)移注意力以此抵消怒氣 。 其中,轉(zhuǎn)移是最積極的處理方法 。 火兒上來的時(shí)候,對(duì)那些看不慣的人和事往往越看越氣,越看越火,此時(shí)不妨來個(gè)“三十六計(jì)走為上策”迅速離開使你發(fā)怒的場合,最好再能和談得來的朋友一起聽聽音樂、散散步,你會(huì)漸漸地平靜下來 。
2、理智控制法
當(dāng)你在動(dòng)怒時(shí),最好讓理智先行一步,你可以自我暗示,口中默念:“別生氣,這不值得發(fā)火 。 ”、“發(fā)火是愚蠢的,解決不了任何問題 。 ”也可以自己在即將發(fā)火的一刻時(shí)自己下命令:不要發(fā)火!堅(jiān)持一分鐘!一分鐘堅(jiān)持住了,好樣的,再堅(jiān)持三分鐘!二分鐘堅(jiān)持住了,我開始能控制自己了,不妨再堅(jiān)持一分鐘 。 三分鐘都堅(jiān)持過去了,為什么不再堅(jiān)持下去呢?所以,要用你的理智戰(zhàn)勝情感 。
3、評(píng)價(jià)推遲法
怒氣來自對(duì)“刺激”的評(píng)價(jià),也許是別人的一個(gè)眼神,也許是別人的一句譏諷,甚至可能是對(duì)別人的一個(gè)誤解 。 這事在當(dāng)時(shí)你使“怒不可遏”,可是如果過一個(gè)小時(shí)、一個(gè)星期甚至一個(gè)月之后再評(píng)論,你或許認(rèn)為當(dāng)時(shí)對(duì)之發(fā)怒“不值得 。 ”
4、目標(biāo)升華法
怒氣是一種強(qiáng)大的心理能量,用之不當(dāng),傷人害己,使之升華,會(huì)變?yōu)槌删褪聵I(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力 。 要培養(yǎng)遠(yuǎn)大的生活目標(biāo),改變以眼前區(qū)區(qū)小事計(jì)較得失的習(xí)慣,更多地從大局、從長遠(yuǎn)去考慮一切,一個(gè)人只有確立了遠(yuǎn)大的人生理想,才能待人以寬容,有較大度量,不會(huì)容忍自己的精力被微不足道的小事絆住,而妨礙對(duì)理想事業(yè)的追求 。

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