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Brand|湯臣杰遜CEO劉威:食驗(yàn)室|定位探索如何賦能品類創(chuàng)新?( 六 )


有趣的包裝設(shè)計(jì) , 一直是人們津津樂(lè)道的賣點(diǎn) , 作為品牌理念、產(chǎn)品特性和消費(fèi)心理呈現(xiàn)的綜合體 , 包裝可以起到直接左右消費(fèi)者購(gòu)買意愿的作用 。
基于健康為理念 , 食驗(yàn)室在對(duì)包裝采取了統(tǒng)一風(fēng)格進(jìn)行布局 , 結(jié)合產(chǎn)品實(shí)物和插畫的形式 , 從視覺(jué)上區(qū)分不同的口味和原料 。
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三款核心魚脆產(chǎn)品均采用紙盒包裝 , 其余所有添加淀粉的薯片類產(chǎn)品 , 也回歸了真空包裝的統(tǒng)一設(shè)計(jì) , 以此區(qū)分魚薯片和魚脆片的區(qū)別 。
紙盒包裝整體風(fēng)格上偏向于日式鯉魚旗的設(shè)計(jì) , 從而使得外觀更童趣 , 別致的互動(dòng)體驗(yàn) , 也在無(wú)意間豐富了包裝的場(chǎng)景作用 。
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除了對(duì)產(chǎn)品包裝進(jìn)行創(chuàng)新外 , 食驗(yàn)室還抓住了當(dāng)代青年人均貓奴的特點(diǎn) , 通過(guò)快遞盒的設(shè)計(jì)進(jìn)行功能性改造 , 讓其可以變成一個(gè)有趣的貓窩 。
只要沿著虛線 , 剪下多余的部分 , 就可以為愛(ài)貓做一個(gè)有趣的“快遞盒貓窩” 。
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文案上沿用了“貓咪吃魚”的梗 , 籍此與消費(fèi)者建立其情感溝通 , 展示出品牌最真實(shí)的一面 , 提升品牌溫度 。
作為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的肉類脆片品牌 , 食驗(yàn)室利用品類革新優(yōu)勢(shì) , 從內(nèi)到外對(duì)原有的體系進(jìn)行“重做” , 讓更多消費(fèi)者能主動(dòng)了解這一品牌 。
而強(qiáng)大的研發(fā)能力讓食驗(yàn)室與賽道上的其他品牌形成差異 , 在口味功能沒(méi)有發(fā)生質(zhì)變的情況下 , 消費(fèi)者自然也會(huì)選擇更有趣的新品牌 。
05 創(chuàng)新突圍
-Tomson & Jason Brand Research Center
新生需求下的價(jià)值探索
毫無(wú)疑問(wèn) , 食驗(yàn)室能在短短一年時(shí)間獲得兩輪千萬(wàn)級(jí)融資 , 離不開創(chuàng)始人敏銳的趨勢(shì)洞察 , 更離不開團(tuán)隊(duì)的技術(shù)研發(fā)力 。
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近年來(lái)眾多新銳品牌如雨后春筍般冒出 , 背后不僅是新需求的演進(jìn) , 更是消費(fèi)者大部分都對(duì)傳統(tǒng)老品牌產(chǎn)生疲倦感 , 在傳統(tǒng)品牌創(chuàng)新無(wú)望 , 品類選擇有限的情況下 , 市場(chǎng)上更需要新產(chǎn)品的出現(xiàn) 。
然而對(duì)于市場(chǎng)來(lái)說(shuō) , 這或許只是一款新的產(chǎn)品 , 但對(duì)于賽道來(lái)說(shuō) , 這或許是一種新的品類 , 新的技術(shù) , 新的想法 , 自然也是新的挑戰(zhàn) 。
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不難想象 , 如果未來(lái)兩年食驗(yàn)室要走向品牌升級(jí) , 很大程度會(huì)倡導(dǎo)新的健康生活方式 , 籍此對(duì)理念進(jìn)行提升 。
在當(dāng)下這個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中 , 零食市場(chǎng)毫無(wú)疑問(wèn)是紅海中的紅海 , 但在資本眼里卻仍具龐大的增長(zhǎng)空間 , 背后的原因或許是因?yàn)檫@一賽道長(zhǎng)期缺乏創(chuàng)新品類 , 以至于后來(lái)者想要追上市場(chǎng)步伐 , 只能通過(guò)創(chuàng)新才有機(jī)會(huì)占據(jù)一席之地 。
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