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|2022是購房大年?三管齊下穩(wěn)樓市,央企、地方國資、銀行集體行動

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|2022是購房大年?三管齊下穩(wěn)樓市,央企、地方國資、銀行集體行動

在寒冬中沉寂許久的房地產(chǎn) , 終于看到了光亮 。
1月26日 , 建發(fā)地產(chǎn)和招商蛇口兩家房地產(chǎn)企業(yè) , 分別在銀行間市場成功發(fā)行并購票據(jù) 。
根據(jù)公告 , 建發(fā)地產(chǎn)此次成功募集資金10億元 , 募集資金中4.6億元用于并購2個標的房地產(chǎn)項目公司股權(quán) 。
而招商蛇口本次中期票據(jù)發(fā)行金額為12.9億元 , 募集資金全額用于房地產(chǎn)項目并購 , 助力資金需求量高的在建房地產(chǎn)項目順利完工 。
【|2022是購房大年?三管齊下穩(wěn)樓市,央企、地方國資、銀行集體行動】建發(fā)和招蛇 , 并非孤例 。
無獨有偶 , 根據(jù)經(jīng)濟觀察報1月26日的報道 , 中海發(fā)布公告稱 , 將從雅居樂和世茂集團手中 , 收購廣州利合房地產(chǎn)開發(fā)有限公司合計53.33%股權(quán) , 交易對價36.88億元 。

此外 , 過去半個月時間 , 華潤兩度出手 , 先是并購禹洲物業(yè) , 又收購中南建設(shè)旗下物業(yè) , 兩起并購交易對價近33億元 。
業(yè)內(nèi)人士稱 , 在市場仍存疑慮、擔心行業(yè)還有沒有未來的時候 , 運營審慎的央企 , 卻開始“掃貨” 。
“掃貨” , 是啥意思?
過去半年時間 , 房地產(chǎn)行業(yè)風聲鶴唳 , TOP20房企的爆雷速度逐漸加快 , 哪怕三道紅線全綠、哪怕銷售規(guī)模TOP10 , 哪怕公認財務(wù)穩(wěn)健的房企 , 輕則停工、商票拒付、拖欠工程款 , 重則信托違約、債券違約 , 被金融機構(gòu)抽貸、斷貸 。
很多人戲稱:2021年 , 是開發(fā)商的“魷魚游戲”大年 , 沒人知道下一個誰會倒下去 。
因為房地產(chǎn)占據(jù)無可動搖的經(jīng)濟支柱地位 , 上下游數(shù)十個行業(yè)、地方財政、金融體系安全、購房者的心血 , 全都依賴于樓市的健康運轉(zhuǎn) 。
所以 , 央行、銀保監(jiān)會在去年底有序推進“并購貸” , 把錢給優(yōu)質(zhì)房企 , 用來收購出險房企的優(yōu)質(zhì)項目 , 并購的項目還不用計入有息負債 。
用市場化手段 , 解決房地產(chǎn)市場激進擴張導(dǎo)致的后遺癥 , 無疑是“對癥下藥” 。
從樓市長遠發(fā)展來看 , 央企 , 代表的是國家意志 , 是“令行禁止” , 是社會責任的擔當 。
從短期市場角度來看 , 央企選擇這個時候下場“掃貨” , 說明“摩拳擦掌”的時間已經(jīng)很久了 , 樓市經(jīng)歷了一年的動蕩 , 不少民企是在用極低的價格斷臂求生 , “撿便宜”的抄底時機 , 恰到好處 。
因此 , 這一連串動作意味著:在2022年 , 由央國企主導(dǎo)的樓市并購潮 , 才剛剛開始 。
幾乎與央企行動的同時 , 各地的國資 , 正在頻頻出手 , 托底土地市場 。
比如 , 無錫、深圳、南京、蘇州已經(jīng)完成三輪土拍 , 以蘇州為例 , 第三輪土拍中參拍的品牌房企中除中建之外 , 參拍的大都是蘇州本地國企投資平臺 , 比重接近八成 , 較二輪有明顯提升 。

還有深圳 , 拿地企業(yè)多為地方國資平臺 , 深圳地鐵斬獲5宗地成為大贏家 。 第三輪土拍有23家房企參與 , 8家企業(yè)分獲11宗宅地 , 除了星河、鴻榮源是民企外 , 其他全部是國企 。 央企國企占比近八成 , 其中深鐵集團以共179億元斬獲5宗地塊 , 深業(yè)獲取了3宗地塊 。
地方國資 , 要么是城投 , 要么是投融資的平臺公司 , 不管是什么“外衣” , 都是一個城市基建的“守護者” 。
選擇在這個時候穩(wěn)住土地市場 , 也有良苦用心 。
畢竟 , 地方財政的“政府性基金收入” , 其中有80%以上都依賴賣地 , 民企又是以前土拍的主力 , 現(xiàn)在TOP20的大型開發(fā)商都茍延殘喘了 , 土地出讓收入減少 , 必然會影響到城市建設(shè)速度 , 甚至是基層運轉(zhuǎn)的開支 。

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