房地產(chǎn)的天早就變了，玩法也變了！
整個行業(yè)進入“低增長、低利潤、低容錯、低預(yù)期”的新階段。
而作為“三道紅線綠檔、被譽為擁有最健康資產(chǎn)負債表”的穩(wěn)健選手中海地產(chǎn)怎么了？
現(xiàn)在聽說打印紙都要雙面用了？？
1.一代“摳王”，何以成為江湖傳說？
其實一直以來，中海都是開發(fā)商里的成本控制王者。
而中海這么能省錢，是有歷史淵源的......
故事得從1992年講起，當年中海成功在香港上市，獲取更大的現(xiàn)金流。
然而好景不長，1997年，在金融風暴的沖擊下，中海地產(chǎn)的市值一夜間縮水了近8倍，從340億港元降至43億港元。
資金最危急之時，中建并未對中海伸出足夠援手，而中海地產(chǎn)自身則通過代建業(yè)務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金，勉強撐過危機。
所以導致現(xiàn)在的中海，做項目基本很少借助外部資金。
其在金融危機之后多年來積累的大量自有資金，也讓中海的融資幾乎派不上用場。
從中海去年20%左右的凈利潤率來看，在當前的市場行情下，已經(jīng)不錯了。大家看看年報，多少家公司的毛利潤都到不了20%。
因此，“低樓層不做電梯、打印紙雙面使用”，這在其內(nèi)部都是很常見的操作了，中海的現(xiàn)金真的是一分一分錢攢下來的。
若干年過去，這些節(jié)衣縮食的措施仍在執(zhí)行，但是很少有人再去強調(diào)。
然而，前幾天，中海內(nèi)部再度發(fā)出通知，要求“打印紙兩面用”。
這也告訴大家，地產(chǎn)界的日?！″X即宗旨。
2.“節(jié)衣縮食”不是個例，背后藏著大趨勢。
其實不只是中海，眾多房地產(chǎn)企業(yè)早就紛紛自覺過上節(jié)衣縮食的日子。
縱觀2021是地產(chǎn)行業(yè)煎熬的一年，所有地產(chǎn)人都感受到了瑟瑟寒風。
在喊著“活下去”口號之后，時至年底地產(chǎn)行業(yè)的優(yōu)等生萬科又提出了“節(jié)衣縮食”的倡議.
可以說是整個《倡議》的核心就是：轉(zhuǎn)變黃金時代的慣性思維方式。
從業(yè)者應(yīng)該擯棄過去黃金時代的思維定勢，要回歸常態(tài)，經(jīng)歷痛苦的“縮表”。
在紅利期，房企還可以試錯，還能允許一些鋪張，可是一旦進入效率期，就要摳每一個細節(jié)，要少犯錯，甚至不犯錯。
這一倡議猶如打開了閥門，之前羞于開口或者偷摸“節(jié)衣縮食”的房企紛紛大張旗鼓的開始整頓
停工緩建、降薪、裁員等等，下圖是近期各大地產(chǎn)企業(yè)人員調(diào)整匯總。
還有1月17日的中梁年終裁員，近300人直接解散！此事也引發(fā)網(wǎng)友熱議。
但以上種種僅是這場“房企逆行大浪潮”的縮影！
實際上早在去年8月份開始，跨區(qū)域調(diào)崗、裁員的風聲，就已經(jīng)席卷全國大中小型房企。
不得不說，2021年的地產(chǎn)打工人，真的太不容易了！
3.姍姍來遲的春天，房企怎么搞？
但是近期政策釋放的良性信號十分顯著，大環(huán)境的向好能夠加速房企回暖。
經(jīng)過周一，似乎市場感覺不一樣了......
央行再次全面降低了政策利率。
事實上，2022年樓市可以享受的降息幅度，是大于實體經(jīng)濟貸款的。
這主要是在2021年，很多地方對樓市進行了定向加息，現(xiàn)在有了“加點降息”的空間，總體力度比較大。
所以，今年的樓市整體上不會差。
在未來幾個月，延遲的買房需求將要釋放，市場還是會等到春天。
對于房企來說，除了“節(jié)衣縮食”，更多的是要改變企業(yè)發(fā)展的思維，提升管理、工作效率。
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