有全家加盟主告訴《第三只眼看零售》，此前的全家加盟主是能夠賺錢的 。拿日銷20000元來算，單店一天毛利約為7500元，扣除40000元（8個人）左右的人工成本、10萬元左右的房租成本，水電大概20000元，以及10000元的其他費用，一個月大約能賺50000元 。
隨著全家在上海地區(qū)的密度提升，好的點位數(shù)量開始減少，新進(jìn)加盟主就比較難賺錢了，全家門店平均單店日銷也有所下降 ?！半m然大部分門店日商還在一萬元以上，但是相比較之前，已經(jīng)下降了 ?！币晃魂P(guān)注全家的便利店負(fù)責(zé)人表示 。
據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的“2020年中國連鎖百強”顯示，中國全家營收92.9億元，同比去年下降6.4%；全家門店數(shù)為2967家，同比去年增長5.9% 。這意味著，全家的門店增長沒有為其帶來業(yè)績增長 。而且以上述營收及門店數(shù)計算，全家平均單店營收為8673元 。
可見，只有盡快解決全家品牌授權(quán)續(xù)約問題，全家才能專心經(jīng)營，在中國便利店格局中提升競爭力 。
《第三只眼看零售》了解到，當(dāng)前市場上對雙方續(xù)約問題眾說紛紜 。主要說法有三，一是日本全家希望收回授權(quán)，轉(zhuǎn)賣給泰國正大、中信集團(tuán)等企業(yè) 。二是日本全家希望直接進(jìn)入中國市場，獨立運營中國全家品牌 。三是稱雙方已經(jīng)談妥，頂新集團(tuán)將繼續(xù)運營中國全家 。
不過，行業(yè)認(rèn)為全家授權(quán)給泰國正大的說法可行性不高，因為不會有一家企業(yè)同時運營7-Eleven與全家兩大品牌 。如果頂新集團(tuán)未能與日本全家續(xù)約，目前來看屬于”雙輸”局面，雙方應(yīng)竭力避免 。
一旦確定不續(xù)約，頂新需要翻牌所有全家便利，雖然規(guī)?；A(chǔ)仍在，但勢必影響其品牌競爭力 。而日本全家重新進(jìn)入中國，面臨的已經(jīng)是競爭白熱化、并購趨勢顯現(xiàn)、本土品牌爆發(fā)的市場環(huán)境，從零開始的全家即便在門店點位上都會失去先機 。
“頂新不會放棄全家的 。魏總也不會沒有談判籌碼，結(jié)果就快出來了 ?！币晃唤咏簯?yīng)行的便利店高管表示 ?！就辍?br />
(今完)
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