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60秒重要因素的演講與口才演講稿

小知識(shí)

演講稿可以提高演講人的自信心， 有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己 。 在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中， 演講稿的使用頻率越來越高， 來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編整理的60秒重要因素的演講與口才演講稿， 希望對(duì)大家有所幫助 。

60秒重要因素的演講與口才演講稿



一個(gè)良好準(zhǔn)備技巧是60秒口才法 。 你把個(gè)人簡歷寄給主要決策人后大約一周的時(shí)候， 就該給他打個(gè)電話 。 不要簡單地問一下你的簡歷是否已收到， 這對(duì)于面對(duì)千百份堆積如山的簡歷的雇主來說是一種煩擾 。 一個(gè)比較好的途徑是用60秒或更少的時(shí)間， 說明你已經(jīng)把簡歷寄出， 并解釋為什么你認(rèn)為你自己是這個(gè)職位最好的人選 。 這60秒鐘的講話應(yīng)該是對(duì)自己的情況作簡明扼要的概括， 包括以下三個(gè)重要因素：
●你做什么工作(或想做什么工作)?
●你的最強(qiáng)項(xiàng)技能是什么和你獲取了什么成就?
●你尋求一個(gè)什么樣的職位?
在你和聘用經(jīng)理講過你的情況后， 如果你被邀去面試， 那太好了!如果沒有， 別讓這件事就此結(jié)束!試問他是否想在應(yīng)聘者身上找到一些特殊的能力 。 你能否做點(diǎn)別的事情或寄一些另外的資料(如書面范例、剪報(bào)、文件等)去幫招聘經(jīng)理作決定 。 即使當(dāng)事人拒絕了， 說你的簡歷已經(jīng)夠充分了， 但他還是可能會(huì)被你的興趣和熱情所感動(dòng) 。
如果你還做不到這些， 則明確地問雇主看他是否愿意抽幾分鐘會(huì)見你 。 如果行不通， 則問當(dāng)事人是否知道有誰感興趣與具備你這樣條件的人談一下 。 如果你無法安排一次面談或得不到一個(gè)參考意見， 則問雇主是否介意你一個(gè)月后再給他們打電話 。 你的目的是從電話里得到一個(gè)肯定的答復(fù)——不管是一次面試機(jī)會(huì)， 還是僅僅是一點(diǎn)找工作的建議 。 不要輕易放棄， 但任何時(shí)候都要謙虛謹(jǐn)慎和有職業(yè)水準(zhǔn) 。
尋找有可能聘用你的雇主
為什么在你找工作的早期應(yīng)該騰出時(shí)間來研究一下你關(guān)注范圍內(nèi)的.公司?這里有兩個(gè)很好的理由：第一， 這是尋找有可能聘用你的雇主的好方法 。 第二， 這是你能更多地了解你將為之工作的特定公司的有效方法 。
尋找有可能聘用你的雇主是一件耗時(shí)間、但值得努力的事情 。 為了能有效地利用時(shí)間， 你應(yīng)該把你的研究工作分成兩個(gè)不同的階段 。 第一階段應(yīng)只是盡力搜集眾多不同公司的一些基本信息， 包括：
●公司名稱、地址、電話和傳真號(hào)碼
●主要聯(lián)系人的名字和工作頭銜
●該公司的性質(zhì)
●產(chǎn)品或服務(wù)
●公司組建時(shí)間
●員工數(shù)量
【60秒重要因素的演講與口才演講稿】 第二階段調(diào)查研究工作應(yīng)始于你著手準(zhǔn)備求職面試的時(shí)候 。 這個(gè)階段應(yīng)致力于了解你將面試的每家公司更詳盡的信息 。 你的目的是通過了解該機(jī)構(gòu)的所有情況， 進(jìn)而能夠在面試中起作用 。 你需要知道該公司的產(chǎn)品、顧客類型、子公司、總公司、地理位置、工業(yè)級(jí)別、銷售和利潤趨勢、所有權(quán)形式、規(guī)模、當(dāng)前規(guī)劃、主要競爭對(duì)手及它們之間的業(yè)績比較和更多的東西 。 在你的談話當(dāng)中結(jié)合這些知識(shí)， 肯定能感動(dòng)那些鐵石心腸的招聘者， 使你在競爭中脫穎而出 。 你花在這個(gè)階段的時(shí)間越多， 你就會(huì)準(zhǔn)備得越好 。 即使你覺得時(shí)間極端緊迫， 你也應(yīng)抽出最少半天時(shí)間作面試前的調(diào)查 。

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