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采購部年終工作總結(jié)集合15篇( 八 )

小知識(shí)


三、采購工作上的要求
對(duì)各部門的請(qǐng)購問題上 ， 希望請(qǐng)購部門給采購部一定的采購時(shí)間 ， 請(qǐng)購材料時(shí)做好請(qǐng)購計(jì)劃 ， 盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購要求當(dāng)天要貨 ， 或是第二天馬上要貨 。 為此將打亂采購員的工作計(jì)劃 ， 急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高 ， 不利于控制成本 。 請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購物料的計(jì)劃 。
在明年的工作中 ， 我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作 ， 不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí) ， 增強(qiáng)責(zé)任意識(shí) ， 提高完成工作的效率 ， 同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法 ， 并不斷的大膽嘗試 ， 取其精華去其糟粕 。 為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量 。
采購部年終工作總結(jié)8 20xx年正在悄然的逝去 ， 往事雖不可追 ， 但未來猶可待 ， 總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) ， 只為更加美好的明天 。 對(duì)于未來的工作我們不想做個(gè)空想家 ， 所以只有認(rèn)真總結(jié)吸取著過往的教訓(xùn) 。 這一年里雖然我們部門“人單事薄” ， 但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著 。 好的方面就不再總結(jié) ， 保持繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、傳承的態(tài)度即可 ， 以下幾點(diǎn)僅總結(jié)工作中不足及需要改進(jìn)的地方 。
一、工作的及時(shí)性和時(shí)效性
采購工作比其它工作 ， 更講究一個(gè)輕重緩急 ， 在輕重緩急的基礎(chǔ)上 ， 要迅速及時(shí)的處理掉重要及緊急的事務(wù) ， 如果這點(diǎn)做不好 ， 將直接會(huì)導(dǎo)致客人的投訴 ， 影響企業(yè)形象 ， 從xx公司經(jīng)營角度來看 ， 我們是服務(wù)性企業(yè) ， 及時(shí)快速的采購就是最好的服務(wù) 。
例如：經(jīng)常會(huì)有客人提出一些臨時(shí)性的要求 ， 采購員就要馬上采取行動(dòng) ， 根據(jù)客戶的要求及時(shí)提供滿足客戶要求的物資及設(shè)施 ， 這個(gè)過程可能是一天 ， 也可能是半小時(shí) ， 從這點(diǎn)看做好對(duì)客服務(wù)也是對(duì)采購員的一個(gè)挑戰(zhàn) ， 半小時(shí)要的物資如果在三十一分鐘后拿過來 ， 也是我們工作的不到位 。 失去了時(shí)效性 ， 做出的工作也就沒有了意義 。 以后的工作我們要加強(qiáng)合作 ， 增強(qiáng)靈活機(jī)動(dòng)性 ， 在工作中發(fā)揮我們最大的能量 。
二、程序的重要性
平時(shí)工作中為了更好的更快的完成工作 ， 總想這跳過一些繁瑣的程序 ， 我想這可能是我們每個(gè)采購員都曾想過的問題 ， 但恰恰就是這些程序 ， 在規(guī)范這我們的工作 ， 這些程序也是前輩們?cè)谧约汗ぷ鞫嗄甑幕A(chǔ)上總結(jié)建立的 ， 有可行性 ， 如果脫離了其中的某個(gè)環(huán)節(jié) ， 工作可能就會(huì)出問題 。
這點(diǎn)我深有體會(huì) ， 雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家 ， 有時(shí)是四家、五家 ， 但沒有及時(shí)做招標(biāo)或形成文字的采購記錄 ， 集團(tuán)審計(jì)一查就出問題 ， 沒有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行 ， 就是違反程序；再比如 ， 就是使用部門緊急申購物資 ， 為了滿足及時(shí)采購 ， 沒有履行簽字確認(rèn)手續(xù) ， 就將產(chǎn)品買回 ， 由于某種原因 ， 使用部門又提出退貨 ， 這樣采購員就很被動(dòng) ， 沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色 。 還有一些 ， 緊急的工程項(xiàng)目 ， 需要簽合同 ， 合同沒下來就動(dòng)工 ， 如果合同在某個(gè)環(huán)節(jié)出問題 ， 簽不下來 ， 那采購員就騎虎難下了 。
這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少 ， 針對(duì)這點(diǎn) ， 我們一定要充分的認(rèn)識(shí)到程序的重要性 ， 不要忽略程序 ， 在緊急物資采購時(shí)一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán) ， 才可以去執(zhí)行 ， 并且物資到位后要及時(shí)做好后補(bǔ)程序的審批 。 這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 。
三、認(rèn)清自己、清廉自律、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系
采購工作很敏感 ， 聯(lián)系著很多財(cái)和物 ， 作為當(dāng)局的我們 ， 一定要擺正自己的位置 ， 認(rèn)清自己 ， 做到清廉自律 。 這句話說出來簡(jiǎn)單 ， 要做起來卻不易 。 社會(huì)本身就有這樣一種習(xí)氣 ， 辦事肯定要送禮 ， 不送禮辦不成事 ， 已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維 。 這樣的事在采購工作中也會(huì)遇到 ， 送禮、送卡現(xiàn)象 。

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