總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析 ， 從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論 ， 它可以有效鍛煉我們的語言組織能力 ， 因此 ， 讓我們寫一份總結(jié)吧 。 但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家整理的采購部年終工作總結(jié) ， 希望對(duì)大家有所幫助 。
采購部年終工作總結(jié)1 20xx年即將過去了 ， 自從我進(jìn)入采購部已近兩年了 ， 這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶 。 采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助 ， 讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷 ， 在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí) ， 也為我有機(jī)會(huì)成為采購部的成員而驚喜萬分 。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下 ， 我通過不懈努力 ， 今年各方面均取得一定的進(jìn)步 ， 現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：
一、通過日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)
采購部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié) ， 是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門 ， 作為采購部的一個(gè)采購員 ， 需弄清采購的客戶群體 ， 為客戶提供滿意的服務(wù)
一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn) ， 它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料 ， 換句話說 ， 生產(chǎn)就是采購員的客戶 ， 質(zhì)量 ， 數(shù)量 ， 交貨期就是生產(chǎn)的要求 。
生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購員來說就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰買 ， 買多少 ， 何時(shí)買向誰買就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察 ， 選擇出合適的供應(yīng)商 。 買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計(jì)劃 ， 編制采購預(yù)算 ， 協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排何時(shí)買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期 ， 確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量 ， 既能保證生產(chǎn) ， 又使庫存資金占用最小化 。
綜上所述 ， 采購員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng) ， 降低成本 。 但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員 ， 在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上 ， 還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量 ， 提高生產(chǎn)部門對(duì)本部門的滿意度 ， 無論服務(wù)態(tài)度 ， 工作效率 ， 驗(yàn)收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量 ， 均需定期自我總結(jié) ， 定期征求“客戶”和管理部門的反饋 ， 已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對(duì)采購貨物的直接意見和建議 。
我認(rèn)為作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是成為利潤中心 ， 在采購中創(chuàng)造價(jià)值 。 這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本 ， 還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值 ， 采購成本直接影響企業(yè)收益 ， 企業(yè)的價(jià)值管理中 ， 采購員是一個(gè)崗位 ， 但采購工作是一個(gè)跨部門的職能 ， 現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門的效益最大化 ， 要讓采購成為利潤的中心 ， 就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價(jià)值 ， 協(xié)同一致 。 如此方能彰顯公司管理的深化 。
二、明確崗位職能 ， 認(rèn)識(shí)個(gè)人不足
根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求 ， 我的主要工作是：
1.需從xx和xx購買器件的及時(shí)詢價(jià) ， 制單 ， 采購及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜 。
器件的訂購與跟蹤 ， xx項(xiàng)目器件修改 ， 器件維修和調(diào)撥等
等關(guān)于xx器件的各類事宜 ， 與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系 。 器件郵寄與接收 。
3.所有xx項(xiàng)目器件的訂購與跟蹤 ， xx項(xiàng)目器件領(lǐng)取 ， 器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于xx器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作 。
供件的入庫確認(rèn) ， 清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜 。
5.生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過程中器件報(bào)缺（xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目）數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔（紙質(zhì)/電子） ， 修改器件的調(diào)撥與訂購 。
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