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實(shí)用的年度培訓(xùn)工作計(jì)劃四篇( 五 )

小知識


三.項(xiàng)目總結(jié)
我們堅(jiān)信 ， 憑借我們前沿的理念、優(yōu)秀的依托、強(qiáng)勢的團(tuán)隊(duì)和精良的組合 ， “形象代言人特訓(xùn)班”是繼“卓越女性高級研修班”之后的又一朵美麗奇葩！使金女院成為社會公認(rèn)的培養(yǎng)精英人才的搖籃 ， 優(yōu)秀人才的精神家園 。 為建設(shè)一個(gè)與現(xiàn)代化社會發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的、充滿創(chuàng)新精神、具有鮮明特色的 ， 國內(nèi)一流、國際上有影響的女子學(xué)院奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 。
當(dāng)然 ， 我們同樣需要金女院的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師對我們中心的關(guān)心 ， 相信在你們的支持與幫助下 ， 我們在新的一年中必將取得更大的成功 ， 謝謝！
年度培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇4 根據(jù)《xx公司20xx20xx年員工培訓(xùn)工作規(guī)劃》及集團(tuán)和公司年度兩級職代會精神和重要工作安排 ， 按照企業(yè)改革和發(fā)展的需要 ， 制定本培訓(xùn)工作計(jì)劃 。
一、指導(dǎo)思想
承接公司人力資源及培訓(xùn)工作規(guī)劃 ， 全面開展內(nèi)部培訓(xùn) ， 按照卓越績效管理模式的工作標(biāo)準(zhǔn) ， 強(qiáng)化培訓(xùn)過程管控和培訓(xùn)評估 ， 圍繞精細(xì)管理、降本增效、改革轉(zhuǎn)型等方面開展有針對性的員工培訓(xùn) ， 進(jìn)一步提高全員素質(zhì)和技能 。
二、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)
（一）全員職業(yè)品格輪訓(xùn) 。 結(jié)合“發(fā)力改革勇?lián)?dāng)、降本增效做表率”主題實(shí)踐活動 ， 繼續(xù)組織開展全員職業(yè)品格輪訓(xùn) ， 培訓(xùn)形式和內(nèi)容將按照集團(tuán)相關(guān)要求 ， 結(jié)合公司實(shí)際確定 ， 本年度計(jì)劃240人參訓(xùn) 。 各單位要解決好工學(xué)矛盾 ， 按計(jì)劃組織人員參訓(xùn)；政工部與人力資源部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精心組織 ， 確保輪訓(xùn)活動順利開展并獲得理想效果 。
（二）深入開展內(nèi)部培訓(xùn) 。 為充分發(fā)揮公司內(nèi)部兼職培訓(xùn)師的作用 ， 引領(lǐng)公司內(nèi)部培訓(xùn)深入有效開展 ， 從20xx年開始 ， 公司組織啟動“我是管理者 ， 我是好講師”活動（活動方案見附件2） ， 要求公司管理技術(shù)人員每年新開發(fā)不少于2學(xué)時(shí)的培訓(xùn)課程 ， 并在公司相應(yīng)的范圍內(nèi)開展內(nèi)部培訓(xùn) ， 公司進(jìn)行管理、考核和激勵 。 各單位要繼續(xù)按照員工年度培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn) ， 開展形式
多樣的內(nèi)部培訓(xùn) ， 進(jìn)一步提升員工的操作技能、安全意識和職業(yè)精神等 。
（三）重點(diǎn)崗位人員培訓(xùn) 。 繼續(xù)以專業(yè)院校為培訓(xùn)基地 ， 派出一線管理、安全環(huán)保、設(shè)備管理、技術(shù)維修等崗位人員參加專題培訓(xùn) ， 逐步實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)崗位人員專業(yè)知識的全員輪訓(xùn)；組織部分人員進(jìn)行港口業(yè)界同行的考察對標(biāo)學(xué)習(xí) ， 獲取先進(jìn)生產(chǎn)工藝、管理模式等；繼續(xù)依托設(shè)備生產(chǎn)廠家和相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu) ， 采取“請專家”、“進(jìn)廠家”等方式 ， 加大自主維修隊(duì)伍的培育和整體能力提升 。
（四）管理類專項(xiàng)培訓(xùn) 。 緊緊圍繞公司改革發(fā)展的需要 ， 外聘專家學(xué)者來公司 ， 在宏觀形勢、管理思維、能力素養(yǎng)以及專業(yè)管理等方面組織專項(xiàng)培訓(xùn)；組織部分重點(diǎn)崗位管理人員參加專業(yè)管理培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考察 ， 切實(shí)做好培訓(xùn)成果分享和效果轉(zhuǎn)化 。
（五）職業(yè)技能鑒定培訓(xùn) 。 按照《xx公司20xx年職業(yè)技能培訓(xùn)與考核鑒定計(jì)劃》 ， 組織相應(yīng)崗位員工參加電動裝卸機(jī)械司機(jī)和內(nèi)燃裝卸機(jī)械司機(jī)高級班、電動裝卸機(jī)械修理工中級班和高級班職業(yè)技能鑒定培訓(xùn) 。 相關(guān)單位要高度重視 ， 加強(qiáng)思想宣傳發(fā)動 ， 嚴(yán)格過程管控 ， 創(chuàng)新激勵方式 ， 切實(shí)提高人員自主學(xué)習(xí)的積極性 ， 保證參訓(xùn)人員在80%以上 。
三、培訓(xùn)管理工作重點(diǎn)
（一）強(qiáng)化培訓(xùn)計(jì)劃兌現(xiàn)的管控力度 ， 確保培訓(xùn)項(xiàng)目如期完成 。 各單位對提報(bào)的年度培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目要專人負(fù)責(zé) ， 每項(xiàng)要形成《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書》 ， 提前準(zhǔn)備 ， 周密安排 ， 保證每個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施 。 人力資源部要將培訓(xùn)調(diào)研和檢查常態(tài)化 ， 深入培訓(xùn)現(xiàn)

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