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高效團隊養成記,如何改變團隊現狀

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你這個問題，只有你自已，可以改變自己的現狀 。如果你不想改變自己，那么誰也不能強迫你改變自己 。因為通過這樣的大會，可以強化或者改變大家的認知，激勵大家積極參與變革 。你過去或許做業務是一把好手，但不一定帶過團隊，或許沒有管理的經歷和經驗 。
被團隊其他成員孤立的領導，該怎樣改變現狀？

高效團隊養成記,如何改變團隊現狀


【高效團隊養成記,如何改變團隊現狀】這種情況的出現，主要基于以下幾種原因：1.空降兵 。你從其它公司或部門空降而來的 。這種情況，解決辦法也比較簡單，那就是，用實際行動，用你的工作能力去感化他們，信任他們，你需要的是耐心和愛心 。2.從本部門升遷 。你是從眾多的競爭者中脫穎而出，戰勝其它對手獲得這個職位的 。這個比較難解決，因為團隊中有一些的履歷和資格可能都比你老，甚至自認為能力也不差于你，對你的升遷有些嫉妒甚至怨恨，那么，你只有兩個選擇！要么就去感化他們，要么就干掉他們，千萬不要心慈手軟，因為如果這些人如果不能服你，那么極有可能最終成為你們團隊的害群之馬！ 。
現在職位高了，收入不如之前，怎么改變現狀？
高效團隊養成記,如何改變團隊現狀


可以這么辦：明確需求，選擇自己的職業之路 。第一，看中收入，抓住原來高收入的工作不放那么，可以在變動自己職位時明確提出自己的要求，直接拒絕提拔的動議 。目前，既然已經被提拔了，也可以提出自己的想法，即即使被提拔了，也要繼續參與原來的業務，參加利益分配 。實在不行，那就從高職位退出來，只要繼續做原來的工作就行 。
這一條稍微復雜一點，需要你發揮職場智慧，展示強大的協調能力 。務必避免出現既失去了高職位，又沒得到原來高收入工作的結果 。在具體協調過程中，要讓領導了解你繼續做原來的工作對公司更有利，專業對口，有利于發揮你的特長，是人盡其用 。我想，如果你溝通到位，是能夠達到目的的 。因為，一是你得嘗所愿，可以更好的為職場作貢獻，二是畢竟是推辭提拔，領導有回旋余地，三是你不愿意，會有人巴不得被提拔呢，不愁沒人頂你的缺，不會給領導帶來多大的麻煩 。
第二，看中高職位帶來的事業前景，接受現狀高職位或許沒有原來職位的現實收入高，但是高職位帶來的潛在利益，也可以讓你接受現實 。高職位帶來的益處有：第一，高職位提升你的素質 。高職位，站得高，看得遠，思慮深，讓人的眼界更寬，心胸更廣 。一旦時機成熟，你的這份經歷是你走上更好位置獲得更高收入的堅實臺階 。第二，高職位讓你有機會全面接觸職場資源 。

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