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【精選】培訓(xùn)工作計(jì)劃匯總六篇( 五 )

小知識(shí)


三）、公司整體培訓(xùn)（內(nèi)部培訓(xùn)師負(fù)責(zé)）
分發(fā)《員工培訓(xùn)手冊(cè)》——（簡(jiǎn)述公司的歷史與現(xiàn)狀， 描述公司在XX市地理位置， 交通情景；公司歷史與發(fā)展前景， 公司的企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念；公司組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)， 公司各部門(mén)職能介紹， 主要服務(wù)對(duì)象， 服務(wù)資料， 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；公司有關(guān)政策與福利， 公司有關(guān)規(guī)章**度， 員工合理化提議采納的渠道；解答新員工提出的問(wèn)題 。 ）
三、培訓(xùn)對(duì)象
XXX公司全體新進(jìn)員工 。
四、新員工培訓(xùn)教材
《員工培訓(xùn)手冊(cè)》、《XXX公司規(guī)章**度》
五、培訓(xùn)地點(diǎn)
公司辦公大樓 。
六、培訓(xùn)時(shí)間
公司可根據(jù)員工實(shí)際情景安排， 一般7天為宜 。
七、新員工培訓(xùn)實(shí)施
1、召集公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員， 就有關(guān)公司新職工培訓(xùn)實(shí)施方案， 征求與會(huì)者意見(jiàn)， 完善培訓(xùn)方案 。
2、盡快拿出具有針對(duì)性的培訓(xùn)教材， 落實(shí)培訓(xùn)人選， 配合公司組建從上至下的培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò) 。
3、公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”， 經(jīng)過(guò)多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)， 宣傳開(kāi)展新員工培訓(xùn)工作的重要意義 。
4、所有新員工在正式上崗前， 都必須在公司集中培訓(xùn)1次（培訓(xùn)資料見(jiàn)中心崗前培訓(xùn)）， 然后再到具體工作部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)（培訓(xùn)資料見(jiàn)部門(mén)崗位培訓(xùn)）， 公司可根據(jù)新員工基本情景實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)教材， 培訓(xùn)合格發(fā)放結(jié)業(yè)****， 培訓(xùn)合格名單報(bào)集團(tuán)人力資源部 。
八、培訓(xùn)反饋與考核
1、培訓(xùn)所進(jìn)行的公司→部門(mén)培訓(xùn)應(yīng)在公司選定培訓(xùn)師指導(dǎo)下進(jìn)行， 公司每培訓(xùn)一批新員工都必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表 。
2、訓(xùn)實(shí)施過(guò)程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格， 保證質(zhì)量， 所有培訓(xùn)資料注意保存， 并注意在實(shí)施過(guò)程中不斷修改、完善 。
3、培訓(xùn)結(jié)果經(jīng)公司相關(guān)人員抽查后， 統(tǒng)一發(fā)放培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)， 對(duì)新員工培訓(xùn)情景每季度給公司總結(jié)反饋一次 。
培訓(xùn)工作計(jì)劃 篇6 為了幫助護(hù)理人員適應(yīng)組織內(nèi)外環(huán)境的變化、滿(mǎn)足市場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)和護(hù)士自身發(fā)展的需要、使護(hù)士在知識(shí)、技能、能力和態(tài)度等方面得到提高， 保證護(hù)理人員有能力按照工作崗位要求的標(biāo)準(zhǔn)完成所承擔(dān)的工作和任務(wù) 。
一、指導(dǎo)思想：
培訓(xùn)是醫(yī)院創(chuàng)造護(hù)士群體智力資本的重要途徑， 可以使護(hù)理人員具有不斷學(xué)習(xí)的能力， 學(xué)會(huì)在工作環(huán)境中知識(shí)共享， 并運(yùn)用所掌握的知識(shí)和技能優(yōu)化護(hù)理服務(wù)過(guò)程 。 通過(guò)培訓(xùn)， 是護(hù)理人員在工作數(shù)量上和工作質(zhì)量上得以提高 。 使護(hù)理服務(wù)工作得到不斷改善， 是服務(wù)成本消耗不斷降低 。
二、培訓(xùn)目標(biāo)：
1、幫助護(hù)理人員掌握工作所需要的基本方法 。
2、幫助新上崗的護(hù)理人員盡快進(jìn)入所承擔(dān)的工作角色， 使護(hù)理工作更富有成效 。
3、幫助護(hù)理人員了解組織和護(hù)理工作宗旨、價(jià)值觀(guān)和發(fā)展目標(biāo) 。 4、改善護(hù)理人員的工作態(tài)度， 強(qiáng)化護(hù)理人員的職業(yè)素質(zhì) 。 5、提高護(hù)理人員的工作效率
6、提高和增進(jìn)護(hù)理人員對(duì)組織的認(rèn)同感和歸屬感， 使護(hù)理人員在完成組織任務(wù)的同時(shí)個(gè)人素質(zhì)不斷提高， 個(gè)人潛能得到最大限度發(fā)展 。
三、培訓(xùn)原則：
1、按需施教， 學(xué)用一致原則， 從護(hù)理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、年齡情況和崗位的實(shí)際需要出發(fā) 。
2、與組織戰(zhàn)略發(fā)展相適應(yīng)原則：從醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)， 結(jié)合醫(yī)院和部門(mén)的發(fā)展目標(biāo)制定培訓(xùn)內(nèi)容， 以保證培訓(xùn)為醫(yī)院發(fā)展服務(wù)、培訓(xùn)促進(jìn)醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為目的 。
3、綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合原則：除了要注意與護(hù)理崗位職責(zé)銜接， 提高護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)外， 還應(yīng)包括醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)容， 使護(hù)理人員從工作態(tài)度、文化知識(shí)、理念、信念、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)等方面符合醫(yī)院文化要求 。 4、重點(diǎn)培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合原則：對(duì)每一個(gè)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)， 既要注意護(hù)理骨干進(jìn)行培訓(xùn)提高， 又不要忽略護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高， 做到全員培訓(xùn) 。

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