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物資采購年終個人工作總結(jié)6篇( 七 )

小知識


原特種油經(jīng)銷處庫存的潤滑油10.795萬元， 經(jīng)申批報廢處理， 20xx年對外出售74公斤， 金額達3620元;公司內(nèi)部領(lǐng)用334公斤， 價值20xx.47元， 盤活和節(jié)省了資金 。
(四)、清欠工作 。
我們繼續(xù)做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作， 20xx年1-10月清回1.8萬元現(xiàn)金， 累計清欠99.39萬元 。
三、存在的問題：
(一)在物資管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新等方面的力度不夠 。
(二)對國家宏觀調(diào)控政策缺乏前瞻性， 因此對市場價格的波動規(guī)律不能提前掌握 。
(三)對重點裝卸機械設(shè)備配件及重要物資的供應(yīng)保障有待進一步健全和完善 。
(四)庫存物資數(shù)額較大， 庫存結(jié)構(gòu)不合理 。 冗余物資占用庫存比例較大， 不利于庫存資金的周轉(zhuǎn) 。
(五)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有待進一步提高， 要不斷完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)， 把物資管理和供應(yīng)工作做細做好 。
四、20xx年工作計劃打算
(一)提高認識， 加強管理， 完善機制 。
加強物資管理， 深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力， 降低生產(chǎn)成本， 提高經(jīng)濟效益， 努力完成XX年公司的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、規(guī)劃和任務(wù) 。 我們要加強對物資的管理工作， 進一步完善內(nèi)部管理機制、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)， 做到程序流暢， 責(zé)任明確 。 確保每個員工有章可循， 盡職盡責(zé)， 有效的提高物資管理工作質(zhì)量 。 同時， 要不失時機的加強業(yè)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 進一步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì) 。
(二)加強市場調(diào)研， 增強對物資價格波動趨勢的前瞻性 。
我們要以年度綜合計劃為依據(jù)， 深入、全面、系統(tǒng)地及時掌握、了解市場信息， 充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求， 市場價格， 資金等因素， 及時編制月度大宗或批量物資采購計劃， 及時掌握國家宏觀政策調(diào)控所引起的市場經(jīng)濟變化， 分析物資價格波動的趨勢， 要有預(yù)見性， 最大限度的防止不法商販的亂漲價， 壓縮價格， 降低成本， 節(jié)約費用開支 。 例如， 在燃油漲價前， 我們足量儲備， 就會節(jié)約支出 。
物資采購年終個人工作總結(jié)6 在這將近一年的時間中我通過努力的工作， 得到很多收獲， 臨近年終， 我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié) 。 目的在于吸取教訓(xùn)， 提高自己， 以至于把工作做的更好， 自己有信心也有決心把明年的工作做的更好 。 我對一年的工作進行簡要的總結(jié) 。
1）熟悉采購的流程， 讓自己從下單到收料， 每個細節(jié)都經(jīng)手， 讓自己熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式 。 在收料單的錄入中， 每個物料到料情況都由自己經(jīng)手， 讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況 。 下單的傳真及確認 。 讓我學(xué)了很多東西， 能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題， 需要注意些什么事項， 不明確的地方跟供應(yīng)商溝通， 了解并熟悉此物料， 且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系 。 方便以后的調(diào)貨事宜 。
明年一定把這份工作做到更細致， 讓每次的確認訂單做到萬無一失， 堅持確認再確認， 不在發(fā)生沒有收到訂單事宜 。 負責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜， 尤其是遠程的物料 。 學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉， 造成很多的庫存量， 能否影響生產(chǎn)的進度， 自己請款資金會不會影響公司的資金流動， 明年會把遠程物料計劃更詳細， 讓自己了解所有物料的進度 。 明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的 。 有計劃的生活及工作才是最好的 。
2）年底參與單價的錄入及整理， 真正介入到單價里面， 也可以說進入采購的一個大門， 才知道自己真的只是學(xué)了一點的毛皮， 了解在不影響生產(chǎn)進度， 能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到貨并不是好的采購， 好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量 。 且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己， 那才是真正好的采購 。 貨比三家 。 通過不同的廠家給出不同的價位， 在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商， 得到自己想到的結(jié)果 。 希望以后自己進入這個采購的大門里面 。

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