5、根據(jù)公司的需要 ， 參與部分市場業(yè)務工作 ， 取得一定的好成績 ， 在20xx年 ， 我直接負責華龍證券的日常設備采購和供應 ， 從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成 ， 取得客戶的一直好評 。 同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作 ， 取得了項目的成功 。
二、協(xié)助公司完成的其它工作
在20xx年 ， 我協(xié)助公司主要完成應收款工作 ， 主要是xx證券的應收款工作 ， 在過去的一年里 ， 我收回欠款xx萬元 ， 同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作 ， 經過我們的努力 ， 收回欠款xx多萬元 ， 較好的完成了公司的應收款指標 。
三、工作中的缺點和不足
1、技術水平還需提高 ， 尤其是對產品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高 ， 目前 ， 產品的品種越來越豐富 ， 分類也越來越細 ， 采購工作對技術的依賴越來越大 ， 所以提高基本技術能力 ， 對今后的工作具有十分重要的意義 。 這也是我今后努力的方向 。
2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高 ， 今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通 ， 嚴格控制采購供貨時間和采購周周期 ， 保證項目的供貨的科學合理 ， 爭取更低的成本 。
3、加強對客戶需求的理解 ， 尋求更多的渠道 ， 為客戶解決問題 ， 這也是我今后努力的方向 。
以上就是我們采購部20xx年主要完成的工作情況 ， 有成績也有不足 ， 在公司上市的大好時機鼓勵下 ， 我一定會努力學習 ， 不斷提高業(yè)務水平和綜合技能 ， 為公司的發(fā)展作出應有的貢獻 。
采購部門年終工作總結13 回顧即將過去的20xx年 ， 采購部成員和其它部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助 。 在這一年當中 ， 采購部門的工作基本上滿足了公司業(yè)務訂單的需求 。 在20xx年我將繼續(xù)努力 ， 做好本職工作 ， 不斷完善自我 ， 確保物料的供應和質量的控制 ， 為公司的發(fā)展盡一份綿力 。 堅持“同等質量比價格 ， 同等價格比質量 ， 最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則 。 現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：
一、年度主要完成工作及材料開展工作
1、部門的日常工作
采購部現(xiàn)有人員3人 ， 采用分工協(xié)作的方式負責公司原主輔材料的進行采購 。
2、圍繞控制成本在采購產品性能優(yōu)化結構方面開展工作
采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購產品性能優(yōu)化的結構”為工作目標 ， 要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價 ， 注重溝通技巧和談判策略 。 同時調整了部份工作程序 ， 增加了采購復核環(huán)節(jié) ， 采取由采購人員在對材料、設備詢比價的基礎上進行復核 ， 再由采購部經理進一步復核 ， 實行了“采購部的兩級價格復核機制” 。 力求最大限度的控制成本 ， 為公司節(jié)約每一分錢 。 采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練 。
3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調
20xx年采購部進一步加強了對供應商管理 ， 本著對每位供應商負責的態(tài)度 ， 制定了《供應商資料卡》并對其進行分類登記 ， 確保了每一個供應商資料不會流失 。 同時也利于采供對供應商信息的掌握 ， 從而進一步擴大了市場信息空間 。 建立了《合格供應商名錄》 ， 在進行報價之前 ， 對供方進行評價和分析 ， 合格者才能進入合格供應商名錄 ， 才具有報價資格 。
根據(jù)公司管理層的最新思維 ， 公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來 ， 甚至拿他們當自己公司的部門來看待 。 因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度 ， 供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低 。 從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點 ， 為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎 。
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