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企業(yè)下半年工作計(jì)劃集錦10篇(14)

小知識(shí)


今年以來(lái)， 公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)， 出臺(tái)了等規(guī)定， 進(jìn)一步明確了職責(zé)， 使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管， 而不是當(dāng)作廢紙一張， 同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度， 對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)厲處理 。 5月份， 現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律， 無(wú)故曠工， 公司給予通報(bào)開(kāi)除處理， 并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任 。 公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度， 出臺(tái)了， 對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查 。 通過(guò)采取上述措施， 公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)， 保證了公司的政令暢通， 令行禁止， 高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)， 從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力 。
4、開(kāi)源節(jié)流， 創(chuàng)造效益 。
根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求， 廈門(mén)分公司積極采取有效措施， 做好開(kāi)源節(jié)流工作 。 一方面全力拓展市場(chǎng)， 爭(zhēng)取業(yè)務(wù)， 拓寬營(yíng)收渠道， 一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制， 節(jié)省開(kāi)支， 取得了很好的效果 。 首先， 加強(qiáng)人工成本控制 。 各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定， 人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制， 解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難， 減少各部門(mén)人員的編制 。 其次， 實(shí)行部門(mén)成本核算 。 公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)、治理、質(zhì)量和成本納入部門(mén)月度考核， 教育員工從自身做起， 從點(diǎn)滴做起， 提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)， 努力降低成本 。 其次在治理費(fèi)上嚴(yán)格控制， 盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置 。 機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職， 辦公室人事治理員xx兼任黨辦秘書(shū)， 在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì) 。 在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上， 本著花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則， 采取一切措施， 避免不必要的開(kāi)支 。
上半年， 我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)治理、審計(jì)促發(fā)展的原則， 積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作 。 通過(guò)上述一系列的有效措施， 公司成本支出得到了很好的控制， 收入成本率有了明顯的'降低 。
5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作 。
今年隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)和廈門(mén)港的自身情況， 廈門(mén)港的xx市場(chǎng)總量沒(méi)有增加， 反而出現(xiàn)下降的趨勢(shì) 。 而港務(wù)集團(tuán)給xx定了較高的利潤(rùn)指標(biāo)， 這勢(shì)必讓xx加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度， 采取一切辦法， 甚至不入流的手段對(duì)我們進(jìn)行反撲 。 公司及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策， 鞏固了現(xiàn)有的市場(chǎng)份額 。 如今， 對(duì)手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)， 但我們每爭(zhēng)取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價(jià)， 這就是市場(chǎng)的相對(duì)“相持”階段 。 在這“相持”階段， 誰(shuí)頂?shù)米毫Γ?先打開(kāi)突破口， 誰(shuí)就把握了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)， 所以， 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作是公司今年一切工作的重中之重 。
今年公司為了加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作， 在繼續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)小組作用的同時(shí)， 將xxx、xxx二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作， 同時(shí)依然負(fù)責(zé)本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)治理， 充實(shí)了商務(wù)部的營(yíng)銷(xiāo)力量 。 公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點(diǎn)， 為客戶提供眾多的增值服務(wù)， 包括為客戶做一些力所能及的事， 想客戶之所想， 急客戶之所急， 受到了客戶的肯定與表?yè)P(yáng)， 從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系 。
公司針對(duì)今年上半年廈門(mén)港班輪航線變動(dòng)不大的特點(diǎn)， 及時(shí)調(diào)整策略， 采取行之有效的營(yíng)銷(xiāo)辦法， 對(duì)班輪繼續(xù)跟蹤， 保持關(guān)系， 重點(diǎn)攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線 。 今年上半年在鞏固原有航線的基礎(chǔ)上， 通過(guò)積極營(yíng)銷(xiāo)， 相繼爭(zhēng)到xx地中海線；xx的一條內(nèi)支線和xx線；xx和xx合開(kāi)的東南亞線；xx的一條船 。 雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€和拆線， 導(dǎo)致公司理貨箱量的流失， 但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù)， 從而補(bǔ)足了箱量， 鞏固了市場(chǎng)份額 。 在件雜貨方面， 公司加大營(yíng)銷(xiāo)力度， 一有信息， 及時(shí)跟進(jìn)， 不放過(guò)任何的機(jī)會(huì)， 今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng)， 有幾個(gè)月還超過(guò)了50 。 在裝拆箱理貨方面， 加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系， 擴(kuò)大合作， 上半年， 增加了xx物流的一塊業(yè)務(wù)， 非凡理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加 。

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