一、人事工作
根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求 ， 及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力工作開發(fā) 。 行政人事部對新員工的入職與轉正流程進行了修訂 ， 增加了對新進員工的監(jiān)控力度：員工轉正須通過理論考核 ， 由部門領導再對其做綜合測評 ， 合格后上報分管領導審核 。 組織各分管領導對各部門提報的當月計劃完成情況進行評審和評分 ， 再結合“崗位職責履行情況”“個人素質”三個方面對部門進行綜合評定 。 由于行政人事部領導更換頻繁 ， 本年度未開展員工培訓 。 沒有形成一個完整的薪酬體系 ， 沒有明確的崗位工資 ， 工資標準不統(tǒng)一 。 抓好社保工作 ， 確保公司員工的合法權益得到落實 ， 打破以往年底統(tǒng)一繳納的傳統(tǒng) ， 實行每月按時繳納 。
二、行政工作
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時 ， 加強了日常勞動紀律檢查 ， 嚴肅勞動紀律：檢查各部門、各項目部工作期間勞動紀律情況 ， 并做好記錄 。 發(fā)現(xiàn)有違紀現(xiàn)象的 ， 第一次對違紀者進行批評、教育 ， 屢教不改者 ， 將其行為計入績效考核 ， 使考勤真正做到“公平、公開、公正” 。 行政人事部對員工檔案管理進行了改進 ， 由原來單一的紙質信息變?yōu)榧堎|信息和電子信息并存 ， 建立員工電子信息庫 ， 方便日常使用和查找 ， 并根據(jù)實際情況隨時更新 ， 對新進、離職、調動人員及時進行備注 。 并收集整理應聘人員簡歷做好統(tǒng)計 ， 建立信息庫 ， 為后期人力資源開發(fā)儲備人才 ， 提高工作效率 。
行政人事部制定了辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定 ， 并定期進行檢查 ， 對不合格的衛(wèi)生區(qū)進行拍照 ， 并在OA上進行通報 。 在原有制度的基礎上 ， 完善各部門崗位職責 ， 使各部門崗位職責上墻 ， 三個項目部崗位職責也上墻完成；車輛、會議、辦公用品、飲用水管理等日常管理嚴格按照制度執(zhí)行 。 行政人事部對OA辦公系統(tǒng)進行了改進 ， 完善了各部門OA系統(tǒng)信息員網(wǎng)絡 ， 給各部門安裝OA辦公精靈 ， 增添管理模塊 ， 充實了信息內容 。
三、工作中存在的不足
工作制度和工作流程不盡完善 ， 下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程 ， 使各項工作有據(jù)可依 ， 按流程辦事；工作細心度仍有所欠缺；工作效率需要進一步提高 ， 積極配合各部門工作 。
部門個人年終工作總結12 20xx年 ， 在領導的支持和幫忙下 ， 我與單位同事的團結協(xié)作 ， 以求真務實的工作精神 ， 較好的完成了各項工作任務 ， 取得了的必須成績 ， 現(xiàn)就20xx年度個人工作狀況總結如下：
一、認真完成會計核算工作 ， 及時上報各類會計報表
制定了內部會計帳務處理規(guī)章制度及管理工作辦法 ， 加強財務內部管理 ， 對各項經(jīng)濟業(yè)務手續(xù)的審核認真細致 ， 嚴格把關 ， 并能夠及時與部門預算比較 ， 對不合理的開支拒絕辦理 。 加強和完善國有資產(chǎn)管理 ， 為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問題 ， 我們升級賬務軟件將過去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理 ， 為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎 。 對會計資料進行了整理 ， 將相關會計檔案進行了整理入檔 ， 使我辦會計工作向標準化、規(guī)范化更進一步 。
推薦閱讀
- 部門主管年度工作總結
- 軍訓個人自我總結
- 花唄收錢碼怎么開通 個人怎么開通花唄收款
- 人事部門工作總結
- 通用6篇 采購部門下半年工作計劃
- 軍訓個人自我總結11篇
- 兩個人去麗江5000夠嗎
- 公司行政部門年終工作總結
- 個人網(wǎng)站推廣方法有哪些免費推廣方法永遠是站長最關心的方式
- 預防頸椎病的枕頭,頸椎病預防枕頭,睡什么枕頭預防頸椎病