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部門個(gè)人年終工作總結(jié)(11)

小知識(shí)


丹陽華地十字路口地下車庫項(xiàng)目 ， 對(duì)丹陽華地十字路口地下車庫的規(guī)劃進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并繪制結(jié)構(gòu)圖 ， 以便計(jì)算工程造價(jià) ， 為項(xiàng)目投資提供參考數(shù)據(jù) 。
自行提出結(jié)構(gòu)改造方案：就和信店自動(dòng)扶梯改造項(xiàng)目提出《和信電動(dòng)扶梯改造4套方案的結(jié)構(gòu)提案報(bào)告》;對(duì)溧陽大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案;對(duì)無錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進(jìn)行分析并提出處理方案;泰興項(xiàng)目加固工程技術(shù)方案等 。
擬建項(xiàng)目的總體規(guī)劃：繪制XX市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案;繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案;繪制金壇老西門菜場(chǎng)地塊初步規(guī)劃方案 。
圖紙及合同任務(wù)書的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙完成情況;審查“蘇地20xx-b-57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙 ， 對(duì)該建筑是否符合華地集團(tuán)開店的物業(yè)要求提出參考意見;查看近期運(yùn)行的各項(xiàng)目的交付條件或租賃合同 ， 分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù) ， 為今后的合同完善做支持 。
技術(shù)綱要編制：
技術(shù)部項(xiàng)目組協(xié)助相關(guān)部門編制制度及標(biāo)準(zhǔn)：《華地國際工程項(xiàng)目技術(shù)工作進(jìn)展跟蹤計(jì)劃表》;各項(xiàng)目的層高、荷載、裝修高度的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);《華地國際工程管理制度總綱及流程》;《華地國際工程改(擴(kuò))建項(xiàng)目管理制度及流程》;《設(shè)計(jì)管理制度及流程》;《華地企業(yè)超市待建(租賃)項(xiàng)目建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(20xx年7月試用版)》;《華地國際百貨(購物中心)收購(租賃)項(xiàng)目建筑技術(shù)參考》;《關(guān)于項(xiàng)目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》;《工程技術(shù)與物管條款》;《華地功能招商營建原則》等等 。
工作中存在的問題：
1. 與各部門間的溝通問題：在工作中 ， 和各部門的溝通存在問題 ， 很多問題不能在第一時(shí)間反應(yīng)到技術(shù)部 ， 就不能及時(shí)解決 ， 將影響各部門的工作 。 經(jīng)過10月份與各部門開會(huì)商討的結(jié)果 ， 目前有很大的變化 ， 基本能及時(shí)掌握信息 。
2. 問題解決存在不及時(shí)：由于是技術(shù)分工與專業(yè)專人負(fù)責(zé)制度 ， 有些問題相互存在矛盾和沖突 ， 不能及時(shí)解決處理 ， 從20xx年開始 ， 就計(jì)劃就一些問題 ， 召集開店部/規(guī)劃部 ， 等各專業(yè)就一些問題 ， 集中討論 ， 集中解決 ， 加快工作效率 。 形成一個(gè)整體團(tuán)隊(duì) 。
3. 業(yè)務(wù)專業(yè)能力加強(qiáng)：日常工作開展還可以 ， 但就一些 ， 新科技 ， 創(chuàng)新方面還很不足 ， 今后要加強(qiáng)人員自我學(xué)習(xí) 。 20xx年度重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目是,空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計(jì)要?jiǎng)?chuàng)新 ， 發(fā)揮多年來汲取的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn) ， 就目前所有門店下冷上熱狀態(tài) ， 要有較大的改觀 ， 在技術(shù)上要攻關(guān) ， 要突破這個(gè)難題 ， 啃下這個(gè)硬骨頭 ， 彌補(bǔ)這一技術(shù)空白 。
4. 技術(shù)力量分散：技
術(shù)部人員目前是分散的 ， 所有人員的分工也是分散的 。 每天的工作內(nèi)容就是有計(jì)劃性的 ， 但有時(shí)各門店穿插進(jìn)來 ， 要求及時(shí)解決 ， 就打破了原有的計(jì)劃 。 雖然在平時(shí)的日常工作中還能勉強(qiáng)應(yīng)付 ， 真的到了要展開大項(xiàng)目的時(shí)候 ， 需要集中力量的時(shí)候 ， 人手不足 ， 發(fā)現(xiàn)協(xié)同工作的能力并不強(qiáng) ， 今后要加強(qiáng)合作 ， 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力 ， 為開展更深層次的工作做好準(zhǔn)備 。 當(dāng)然還有許多不足之處 ， 有待于改正、改進(jìn) 。

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