蒙派模式，是特殊歷史環(huán)境下的特殊產(chǎn)物 。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過程中，舊的體制被打破，新的機(jī)制尚未建立，政策監(jiān)管不到位、媒體趨利附勢 。面對廣闊的市場空間，無限制的操作空間，高額的利潤回報(bào)，毫無底線的炒作應(yīng)運(yùn)而生 。
近年來隨著國家監(jiān)管力度的不斷加大，老百姓消費(fèi)意識的不斷增強(qiáng)，這一模式已退居四、五線農(nóng)村市場，用不了多久也必將被歷史的滾滾車輪碾的粉碎 。
腦白金模式：禮品營銷，無孔不入
腦白金絕對是中國保健品市場的一個(gè)異類，這個(gè)以功效立命，靠軟文起家的產(chǎn)品，在“改善睡眠，潤腸通便”的功能訴求被保健意識空前高漲的人們接受之后，立即劍鋒一轉(zhuǎn)，從功能營銷轉(zhuǎn)到禮品營銷的大道上來，從而極大的拉長了產(chǎn)品的生命周期，并將其轉(zhuǎn)化為健康長壽的代名詞，過節(jié)送禮的代名詞 。
一句“今年過節(jié)不收禮，收禮只收腦白金”的廣告詞，在各種媒體長年累月持續(xù)高密度狂轟亂炸之下，中國百姓的消費(fèi)意識在潛移默化之中被徹底改變，從而使腦白金成為城市居民重大節(jié)日送禮的首選產(chǎn)品，并持續(xù)熱銷十余年 。
禮品營銷腦白金不是第一家，高密度廣告投放腦白金不是第一家，但腦白金同時(shí)將這兩種手法運(yùn)用到了無人能超越的極致，腦白金注定是一個(gè)前無古人后無來者，無法超越的產(chǎn)品 。
安利模式：為中國而變，開創(chuàng)中國特色直銷模式
安利中國是具有濃厚的美國特色的直銷企業(yè)，即純粹的人員推銷模式 。1998年4月，國務(wù)院頒布《關(guān)于全面禁止傳銷經(jīng)營活動(dòng)的通知》，宣布傳銷為非法，安利也受到巨大沖擊 。
國家在打擊非法傳銷的同時(shí)，也給類似安利這樣的公司留有一定的余地，正是抓住這一根救命稻草，安利拉開了中國特色的直銷大幕，開始為中國而變 。
首當(dāng)其沖的是銷售模式的改變，從純粹的人員推銷，轉(zhuǎn)變?yōu)榈赇佷N售+人員推銷相結(jié)合的模式 。其次是品牌傳播模式的改變，安利先后聘請伏明霞、劉翔等多位明星，擔(dān)綱其旗下品牌的形象代言人，并大力開展奧運(yùn)傳播、慈善傳播、公益?zhèn)鞑?，大打親和牌，塑造了良好的品牌形象 。
與安利同類型的直銷企業(yè)如雅芳、玫琳凱等，也都遵循安利的模式，走上了具有中國特色的直銷道路 。事實(shí)也已經(jīng)證明，為中國而變，收益十足可觀，如今，安利在中國大陸的年銷售額早已突破150億，而1998年之前安利在中國的銷售額才不過15億而已 。
青山遮不住，畢竟東流去！中國醫(yī)藥保健品市場三十年來的風(fēng)雨歷程，各種營銷模式與操作手法層出不窮，推動(dòng)著整個(gè)醫(yī)藥保健品市場不斷地向前跨越式的發(fā)展 。未來10年，依然是中國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的黃金十年，政策機(jī)制將不斷完善規(guī)范，消費(fèi)意識將更加理性成熟，以往成功的營銷模式也將面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)，如何調(diào)整企業(yè)的營銷戰(zhàn)略重心，以適應(yīng)新時(shí)代的變化，再創(chuàng)新的成功典范，將是每一個(gè)醫(yī)藥營銷人需要思考的問題！
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