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醫(yī)院會計個人工作總結(jié)( 四 )


20xx年工作計劃:
1、要開展多種多樣的培訓(xùn) , 大力培養(yǎng)年輕員工 。 在業(yè)務(wù)完成的情況下 , 計劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時方案 。 輪流由各位財務(wù)人員講解國家的財政稅收政策 。 確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步 。
2、持續(xù)給員工鼓勵 , 提高財務(wù)咳嗽鋇募體榮譽(yù) 。 端正心態(tài) , 實(shí)現(xiàn)工作效果化 。
二、外聯(lián)方面的工作
20xx年工作計劃:
1、降低公司稅收費(fèi)用 。
2、及時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務(wù)數(shù)據(jù) , 實(shí)現(xiàn)患者個人明細(xì)對賬 , 改變目前只有總數(shù)沒有明細(xì)的局面 。
三、會計核算方面
20xx年工作總結(jié):
1、清理了以前年度的憑證和資料 , 補(bǔ)建了檔案目錄 。 收集整理了原財務(wù)室雜亂無章的資料 , 重新分類收納存放 。
2、將財務(wù)軟件 , 從原電腦上合并到目前工作電腦上 , 節(jié)約了資源 。
3、組織做好會計核算 , 按時完成公司日常各項(xiàng)財務(wù)核算工作 。 及時處理會計憑證 , 改正了歷每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象 , 給領(lǐng)導(dǎo)提供及時的財務(wù)數(shù)據(jù) 。
4、每月按時納稅 , 不拖延申報 。
5、工作中堅(jiān)持會計監(jiān)督 。 在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報銷時 , 嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理 。
6、每月末及時盤點(diǎn)藥房和后勤倉庫 。 對于發(fā)現(xiàn)的問題 , 配合其他部門進(jìn)行查找原因 。
7、積極配合公司的財務(wù)工作 。 按時報送集團(tuán)要求的財務(wù)報表;按集團(tuán)要求準(zhǔn)備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù) 。
8、對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了分析 , 對歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬 。
20xx年工作計劃:
1、按集團(tuán)要求 , 編制財務(wù)預(yù)算 。
2、定制每月報表報送制度 , 包括報送內(nèi)容、接收人、報送要求等 。
3、20xx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤點(diǎn) 。 要將不相符的事項(xiàng)及時處理入賬 。
4、每月末要提前編制下月資金計劃 。
5、與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系 , 開展往來對賬工作 。
6、建立醫(yī)院保本模型 , 詳細(xì)測算盈利平衡點(diǎn) 。
四、財務(wù)管理方面
20xx年工作總結(jié):
1、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況 。 采用實(shí)地查看取得數(shù)據(jù)的方式 , 將合租方的租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金進(jìn)行了比較 。
2、撰寫了病歷復(fù)印收費(fèi)制度 。
3、梳理了倉庫出入庫流程 , 更改了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權(quán)限 , 明確了責(zé)任 。
4、草擬了市場部出差計劃及報告單格式 。
5、通過對客戶檔案分析 。 知道醫(yī)院的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地 。 為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務(wù)提供了參考 。
6、修改了門診和住院收費(fèi)減免和退費(fèi)單據(jù) 。
20xx年工作計劃:
1、車輛管理細(xì)化到里程 。 將油耗、維修、行車記錄與里程掛鉤 。
2、實(shí)現(xiàn)費(fèi)用部門化 。 通過設(shè)置“綜合分?jǐn)偂笨颇?nbsp;, 將為其他部門提供服務(wù)的費(fèi)用 , 按受益對象劃分到具體受益部門 , 改變現(xiàn)有一窩蜂計入“院辦”的局面 。
3、通過與集團(tuán)財務(wù)和工程師聯(lián)系 , 將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實(shí)現(xiàn)追蹤管理 。
4、藥品零售定價 , 要在實(shí)現(xiàn)符合國家政策、醫(yī)院效益、市場行情的情況下 , 爭取醫(yī)院利潤化 。
5、將醫(yī)院綜合診療收費(fèi)項(xiàng)目 , 通過明細(xì)成本項(xiàng)目的分析 , 達(dá)到實(shí)現(xiàn)診療效果的情況下將成本控制到最低 。

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