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公司審計報告多少錢一份 公司審計一般都有哪些內(nèi)容

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公司財務(wù)審計流程十步驟：審計立項與授權(quán)、審計準備、初步調(diào)查、分析性程序及符合性測試、實質(zhì)性測試及詳細審查、審計發(fā)現(xiàn)和審計建議、審計報告、后續(xù)審計、審計評價、審計檔案 。
步驟一：審計立項和審批
1.審計立項
審計立項是指確定具體的內(nèi)部審計項目 ， 即被審計的對象 。審計對象包括集團下屬的各子公司 ， 集團內(nèi)部的各職能部門、各項經(jīng)營活動或項目、系統(tǒng)等 。
審計對象的選擇一般由以下三種方式?jīng)Q定：
①集團審計部通過對集團的經(jīng)營活動進行系統(tǒng)地分析風險來制定年度內(nèi)部審計工作計劃表 ， 經(jīng)批準后逐項實施 。
②由集團總裁或董事會下達的計劃外專項審計任務(wù) 。
③由被審計者提出審計要求 ， 經(jīng)批準實施審計業(yè)務(wù) 。
2.審計批準與授權(quán)
對于已立項的審計項目 ， 審計部應(yīng)在審計實施前以正式報告的形式報集團總裁審核、批準與授權(quán) 。
步驟二：審計準備
在確定審計事項后 ， 審計人員開始審計準備工作 ， 制訂審計計劃 。審計準備工作包括以下內(nèi)容：
1.初步確定具體審計目標和審計范圍 。
內(nèi)部審計的總目標是審查和評價集團各項經(jīng)營管理活動 ， 協(xié)助集團組織的成員有效地履行他們的職責 。
針對已確定的具體審計任務(wù) ， 審計人員應(yīng)制定具體的審計目標以有助于擬定審計方案和審計工作結(jié)束后的審計評價 。
內(nèi)部審計的范圍一般包括以下幾個方面：
①組織內(nèi)部控制系統(tǒng)的恰當性、有效性 。
② 財務(wù)會計信息、資料的準確性、完整性、可靠性 。
③經(jīng)營活動的效率和效果 。
④資產(chǎn)的護衛(wèi)情況
⑤對法律、法規(guī)及政策、計劃的遵守、執(zhí)行情況 。
審計人員應(yīng)根據(jù)具體的審計任務(wù)確定具體的審計范圍以確保審計目標的實現(xiàn) 。
2.研究背景資料
在制定審計計劃時應(yīng)收集、研究審計對象的背景資料 。
當審計對象為集團子公司、職能部門時 ， 背景資料主要包括其組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理情況、管理人員相關(guān)資料、定期的財務(wù)報告、有關(guān)的政策法規(guī)和預算資料等 。
當審計對象為某一項目、系統(tǒng)時 ， 背景資料主要指其立項、預算資料、合同及相關(guān)責任人資料等 。
如果在以前年度實施過內(nèi)部審計 ， 則應(yīng)調(diào)閱以前的審計文件 ， 關(guān)注以前的審計發(fā)現(xiàn)及審計對象對審計建議的態(tài)度 。
3.成立審計小組和確定審計時間
不同的審計項目要求審計人員具備不同的知識和技能 ， 根據(jù)實際業(yè)務(wù)的需要 ， 審計部門應(yīng)安排適當?shù)膶徲嬋藛T ， 指定審計項目負責人 ， 并對審計工作進行具體的安排 。
成立審計小組的同時 ， 應(yīng)初步確定審計時間 ， 包括審計開始的時間、外勤工作時間、審計結(jié)束及審計報告的提出時間 。
4.準備初步審計方案
審計方案是說明審計目標、范圍和具體進行的程序 。完成審計工作后 ， 審計方案是審計工作的記錄 。
審計方案在計劃審計工作時由審計負責人初步制定 ， 并在審計工作實際進行中根據(jù)需要進行修改和調(diào)整 。
在被審計單位背景資料不全或?qū)嵤┩粨粜詸z查等情況下 ， 審計人員也可以在審計過程中制訂和完善審計方案 。
5.計劃審計報告的提交方式、時間和對象
6.發(fā)出審計通知書
在審計前 ， 審計人員應(yīng)通知被審計單位進行審計的時間、審計目標和范圍 ， 并要求被審計單位及時準備相關(guān)的文件、報表和其他資料、告知需要配合的相關(guān)事項 。

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