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例：老板提出，我們要做一個(gè)社區(qū)電商。這個(gè)時(shí)候我們直接獲取的信息很限，需要先抓住關(guān)鍵詞然后再建立模型。
【如何確定產(chǎn)品的定位產(chǎn)品定位怎么寫】首先，大的業(yè)務(wù)場景是社區(qū)，社區(qū)這個(gè)概念其實(shí)很寬泛，我們現(xiàn)在的城市里，一般社區(qū)是包含了許多小區(qū)的行政區(qū)域，所以可能一個(gè)社區(qū)會包含十幾個(gè)小區(qū)，也就是我們可能需要在十幾個(gè)小區(qū)這樣的范圍內(nèi)開展我們的業(yè)務(wù) 。
確定了大的業(yè)務(wù)場景范圍，我們還需要確定場景中的主要涉眾角色。社區(qū)里面包含的角色有點(diǎn)多，政府側(cè)有政務(wù)工作人員、街道辦人員、醫(yī)生等等。我們不可能全部都羅列出來，也沒有必要。聚焦下，我們的最終業(yè)務(wù)用例（也就是主要行為）是電商，而電商就是網(wǎng)上購物，本質(zhì)就是買賣東西。
這樣一來，我們可以清晰理解到，其實(shí)主要角色有兩類：商家和顧客。

我們可以看到二者的業(yè)務(wù)用例分別是：商家——銷售商品，顧客——購買商品。
我們可以繼續(xù)思考，如果只是這兩個(gè)主要行為，那和常規(guī)的電商平臺有什么區(qū)別？
在當(dāng)下的市場環(huán)境，大部分電商平臺做到一定程度，都是比拼供應(yīng)鏈優(yōu)勢。
個(gè)人理解，社區(qū)電商和常規(guī)的電商平臺相比，并沒有技術(shù)優(yōu)勢（創(chuàng)新），更多是供應(yīng)鏈渠道微創(chuàng)新，優(yōu)化商品供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，平臺代替?zhèn)鹘y(tǒng)零售商業(yè)中的經(jīng)銷商角色，降低商品流通成本，提升用戶體驗(yàn)獲取更多社區(qū)顧客。

通過上面的圖例，可以清晰看出，社區(qū)團(tuán)購只是進(jìn)行了供應(yīng)鏈的整合，它本身并沒有創(chuàng)造新的價(jià)值，只是將一些經(jīng)銷商和線下門店的事情做了。
理解了整體商業(yè)模式和主要業(yè)務(wù)角色，我們也清楚了這個(gè)模式的核心就是通過整合供應(yīng)鏈，減少中間商，代替?zhèn)鹘y(tǒng)商超，換個(gè)皮膚繼續(xù)收租。沒有技術(shù)創(chuàng)新，模式本身簡單，
需要關(guān)注的就是就在于前置貨倉的運(yùn)營、服務(wù)是否能跟上？以及供應(yīng)鏈?zhǔn)欠衲芊€(wěn)定？最重要一點(diǎn)就是如果能維持消費(fèi)者持續(xù)在自己的平臺進(jìn)行消費(fèi)？
因?yàn)橄M(fèi)者本身不會有太強(qiáng)的忠誠度，大家可以在你的平臺買東西，也可以到旁邊的商超購買，如果不是價(jià)格差距十分明顯，商品貨源優(yōu)質(zhì)，很難維持。
因?yàn)檫@就是一個(gè)前期砸錢圈地，后期持續(xù)收租的老生常談之事。
到此，一個(gè)新項(xiàng)目的前期思路就清晰，接下來只要按照常規(guī)方法，再收集一些數(shù)據(jù)資料進(jìn)行佐證，就可以形成一份計(jì)劃書。
最后，如果是有足夠時(shí)間，建議可以準(zhǔn)備兩份方案。

方案一：不建議啟動社區(qū)電商，理由和佐證都表述清楚。
方案二：如果一定要啟動社區(qū)電商，可以采取的MVP方案。做一個(gè)簡化版可行性社區(qū)電商產(chǎn)品，從整個(gè)模式中某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)入手，結(jié)合公司自有資源，盡量輕量化試錯(cuò)，降低成本。

兩套方案都可以再和公司運(yùn)營、市場、技術(shù)等同事探討下，因?yàn)榧热晃覀儨?zhǔn)備以MVP方式進(jìn)行落地，那就必須會涉及到供應(yīng)鏈對接、產(chǎn)品推廣、運(yùn)營拉新等工作，都是作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須要考慮到的問題。將這些因素都可以在方案中一并描述，最后就會是一個(gè)基礎(chǔ)的商業(yè)計(jì)劃書了。
當(dāng)然有個(gè)快速取巧的方式就是，互聯(lián)網(wǎng)有很多商業(yè)計(jì)劃書的模板，參照模板具體修改，也可以搞定。
拿著這份方案去面對需求提出者，方案一就是把自己當(dāng)做合伙人角色，方案就是一份商業(yè)分析報(bào)告，主要目的是勸說對方放棄當(dāng)前方向。方案二則是把自己當(dāng)做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，對方就是投資人，方案目的是為了說服對方支持這個(gè)項(xiàng)目，推動項(xiàng)目真正的啟動和落地。