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工程建設(shè)管控的制度、細(xì)則、條例 什么是工程建設(shè)管控( 四 )

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三、工程項(xiàng)目變更管理細(xì)則工程項(xiàng)目變更管理細(xì)則
第1條 為了規(guī)范項(xiàng)目變更管理，合理控制項(xiàng)目變更成本，特制定本細(xì)則 。
第2條 公司應(yīng)嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的變更，盡可能減少因變更帶來的成本的增加和進(jìn)度的延后 。
第3條 項(xiàng)目變更的類型 。
1．標(biāo)內(nèi)變更：在不突破合同中標(biāo)總價(jià)格以內(nèi)的變更（含項(xiàng)目和數(shù)量的變更） 。
2．標(biāo)外變更：超過合同中標(biāo)總價(jià)格的變更，含設(shè)計(jì)變更、增加項(xiàng)目和增加數(shù)量 。變更超過原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)或批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模時(shí)，需要由原施工單位（或設(shè)計(jì)單位）提供變更的相應(yīng)圖紙和說明 。
第4條 項(xiàng)目變更的內(nèi)容 。
1．設(shè)計(jì)變更 。
2．工程量變更 。
3．有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)文件的變更 。
4．施工時(shí)間的變更 。
5．施工工藝或施工次序的變更 。
6．合同條件的變更 。
第5條 項(xiàng)目變更的審批程序 。
1．施工單位提出的工程變更 。
（1）施工單位將《變更申請(qǐng)》、《變更方案》提交給監(jiān)理單位 。
（2）監(jiān)理單位召集相關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同、現(xiàn)場實(shí)際條件等因素對(duì)變更申請(qǐng)、變更方案進(jìn)行研究，同意的出具書面意見一并交給本公司項(xiàng)目部（建設(shè)單位項(xiàng)目部）審核，不同意的出具書面意見后返回施工單位 。
（3）公司相關(guān)部門根據(jù)管理職責(zé)不同，出具各自的項(xiàng)目變更申請(qǐng)審批的書面意見，由項(xiàng)目經(jīng)理匯總報(bào)批 。
（4）項(xiàng)目經(jīng)理征求項(xiàng)目勘察單位、設(shè)計(jì)單位的書面意見，若同意變更則下發(fā)《變更意見書》，若不同意，則將變更申請(qǐng)返還給監(jiān)理單位 。
2．本公司（建設(shè)單位）提出的工程變更
（1）建設(shè)單位提出工程變更要求，并經(jīng)勘察單位、設(shè)計(jì)單位審查同意后，應(yīng)將相關(guān)的《變更說明書》下發(fā)給監(jiān)理單位和施工單位 。
（2）監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)《變更說明書》的意見和建議反饋給建設(shè)單位 。
3．監(jiān)理單位提出的工程變更
監(jiān)理單位提出的工程變更報(bào)經(jīng)建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位同意后可直接下發(fā)執(zhí)行 。
4．設(shè)計(jì)單位提出的工程變更
設(shè)計(jì)單位提出的工程變更需提交給建設(shè)單位，建設(shè)單位組織監(jiān)理單位對(duì)變更進(jìn)行分析，通過后下發(fā)給施工單位執(zhí)行 。
第6條 本細(xì)則由公司工程部會(huì)同相關(guān)部門制定，經(jīng)總經(jīng)理審批同意后執(zhí)行 。
第7條 相關(guān)文件表單 。
1．《變更申請(qǐng)》 。
2．《變更方案》 。
3．《變更意見書》 。
4．《變更說明書》 。
四、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理?xiàng)l例工程項(xiàng)目質(zhì)量管理?xiàng)l例
第1章 總則
第1條 目的 。
為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量控制，指導(dǎo)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理各項(xiàng)工作的開展，防范質(zhì)量事故的出現(xiàn)，特制定本制度 。
第2條 質(zhì)量管理的依據(jù) 。
1．設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)技術(shù)要求 。
2．質(zhì)量監(jiān)理合同文件及監(jiān)理規(guī)范 。
3．工程施工合同文件及其技術(shù)條款 。
4．國家或國家部門頒發(fā)的法律與行政法規(guī) 。
5．國家或國家有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)辦法 。
第3條 質(zhì)量管理原則 。
1．堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則 。
2．堅(jiān)持“以人為控制核心”原則 。
3．堅(jiān)持預(yù)防為主的原則 。
4．堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則 。
第4條 權(quán)責(zé)劃分 。
1．公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展施工工作，并接受工程部的監(jiān)督 。
2．公司工程部承擔(dān)對(duì)工程開工前、中、后的各項(xiàng)工作質(zhì)量的審核和內(nèi)部監(jiān)理職能 。
第2章 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建立
第5條 工程部會(huì)同項(xiàng)目部及其他相關(guān)部門按工程承建合同文件規(guī)定建立完整的質(zhì)量保證體系 。其質(zhì)量目標(biāo)是保證承建工程質(zhì)量滿足合同條款、技術(shù)規(guī)范以及設(shè)計(jì)各項(xiàng)技術(shù)要求 。

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