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最簡單安全免責(zé)協(xié)議書 責(zé)任狀范本簡單

云知道

工程項目管理
目標(biāo)責(zé)任書
（范本）
編制單位：
日 期：
工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書
為充分調(diào)動全體職工的積極性，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明低耗地組織好 工程項目的施工，依據(jù)工程合同要求和上級有關(guān)規(guī)定，分公司決定聘任 同志擔(dān)任本項目項目經(jīng)理，會同分公司組建項目管理班子，組織對工程實行項目目標(biāo)管理 。經(jīng)分公司與項目部協(xié)商，簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書如下，供雙方嚴(yán)格遵照執(zhí)行 。
工程概況
工程名稱：
工程地點：
建設(shè)單位：
設(shè)計單位：
結(jié)構(gòu)形式：
建筑面積：
工程造價：
合同工期：
開工日期：
竣工日期：
二、分公司
Ⅰ、分公司的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)進行企業(yè)的配套改革，編制和修訂項目管理各項管理制度 。
2、根據(jù)項目管理的要求，設(shè)置業(yè)務(wù)部門，配備足夠的專業(yè)管理人員，明確部門及人員的職責(zé) 。
3、編制項目管理規(guī)劃大綱，并審核（批）項目編制的項目管理實施規(guī)劃 。
4、選聘與工程項目相適應(yīng)的項目經(jīng)理，組建精干高效的項目管理班子 。
5、根據(jù)企業(yè)的管理水平和現(xiàn)狀，結(jié)合天津地區(qū)實際情況編制并及時調(diào)整企業(yè)內(nèi)部定額 。
6、建立并完善內(nèi)部生產(chǎn)要素市場，按季度公布內(nèi)外部人工費單價、主要材料單價、機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具租賃價格，及時為項目提供服務(wù) 。
7、建立項目成本測算體系，公平、合理地測算項目承包基數(shù)，并組織簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書 。
8、為項目辦理或提供施工生產(chǎn)必備的法律手續(xù)和相關(guān)資料 。
9、對項目施工過程中的質(zhì)量、安全、進度、成本等進行指導(dǎo)與監(jiān)督 。
10、負(fù)責(zé)及時調(diào)整解決項目所需的人、財、物 。
11、及時組織或配合上級主管部門對項目進行審計，并根據(jù)審計結(jié)論和項目管理目標(biāo)責(zé)任書進行兌現(xiàn) 。
12、建立并保管項目經(jīng)理部工作檔案 。
13、負(fù)責(zé)項目回訪與保修工作 。
Ⅱ、分公司的權(quán)限
1、工程承包合同及分包合同一律由分公司經(jīng)理(或其委托人)簽訂，并由分公司統(tǒng)一管理 。
2、分公司的所有財產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)（如周轉(zhuǎn)材料、工具、用具、行政辦公用品等）及其他財產(chǎn)（如臨建等）所有權(quán)屬于分公司，其購置、調(diào)動、轉(zhuǎn)讓、租售由企業(yè)按相關(guān)規(guī)定和程序決定 。
3、行使對人的管理權(quán)，主要包括行政職務(wù)的任免，工資及福利待遇的升降，崗位的調(diào)動等 。
4、對施工項目所需要的主要材料、大宗材料統(tǒng)一進行采購 。
5、對施工項目的資金進行集中管理、調(diào)劑使用 。
6、對施工項目所需的各類機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)料具等統(tǒng)一采購、調(diào)度使用，項目經(jīng)理部不得自購，不得滯留 。
7、按照項目勞務(wù)需求計劃，組織勞務(wù)招投標(biāo)并選擇勞務(wù)分包單位 。
8、對項目的施工組織設(shè)計或重要技術(shù)方案組織審批，具體要求可參照相關(guān)文件的規(guī)定 。
9、對項目各項業(yè)務(wù)進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo) 。
10、有權(quán)撤換不稱職的項目組成員 。
11、發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理有違法亂紀(jì)行為或嚴(yán)重違反合同精神已無履約能力時，有權(quán)撤換不稱職項目經(jīng)理 。
三、項目經(jīng)理部
Ⅰ、項目經(jīng)理部的組建
根據(jù) 工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、專業(yè)特點、人員素質(zhì)等因素，由分公司項目管理辦公室、人力資源部和項目經(jīng)理共同擬定 人組成項目管理班子，擔(dān)負(fù)該項目的全面管理職責(zé) 。項目管理人員實行彈性管理，分公司根據(jù)施工進展情況隨時調(diào)進或調(diào)出 。
Ⅱ、項目經(jīng)理部與分公司各業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系

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