項目無權采購辦公用品、行政工具，如需要時應向分公司領用或申請，其費用按某號文辦理 。該項目完工后交回分公司，造成損失按規(guī)定賠償 。
4、材料設備的進退場臺班費由項目承擔 。在施工過程中發(fā)生的機器設備故障修理費應由項目承擔 。設備的安裝、拆卸及配合費由項目承擔 。
5、項目發(fā)放的工資等由項目造表，勞資科審核，經(jīng)理審批后，財務科付款 。
6、項目要嚴格執(zhí)行分公司的計劃和指令（包括會議紀要），要做到有令必行，有禁必止，對拒不執(zhí)行的，分公司將追究當事人的責任 。
7、特殊技術措施費，按分公司審定的方案開支 。
8、為使分公司成本核算工作能正確地按財務制度及上級規(guī)定核算項目成本，分公司各有關科室有權監(jiān)督、檢查項目的成本核算和執(zhí)行情況 。
本管理目標書一式兩份，分公司與項目各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字生效，工程完工驗收，結算后失效 。
本管理目標書未盡事宜，協(xié)商解決不了的由分公司領導裁決 。
分公司經(jīng)理： 項目經(jīng)理：
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