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何小鵬:如果你對(duì)一件事情有熱情和憧憬,看到機(jī)會(huì)后就不要想太多;曹德旺:敬天愛人,止于至善…… | 一周商業(yè)洞見


何小鵬:如果你對(duì)一件事情有熱情和憧憬,看到機(jī)會(huì)后就不要想太多;曹德旺:敬天愛人,止于至善…… | 一周商業(yè)洞見


何小鵬:如果你對(duì)一件事情有熱情和憧憬,看到機(jī)會(huì)后就不要想太多;曹德旺:敬天愛人,止于至善…… | 一周商業(yè)洞見


礪石導(dǎo)言


《一周商業(yè)洞見》是『礪石商業(yè)評(píng)論』每周日推出的固定商業(yè)欄目,匯聚一周國(guó)內(nèi)外最優(yōu)秀企業(yè)家與管理專家的商業(yè)洞見 。

世紅|文
礪石商業(yè)評(píng)論 | 來源

01 | 曹德旺:敬天愛人,止于至善是創(chuàng)業(yè)的根本

何小鵬:如果你對(duì)一件事情有熱情和憧憬,看到機(jī)會(huì)后就不要想太多;曹德旺:敬天愛人,止于至善…… | 一周商業(yè)洞見



蘇勇:福耀玻璃從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小企業(yè),逐步發(fā)展為中國(guó)汽車玻璃的龍頭企業(yè),并在全球市場(chǎng)份額占到了1/4以上 。您覺得這一路走來,最主要的因素是什么?
曹德旺:最主要的因素是社會(huì)責(zé)任感 。福耀一直秉承一個(gè)信念:敬天愛人,止于至善 。這是福耀創(chuàng)業(yè)的根本,也是福耀從小做到大最根本的原因 。
福耀成立于1987年,1991年福建省讓我發(fā)行股票,當(dāng)時(shí)1.5元/股,是凈值(6000多萬元凈資產(chǎn)折成4000萬股) 。發(fā)行以后,因?yàn)椴荒軖炫疲芏嗳艘笸嘶毓善?,被逼無奈,我自己回購了幾百萬股 。不過,因禍得福,等到上市的時(shí)候每股漲到了40多元 。
福耀于1999年開始就規(guī)范賬務(wù)管理,用了Oracle系統(tǒng) 。工作組進(jìn)駐福耀后,無論他們要什么資料,我們可以立即打印出來,所有數(shù)據(jù)很都清晰準(zhǔn)確 。我們還告訴他:這個(gè)木箱是第幾號(hào),用了多少顆鐵釘,釘子長(zhǎng)度、重量是多少 。所有信息一目了然 。他們不相信,去現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證,結(jié)果福耀提供的信息真實(shí)有效,他們服了 。
這就是“敬天愛人”的行為,負(fù)責(zé)任地做實(shí)、做好每一件事情 。國(guó)家也因此授予我“納稅模范”稱號(hào),并且股東相信我,銀行相信我 。善是基礎(chǔ) 。沒有善一切都是零 。(來源:《企業(yè)家》雜志對(duì)曹德旺的專訪)
02 | 何小鵬:軟硬件結(jié)合是工業(yè)4.0很重要的來源

何小鵬:如果你對(duì)一件事情有熱情和憧憬,看到機(jī)會(huì)后就不要想太多;曹德旺:敬天愛人,止于至善…… | 一周商業(yè)洞見



符績(jī)勛:我們對(duì)你近些年經(jīng)歷的心路歷程很感興趣,從UC瀏覽器的創(chuàng)始人身份,做IT、做產(chǎn)品,然后在UC和阿里并購后,一直到自己跳出來創(chuàng)業(yè)至今,能否講講你的心路歷程是怎樣的?我記得當(dāng)初你還和雷軍聊了一次 。做車這件事,有人勸你做,有人勸你不做,你經(jīng)歷了怎樣的波峰和低谷?
何小鵬:汽車是蠻有意思的事情 。第一次創(chuàng)業(yè)以后,我對(duì)造車這個(gè)事情很感興趣 。當(dāng)時(shí)我和一個(gè)朋友聊天,他說,小鵬,你知道嗎?你談到做智能汽車的時(shí)候,眼睛是發(fā)光的 。我當(dāng)時(shí)想過失敗怎么辦?因?yàn)槔总娨埠臀艺f,你創(chuàng)業(yè)的話,就不能住五星級(jí)酒店,你肯定要住七天,為了節(jié)約成本 。想想這些實(shí)際的問題,我心里面壓力還是挺大的 ?;剡^頭來看,實(shí)際上有幾點(diǎn)感悟:
第一,不要想太深 。
如果你對(duì)某一件事情有熱情和憧憬,看到了機(jī)會(huì),就不要想太多 。做決定的時(shí)候,自以為想得太清楚,會(huì)讓你做不了決定 。我那個(gè)時(shí)候和很多人聊天,聽到了別人講自己遇到的很多困難,踩過了很多的坑,自以為到時(shí)候我能避過,但實(shí)際到后來,那些坑,該踩的還是要全部重新再踩一次 。你聽得懂他講,但是聽不明白他背后的含義,也不清楚別人的感悟是如何得到的,所以換個(gè)角度來說,不聽也罷 。當(dāng)真正已經(jīng)“開弓沒有回頭箭”的時(shí)候再去學(xué)習(xí)和悟,那個(gè)時(shí)候的效果更直接 。
第二,自己“折磨”自己,換角度思考 。
我們小鵬汽車招了很多不同行業(yè)的人,我們很喜歡跨界的人才 ??缃绲娜瞬磐幸环N心態(tài),很容易會(huì)出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:在原先的行業(yè)你覺得自己到了80分、90分,但其實(shí)進(jìn)入其他行業(yè)后,過往的經(jīng)歷換了個(gè)環(huán)境后可能10分不到 。這時(shí)候個(gè)人就很容易有很明確的挫折感 。

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