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雙十一已經(jīng)落下帷幕，各位沖浪達(dá)人都紛紛在網(wǎng)上發(fā)表自己今年的“買后感” 。

一號(hào)選手表示，今年雙十一是自己過的最不費(fèi)腦子的一次。確實(shí)，今年各大電商平臺(tái)都致力于提升服務(wù)，并沒有推出各種復(fù)雜的滿減規(guī)則，而是直接帶給消費(fèi)者滿滿的優(yōu)惠。

二號(hào)選手則是貨比三家，今年雙十一在幾個(gè)平臺(tái)都下了單，她表示沒想到今年雙十一自己買的最多的居然是在唯品會(huì)上，而且有些大牌商品的價(jià)格比京東天貓便宜。

但在二號(hào)選手的言論下面，有網(wǎng)友提出了疑問，他表示唯品會(huì)用戶少，出貨量也少，價(jià)格怎么反而會(huì)便宜呢？

其實(shí)，早就有業(yè)內(nèi)人士專門分析過唯品會(huì)，首當(dāng)其沖的當(dāng)屬買手制和自營(yíng)模式。
據(jù)悉，唯品會(huì)全球現(xiàn)有2000多名專業(yè)買手，他們的足跡遍布在全世界各地，跑展會(huì)、聯(lián)系品牌方、走市場(chǎng)、看倉(cāng)庫(kù)，一年中大概有80%的時(shí)間都奔波在路上。
而這種模式的好處之一就是買手可以直接聯(lián)系到品牌方，相當(dāng)于商品的鏈路就只有品牌方-買手（唯品會(huì)）-消費(fèi)者，避免了中間賺差價(jià)，這樣商品的價(jià)格自然就低。

反之，唯品會(huì)也會(huì)傾注大量心力去精準(zhǔn)地幫助某個(gè)品牌，所以品牌方也樂意和唯品會(huì)進(jìn)行友好合作，讓利給它，所以消費(fèi)者才能買到價(jià)格低于其他平臺(tái)的大牌商品。
除此之外，唯品會(huì)的自營(yíng)模式則讓商品的質(zhì)量得到了保證。平臺(tái)上的商品從唯品會(huì)的倉(cāng)庫(kù)中發(fā)出，由平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一質(zhì)檢。不僅保證了商品質(zhì)量，也在一定程度上加快了發(fā)貨速度。

從分析中不難看出，雖然唯品會(huì)體量不大，但它有一套屬于自己的模式。因而，唯品會(huì)上的大牌商品比其他平臺(tái)價(jià)格低也就不足為奇了。也正是得益于這樣的低價(jià)，今年雙十一唯品會(huì)一夜爆火，得到了不少網(wǎng)友的好評(píng) 。
甚至很多生活在內(nèi)地的香港朋友也在唯品會(huì)上買東西，甚至玩起反向代購(gòu) 。不得不說，這個(gè)以往被網(wǎng)友貼上“冷門”標(biāo)簽的平臺(tái)，一直在用自己獨(dú)有的模式做電商。雖然是網(wǎng)購(gòu)，卻讓消費(fèi)者體會(huì)到了如線下大牌門店般的服務(wù) 。