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楊云勝:復(fù)養(yǎng)明顯 找準(zhǔn)定位就有機(jī)會(huì)


楊云勝:復(fù)養(yǎng)明顯 找準(zhǔn)定位就有機(jī)會(huì)


隨著前幾天 , 國常會(huì)頒布關(guān)于勉勵(lì)養(yǎng)豬的政策以來 , “重養(yǎng)”更熱了 , 而實(shí)際上市場上早已經(jīng)有太多的消息表現(xiàn)出來了 。
1.某大型企業(yè)重養(yǎng)成功
2.許多集團(tuán)性企業(yè)自年初就開始在全國各地大量收購豬場
3.北方某省現(xiàn)在的存欄量與春節(jié)前的存欄量差不多了
4.新陷入養(yǎng)豬行業(yè)的資金及企業(yè)不斷增添
5.北方許多的地區(qū)沒有再發(fā)明“非洲豬瘟”案例
6.截止到7月底 , 有些疫苗企業(yè)下降的比例同比在個(gè)位數(shù)
7.從萬選通畜牧商城監(jiān)測的數(shù)據(jù)來看 , 重購向來在增添 。尤其是去年下半年和今年上半年購買過的養(yǎng)殖戶 , 目前的重購呈數(shù)量級的增長 , 說明至少中小型養(yǎng)殖重養(yǎng)已經(jīng)開始了 。
在經(jīng)歷了恐慌性的踩踏以后 , 尤其在豬價(jià)現(xiàn)在一路狂飆 , 各路神仙都找到了一些出路和方式 , 一場新的“重養(yǎng)”和“入局”大戲正在火熱進(jìn)行中 。
賽爾&萬選通 , 作為長期搭建養(yǎng)殖生產(chǎn)物資與養(yǎng)殖戶之間交流和交易的平臺 , 從我們目前的察看來看 , 上游的飼料、獸藥、設(shè)備及疫苗企業(yè) , 約摸你們得打起精神來迎接新一輪的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn):
從我們目前監(jiān)測的情況來看 , 有以下的一些特點(diǎn):
1.新建規(guī)模豬場 , 基本以1200頭、2400頭為主 , 早先動(dòng)輒上萬頭的新建豬場少了許多 , 或者沒有統(tǒng)計(jì)到
2.都在踐行“公司+農(nóng)戶” , 尤其是廣泛拉攏家庭農(nóng)場
3.增強(qiáng)免疫力 生物防控都在升級 , 但生物防控開始有針對性了
那么針對目前情況 , 養(yǎng)殖上游企業(yè)約摸得有所改變了
1.最壞的時(shí)候已經(jīng)過去了 , 除非你市場拓展的腦子還在3年前
2.產(chǎn)品品質(zhì)是最核心也是最基本的問題
3.品牌是減少營銷成本最短的路徑、最低的成本
4.集頭戶越來越難搞了 , 因?yàn)槟惚仨毐WC盡全有效并且成本最低 , 但其他的家庭農(nóng)場又找不到在哪兒
5.市場是有 , 但客戶在哪兒?至少傳統(tǒng)的方式成本高、效率低、成效少
春節(jié)前實(shí)際上所有的上游企業(yè)就應(yīng)該把成本 , 尤其是營銷成本降到最低 , 但許多企業(yè)沒故意識到 ?,F(xiàn)在應(yīng)該出擊了 , 但許多的企業(yè)還是沒有感覺到 。只不過還是建議可以小步快跑嘗試 。
身為行業(yè)人士 , 最基本的商業(yè)感覺及決心應(yīng)該是有的:
一切都在變幻 , 沒有變幻是你自己
機(jī)會(huì)總是有的 , 贈(zèng)的都是有準(zhǔn)備的人
市場變幻太快 , 唯獨(dú)不變是改變
目前狀態(tài)下 , 只能主動(dòng)出擊 , 防守永遠(yuǎn)等不來勝利
【楊云勝:復(fù)養(yǎng)明顯 找準(zhǔn)定位就有機(jī)會(huì)】怎么出擊?到市場、到客戶、到服務(wù)、到共榮 , 然后就是機(jī)會(huì)!

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